关于2022年公司员工年终工作总结.docx
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1、关于2022年公司员工年终工作总结 写总结可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们要做好归纳,写好总结,那么你知道工作总结应当怎么写吗?这次我给大家整理了关于2022年公司员工年终工作总结,供大家阅读参考。 关于2022年公司员工年终工作总结1 20_年_月_日,经盈众集团控股有限公司董事会的任命,我担当盈众传媒总经理一职。这一年里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺当。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成果,企业综合实力增加,社会信誉提高。回顾一年个月来工作,主要有以下几方面: 一、组织建设 设立部门
2、,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职短暂由我和财务总监黄慧娟共同担当,行政总监的工作短暂由我和财务总监黄慧娟来完成。 二、文化建设 注意企业文化建设,提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创建将来”的经营理念,秉持“卓越服务、欢乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主见“热心、贴心、省心、放心、快乐”的五心服务通过不断营销创新、主动进取,取得了良好成果,得到了社会各界的认可和激励。 三、团队建设 通过组织一系列活动来建设盈众传媒
3、的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参与摩尔拓展训练,培育盈众传媒团队的团结合作实力;组织高管参与职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参与企业文化:让企业拥有生命的课程培训,使高管更清楚地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我留意到给不同的同仁们创建不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,熬炼自己。 四、业绩建设 在短短的半个月里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议,包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣扬的全权代理权;其次,盈众传媒与厦门盈众
4、汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣扬的合作协议,对集团内部担当业务;最终,传媒与海上海国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。 盈众传媒取得了如此的成果与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但盈众传媒仅仅成立一年,显性的问题比较明显,隐性的问题仍旧存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成果。 关于2022年公司员工年终工作总结2 转瞬间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,在工作
5、中能够自觉的听从领导的支配,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有很多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合详细状况,现将全年的工作总结如下: 个人总结部分: 一、完成的主要工作。 1、以仔细的工作的看法刚好精确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,刚好精确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,刚好精确的完成了税务的申报与缴纳,刚好且顺当的完成了今年_万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。 2、以严谨的工作看法刚好精确的核签公司日常
6、的各类支出,并进行费用明细分类。刚好精确的依据公司的资金状况和经营状况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够刚好的了解公司的资金状况并实行相对应的措施。 3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件须要发生相应的变更,除了今年_月份由于本人工作上的疏忽对_部门没有刚好进行变更,导致_单的报关没能根据正常的报关程序进行,好在_总通过自己的人脉关系刚好采纳了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的状况发生。除此以外,其它相关部门的各类证件都做到了刚好变更和顺当年检。 4
7、、对于上级领导交待的其它临时工作能够刚好的完成。 二、加强学习,注意提升个人修养和综合素养。 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养 2、仔细学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉根据国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。 3、努力做到学以致用,融会贯穿,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,使自身综合实力不断得到提高。 三、个人工作中存在的不足 尽管自己顺当的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有不足之处:由于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深化的探讨、思索、探讨财务管理的方法和工作
