施工现场工程质量管理制度_1.pdf

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1、-第*章施工现场工程质量管理制度一、工程部坚决贯彻执行上级公布的各种质量管理文件、规程、标准、和标准，结实树立百年大计，质量第一的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。二、工程部为了保证工程质量，设臵由工程技术负责人专管，质量检查员负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。三、进展经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由工程技术负责人和专职质量检查员到现场进展指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理严格按照施工标准要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施

2、工质量自检自查，严格执行三检制度；不符合要求的不处理好决不进展下道工序的施工，实行质量一票否决制。五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管-好，随时承受上级部门的检查。八、

3、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。1、图纸会审设计变更制度1图纸会审工作由建立单位组织进展，工程部组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，并参加图纸会审。2图纸会审应做好记录，由组织会审单位将提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件必要时由设计单位另出修改图纸，监理建立单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章认可，列入工程档案。3在施工过程中，无论建立单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理建立单签字同意后，方可进展。4如果设计变更的内容对

4、建立规模、投资等方面影响较大的，必须报送公司审批前方可实施。5所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。2、岗位培训制度1培训工作力求做到三化三实即多样化、标准化、科学化和实际、实用、实效。2各工程部应根据培训方案及职工的排班情况科学安排培训。职工应按时参加培训。3每次课程完毕后，工程部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合-口头问答及岗位抽查。岗位抽查指工程部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进展随机考核。4凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。3、技术交底制度1坚持以技术进步来保证施工质量的原那么，每个工种

5、、每道工序施工前，工程部必须进展技术交底。2工程技术负责人对施工员、质检员、平安员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及平安技术要点。3施工员对班组长进展技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，平安生产文明施工要点。4班组长对作业班组进展技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，平安文明施工要求以及岗位职责。5各级技术交底以口头进展，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。4、隐蔽工程

6、验收制度1工程完工后无法进展检查的工程，特别是重要构造部位及有关特殊要求的部位都要进展隐蔽工程验收。2分项工程施工完毕后，应由施工员会同质检员进展自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理建立单位、设计单位签具验-收意见。3隐蔽工程在未进展验收前，不得进展下道工序施工，假设有违反验收制度，造成返工损失时，应追究工程部和人员的责任。4隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。5、材料采购、检验、管理制度1材料进场必须有材料员、仓管员、质量员到场进展验收，做好进货检验记录。2钢材、水泥、混凝土、砌筑材料、防水材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标识

7、和复试工作。不合格材料由材料员与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。3各种材料的领用，发放必须持有施工员签发的材料领用单后，仓库保管员方可发放有关材料。4各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，说明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。5仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。6、工程质量三检制度1自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进展自检，并经班组长验收后，方可继续进展施工。-施工员应催促班组长自检，为班组创造自检条件如提供有关表格、协助解决检测工具

8、等要对班组操作质量进展中间检查。2互检：工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进展交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丧失等问题时由下道工序的单位承当责任。3专检：所有分项工程、隐检、预检工程，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进展质量检验评定。7、砼、砂浆试块制作、养护、试压制度1砼、砂浆试块各工程部必须指定专人制作、养护、试压。2试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收标准的规定。3制作试块所用材料，必须与施工所用材料一致，不得加料、补做，并在监理建立

9、单位见证人的监视下制作实施。4如果试块强度没有到达设计强度，应立即报告公司技术部门、监理建立单位和设计单位，共同分析原因，商讨补强措施，并做好记录。5在工程施工期间，砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管，竣工后和其他技术资料汇总成册。8、分项、分部工程验收评定制度1施工过程中必须对分项工程进展质量验收评定，由工程技术负责人-会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。不合格者应予返工。2分部工程完工由工程技术负责人会同施工员、质检员进展分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理建立单位验收评定。3路基土工程、路面工程、桥梁工程、互通立交工程、环保工程、交通平安设施工程、机电

10、工程等单位工程，工程部验收评定合格，经公司工程部验收签章后，报监理建立单位验收评定。4单位工程到达竣工标准后，由工程部将全套工程技术文件上报公司工程部审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理建立单位核查。9、工程质量样板引路制度施工操作要注重工序优化、工艺的改良和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经历，提高工序的操作水平。确保操作质量，每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程都要在开场大面积操作前做出示范样板，包括样板路、样板桥、样板墙等，统一操作要求，明确质量目标。10、成品保护制度为保证工程的完整性和完美性，确保工程质量到达预期的目标，特制定

