合同签订流程及管理办法_1.pdf
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1、70+120+120+70m 连续梁桥 及 80+140+140+80m 连续刚构桥施工方案 1 合同签订流程及管理办法 为规范公司合同签订,履行和付款程序,并最大限度的避免风险,综合管理部起草以下合同管理和签订程序,本办法适用于公司签署的所有业务类合同的管理,不适用于劳动合同等其他类合同的管理。一、合同签订审核流程 1、公司业务人员负责参与合同谈判,各部门领导人参加对合同履行的评审,一致通过后,由公司业务人员对综合管理部提供本次合同的基本信息:A、合同类别(书目数据服务协议、馆藏数据服务协议、历年数据服务协议、信息合作协议、其他)B、合同生效、截止日期 C、合同总金额、付款方式及付款时间 D
2、、开票信息、开票时间 E、对方公司及联络人信息(公司全称、公司地址、公司电话及传真号码;联络人姓名、QQ 号、邮箱、电话等)2、综合管理部合同专员依据基本信息编写合同初稿并提交经理室审阅。3、由经理室审阅后批示,综合管理部依据批示进行合同初稿的修改。4、综合管理部在经理室批示下修改合同并通过经理室确认后,将合同复稿提供给业务员。5、业务员在与对方公司联系人讨论合同复稿内容后,收集对方意见,达成共识。6、业务员将双方意见报与综合管理部,后者进行复稿修改并交于经理室审阅,若经理室无新批示,则此稿为合同定稿;若经理室有新的批示或存疑,则返回步骤 3 重新开始,直至定稿。7、综合管理部打印合同定稿,提
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