8、制度较少,导致在工作上广度有余,而深度不足。加之财务部门人员的不稳定,以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。 四、明年的工作构想及要点 希望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的管理,提高本部门的工作效率,以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点:一是加强本部门的成本核算与管理,二是加强与各部门的工作链接,包括收汇管理,应付管理,进出仓跟进等,限度地发挥财务部门的职能。三是是精确做好各项财务测算,为上级领导的决策供应依据。 其次部分:财务部门的总结: 大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停留手中的工作,加之始终以来人手较少和常见的人员变动,从而使财务部的管
9、理工作达不到公司领导的要求,但在20_年财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结: 1、出纳岗位:人员已稳定,除了日常按时精确的付款,刚好的登账,和日清月结外,还建立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,刚好了解收汇状况并对差异进行备注。 2、成本岗位:这是本年新增的一个岗位,目前主要是成本审核、核算、及限制工作,实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与限制,对各订单的实际成本负责,为相关部门供应刚好有用的信息,这也是一个同时要与各部门链接的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表,
10、使得今年在业务量翻一番的状况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的状况,但或许是由于各种因素的存在,导致今年的成本核算没能达到预料的效果,希望在新的一年里各部门能够主动的协作财务部门成本核算的工作,共同为成本所反映的真实性刚好性出一份力,同时作为成本岗位的核算者也应当不断地鞭策自己,加强学习,从而达到一个企业成本核算的真正意义。 3、总账岗位:在前面的个人总结里已做总结,再此处就不再赘诉。 4、财务部门:总的来说本年度财务部门算是友好妥当了地处理对内对外的各项工作链接,包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。 总之,今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未
11、做、应做好而未做好的工作也随着20_年的逝去而成为历史,在新的一年20_到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。 最终,我再一次诚心感谢身边的每一位同事,有了你们这样好的同事,我信任我们的公司明天会更好!再一次诚心感谢公司,在这片热土上,我们将收获无限的希望! 关于2022年公司员工年终工作总结3 20_年,_公司在公司领导的正确领导下,在公司各部、办的大力支持下,解放思想,转变观念,夯实基础,奋力拼搏,仔细落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针,规避风险狠抓经营,消退隐患确保平安,先进性教化成效显著。以抓经
12、营促发展,以抓改制促管理,以抓平安促效益,以抓教化促工作,不断地总结阅历,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各项经济技术指标稳步提升,为确保公司_片的稳定做出了贡献。 一、奋力拼搏,各项指标稳步提升。 _公司到目前止,共参与投标29个,其中中标12个,中标产值10340、73万元,建筑面积126077平方米,提前一个多月实现公司下达的年度安排的103、4,完成施工产值_万元,完成了年度安排的,完成劳务产值225万元。 二、领悟精神,各项管理同步推动。 依据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神,结合_公司的详细状况: (一)为了壮大公司的经营实力,全方位开拓经营,_公司主动根据职代会
13、要求,宣扬发动广阔职工向公司借资,_公司在拖欠发职工各种费用近300万元的逆境下,仍向公司交纳借款104、1万元。 (二)不断增加经营力度,一是根据公司“全员入市”的精神,实行嘉奖政策,充分调动广阔职工主动性,挖掘经营资源,扩张经营市场。二是规避风险,加强经营管理。三是固守本土,扩展对外市场的经营。_公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、新疆开拓省外市场。 (三)做好工程技术人员的全面清理工作。对156名工程技术人员进行全面摸底清理,驾驭去向,对长期在外高薪就职的工程技术人员,一方面通知其按时交纳“两金”,另一方面要求能依据公司工作须要刚好归队,接受公司的工作支配,解决因人才流失给公司带来的
14、负面影响。 (四)做好清产核资,主辅分别、下岗人员与社保并轨等工作,并成立了相应的特地班子,在时间紧,牵涉面广的状况下,_公司领导和班子成员,日夜加班,双休日不休息,精确、细致全面完成了公司下达的清产核资,主辅分别,下岗人员与社保并轨工作,为改制打好基础。 (五)做好自查、自纠工作,坚持每季度对经营、平安生产、内部管理工作进行全面总结,找出问题,不断完善各项管理措施。 三、规避风险,全方位发展经营。 20_年,_公司的经营形势非常紧迫,特殊是公司各工程局的成立,对_公司压力大。今年一季度承接施工任务不足2000万元,离年初制订的目标相差太远。为了扩张经营,提升经营成果,_公司一是在固守好本土的
15、前提下,加大对外市场的经营力度,挖掘各种经营资源,根据集团陈总的“三不”原则,提出了经营新思路:“只要服我管,一切好商议”。二是转变观念,在不担当经营风险的而有利可图的状况下,变更过去不承接房地产开发项目的经营思路,看准对象,今年大胆承接了近4000万元的房地产开发项目,为公司创利几十万元。三是接着加强联营,完善联营,四是加强经营机构的调整,提升经营队伍的素养,参与公司组织的经营人员各种培训27人次。五是提高经营人员的待遇,(补贴出差超标话费,提高工资承包补贴)。让他们扎扎实实,尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到十一月中旬,_公司参与竞标项目29项,中标项目12个,签订施工合同万文秘11
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