11、以下制度：1工程部与班组签订成品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。同时加强员工的成品保护教育，提高素质。2施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进展保护。后作业班组-不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。3对进场的设备、半成品等应指定位臵堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。11、质量管理奖惩制度1工程部必须在所负责工程开工以前将施工组织设计、施工方案以及质量控制措施等文件报公司工程部审核，审核通过前方可实施。对于不能按时提报的或不提报的责任人给予 200元罚款。2为保证工程质量，对于进场的工程所使用的主要材料、半成品、构配件，承包方必须通知监理和甲方进展验

12、收，并出具相应的合格证、备案证等资料，经历收合格前方可使用，对于擅自使用未经历收的、验收不合格的，未经复试的材料及设备的单位，视情节轻重给予责任人 500-2000元罚款。3在施工过程中，对施工图纸的某些要求不明确，或图纸中的某些矛盾，或施工配料调整与代用，需通过设计单位确认的。工程部必须以书面形式向监理工程师提出，并报建立单位部，由建立单位报设计单位确认，工程部不得擅自更改设计，如发现私自更改设计，不按图施工改变使用功能，将给予责任人 1000-3000元罚款，造成工程损失的，将按公司管理制度予以处理。4对于隐蔽工程，工程部必须完成自检并合格后，报监理和建立单位相关人员进展验收，验收合格前方

13、可隐蔽，对于验收不合格的隐蔽工程，应按验收意见进展整改后重新验收，不得私自隐蔽，一经发现给予责任人500-2000元罚款。-5各分项分部工程在开场施工前必须做好样板，样板经监理单位及建设单位验收合格后，方可展开施工，施工过程中应严格按照样板施工，不得私自降低标准，对于不按照样板施工，私自降低标准的工程部，给予责任人 500-1000元罚款。6在有关部门大检查中工程质量不合格的，给予工程部罚款 1万元，通报批评的给予工程部罚款 3万元。7对于现场出现的工程质量事故，工程部应及时进展处理，并同时通知公司工程部协助处理，不得隐瞒不报；事故处理完毕后，工程部应及时形成书面材料，分析事故原因，处理方案以

14、及今后的预防措施，报公司工程部审核，并对事故处理情况及效果进展复检、评估，形成资料存档。-第*章施工现场平安管理制度为了提高施工现场平安生产工作的管理水平，保障职工的生命平安和施工作业的顺利进展，特制定以下制度。一、贯彻执行平安第一，预防为主的方针，坚持管生产必须管安全的原那么。二、工程开工前，施工单位必须详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的平安技术措施。三、参加施工的人员，必须承受平安技术教育，熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程，并应定期进展平安技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器

15、、焊接、车辆驾驶、机动船艇驾驶、爆破、瓦斯检验等特殊工种的人员，应经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。四、施工单位均应按国家规定建立健全各级平安管理机构和设立专职或兼职平安检查人员。五、施工现场要设臵足够的消防设备。施工人员应熟悉消防设备的性能和使用方法，并应组织一支经过训练的义务消防队伍。六、施工单位应加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、雨雪、风暴和汛情等预报，做好防范工作。七、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的平安技术措施。-八、操作人员上岗前，必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和平安检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员

16、不得上岗。九、施工所用的各种机具设备和劳动保护用品，应定期进展检查和必要的检验，保证其经常处于完好状态；不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。十、下挖工程，施工前应根据设计文件复查地下构造物(电缆、管道等)的埋臵位臵及走向，并采取防护措施；施工中如发现有危险品及其它可疑物品时，应即停顿下挖，报请有关部门处理。十一、重要的平安设施必须执行与主体工程三同时的原那么，即：同时设计、审批，同时施工，同时验收，投入使用。1、平安生产检查制度为了贯彻执行平安生产方针，切实加强管理，做到平安生产和文明施工，特指定平安生产检查制度。1定期检查：由工程经理每月组织一次施工现场平安大检查，检查人员由平安员、技术

17、部门等有关人员组成，按照平安检查评分标准工程、内容对平安管理、平安标志、施工道路、边坡防护、施工用电、施工机械等进展全面大检查。做好检查与总结相结合，检查与评比相结合，检查与奖罚相结合，检查与整改相结合。对危险隐患较多的现场进展停产整顿，对-运行不良的电气设备、施工机械等要坚决停顿使用。整改之后，有检查组复查合格方准使用。2验收平安检查：脚手架、井字架由现场施工员组织安装工人参加，按照检查表列的工程，确实根本到达规程要求后由施工员和操作班组签字，然后在自检的根底上由工程部专职平安员检查验收并签字，验收合格后才能正式使用。施工机械的检查验收，由施工员组织安装工人，司机参加，按照检查表的内容进展仔

18、细检查，确认无损坏，运行正常后，由工程部专职平安员检查验收并签字，并挂牌前方能使用。3班组平安检查：由班组长和兼职平安员负责进展班前班后平安检查。检查的重点是班组使用的设备、电开工具等及作业面防护措施，发现问题及时修复或更换，确保作业平安并作好记录。4季节检查：针对季节气候特点，对可能给平安施工带来危害由公司或工程部生产和质安部门平安检查。冬季平安检查主要查防冻、防滑、防坠落、防火灾、防中毒的各项措施。暑季平安检查主要内容是露天作人员的作息时间是否调整，休息的宿舍是否通风。防暑降温的饮品供给是否符合卫生要求。检查组由工程带队，平安、施工部门派员。风季检查主要内容是各种起重设备、架设工程、电杆、

19、临舍等有无倒塌的危险，到达边检查，边加固的目的。5整改与复查：对施工生产中危害职工生命平安和身体安康的各种危险因素，一旦发现，要认真研究对策，积极实施改良措施，消除危险因素，保护职工的生命平安和身体安康，促进施工生产顺利进展。检查中要本着-平安生产，对广阔职工的平安生产高度负责的精神，认真贯彻边检查，边整改的原那么，积极、广泛地搞好整改。对查出来的问题进展分类，按立即要整改的问题和限期整改的问题，发出整改通知单，以便整改时采取不同的处理方法。务必做到条条有落实，件件有交待。对于签了整改通知单隐患，工程部必须组织力量逐项复审，对整改及时彻底的要给以表扬，凡不认真整改者要给以批评，经济处分直至行政

20、处理。2、分项工程和各工种平安技术交底制度为贯彻落实平安第一、预防为主方针，保障职工生产平安和安康，增强职工平安自我保护意识，防止发生工伤事故，在下达生产任务的同时，必须切实做好平安技术交底工作。1工程经理、施工员必须认真学习平安生产有关标准、标准、规程，熟悉平安技术施工方案的要求。2工程部由工程经理和施工员在布臵安排生产前，负责对各班组有针对性地进展作业的分局部项平安技术交底，同时在施工过程中进展检查落实。3各班组长必须把交底内容要求逐条落实到每个作业人员和施工全过程，确保平安生产。4施工员在交底时，根据施工的工作流程，地理位臵，周边环境在作业过程中可能发生的不平安因素和应该隔离的危险区措施

21、及不得违章作业做法必须详细交底清楚。-5工程部必须按有关规定和平安技术措施的要求，为作业人员创造好平安设施和防护条件，防止事故发生。6平安技术交底台帐必须经交底人、被交底人双方签字，下页留给被交底人，交底人不能随意为被交底人一手签字，如伪造交底，一经查实，追查责任。7公司对工程部要经常进展检查催促指导，交底台帐和实施结果。8公司在定期检查和不定期抽查中，进展监视检查交底台帐的执行是否符合要求，并列入管理项的奖罚中。3、班组平安活动制度1班组长要模范遵守平安生产规章制度，领导本班组平安作业，认真执行平安交底，有权拒绝违章指挥。2班前要对所使用的机械机具、设备、防护用具及作业环境进展平安检查，发现

22、问题立即采取改良措施。3组织班组平安活动，开好班前平安生产会，并建立记录台帐，每天由作业班长进展记录。4班前平安活动记录，应统一集中在现场办公室，以备检查。5发生工伤事故要立即向工程部或上一级部门报告。6遵守劳动纪律，服从领导和平安检查人员的指挥工作时，思想集中坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，不得擅自离岗。7严禁酒后上班，不得在制止烟火的地方吸烟-8严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。9按照作业要求，正确穿戴个人防护个人防护用品。进入施工现场必须戴平安帽，在没有防护设施的高空，悬崖和陡破施工前必须系好平安带，高空作业不得往下投掷物

23、料。10正确使用防护装臵和防护设施，对各种防护装臵，防护设施和警告、平安标志等不得任意撤除或随意挪动。4、施工现场消防制度1积极贯彻预防为主、防消结合的方针，进展防火，防爆及消防常识的宣传教育。2积极进展平安防火大检查，消除不平安因素。3掌握列入消防目标的重点部位、重点工程的防火平安工作。4严格执行各项防火规定，制定和明火作业审批制度的监视工作。5易燃、易爆堆放处防火标志要醒目，并配备好不同的灭火器材。6对节假日及不同季节气候及时进展防火工作检查。7防火器具配备要合理，并进展检查，过期的器材要及时更换。8施工现场道路完好，便于消防车进出现场。9防火器具配备要合理，并进展检查，过期的器材要及时更

24、换。5、治安保卫制度-1认真学习国家法法规及治安管理条例，普及法律知识教育，使广阔职工懂法、守法，增强法制观念，自觉维护社会治安秩序，搞好社会治安综合管理。2对工地施工人员必须持有身份证，并在三天内到住地所管辖的派出所办理暂住证，外降临时工要及时签订劳动合同，办理就业证，工地所有人员必须三证(身份证、暂住证、就业证)齐全。3实行群防、群治，严格遵守公司的规章制度，维护本工地内部公共场所的治安秩序和平安管理，调解纠纷，增进职工间的团结。4严禁酒后高空作业和操作施工机械等设备，严禁无证操作机械设备，做好易燃易爆物品的保管和使用和平安用电管理。5加强治安保卫工作，做好人员、物品、材料进出登记，防止物

25、资被盗。6严禁职工赌博、打架斗殴、偷窃、卖淫、嫖娼等违法行为，违者作经济处分，严重者送公安机关处理。7对发生治安案件和灾害事故，必须保护好现场，及时报告主管部门和当地公安机关，并协助公安机关人员迅速侦破，严厉打击一切犯罪活动。8认真做好技防人防密切结合，夜间值班做到勤巡逻、细检查，发现可疑情况立即向有关部门报告。6、食堂卫生制度1重视食堂管理工作，明确专人负责管理。-2加强对炊事员的宣传教育，炊事员必须掌握食品卫生知识，树立服务于一线，效劳于职工的宗旨，不断提高技术业务知识，提高效劳质量和饭菜质量。3食堂必须具备必要的、整洁的，保证饭菜和茶水供给设施和冷藏、通风等设备。食堂要遵守食品卫生管理制

26、度，保持室内环境清洁，应具备防灭蚊、蝇、鼠和蟑螂等害虫的设施，做到餐具消毒制度，防止食物中毒。4库房整洁卫生通风，预防虫害、霉变，坚持定期消毒制度。炊事员必须持有安康证上岗，并每年必须体检一次，发现不适应炊事员岗位应立即调离。5做好防火、防盗工作，严格资金，菜饭票保管制度，妥善保存原始凭证，做到手续完善，食堂工作台帐齐全，食堂配有灭火器。7、平安管理奖惩制度1在工程平安生产工作中，具备条件的优秀平安生产班组和个人应给予表扬和物质奖励。2在工程施工中，因违章作业而导致轻伤、重伤、死亡、重大死亡指一次死亡 3人以上事故，公司将根据造成事故的后果和经济损失对工程部和责任者给予的相应经济处分和行政处分，特别严重的将追究刑事责任。3工程发生机械事故后对有关责任人的处分，按照 机械队奖罚制度和公司 奖惩管理方法 中的有关规定办理。4违反施工现场平安管理的有关规定的职工、干部处以经济处分，处罚方法按公司 奖惩管理方法 中的有关规定办理。