施工图设计管理流程.pdf

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1、 施工图设计管理流程 The final edition was revised on December 14th,2020.东莞市佳兆业房地产开发有限公司 编号:DGJZY-OP/PL-003 版号：A/0 施工图设计流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 施工图设计流程 1.范围 本流程适用于公司确定实施方案设计后，对施工图设计（包括方案深化）过程的控制。2.控制目标 控制目标：规范施工图设计流程，明确其部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为开发部报建及时提供所需图纸，为项目施工作好准备。3.主要涉及岗位

2、 流程所有者：设计部、项目部 相关岗位：总工程师、设计部（部门经理、建筑工程师、结构工程师）、开发部、项目部 4.主要控制点 提出扩初设计要求及施工图设计要求 施工图公司内部评审 图纸会审 一：方案扩初深化 步骤 说明 负责人 输出 1、确定单体方案后进行扩初设计 单体方案经政府部门审批后，设计部提供施工图设计要求，通知设计院进行扩初设计 建筑设计师 扩初设计图 2、设计过程沟通交流 在设计过程中，建筑设计师与设计单位进行沟通交流 建筑设计师 工作联系函 表 5、设计评审表 项目部 对施工图提出的建设性修改意见 2 项目部、设计院/第一负责人 施工图评审后一天 6、图纸会审记录 项目部 各专业

3、会审意见 6 项目部/设计单位/设计部/监理公司/施工单位 会审后一天内 图纸审查意见表 项目名称：记录编号：项目名称类别年月日序号 建筑 景观 装饰 规划方案 单体方案 初步设计 施工图 方案设计 初步设计 施工图 方案设计 施工图 项目名称 设计单位 对图纸综合审查意见 公司相关专业 工程师意见 年 月 日 设计部经理 意见 年 月 日 成本部材料部 意见 年 月 日 副总意见 年 月 日 编号:【适用范围】：本表适用于设计各阶段图纸审查工作。【责任】：本表应由设计部在图纸审查完毕后组织填写，填写完毕后提交设计单位修改。项目名称：记录编号：项目名称类别年月日序号 开发阶段：填表人：填表日期

4、：描述：所做修改：设计部：成本部：市场营销部：管理层领导意见：备注：各部门图纸需求表 项目名称：记录编号：项目名称类别年月日序号 专业 建筑 景观 装饰 阶段 规划方案 单体方案 初步设计 报建图 施工图 方案设计 初步设计 扩初设计 施工图 方案设计 施工图 开发部 内容 规格 数量 时间 项目部 内容 规格 数量 时间 市场营销部 内容 规格 数量 时间 材料部 内容 规格 数量 时间 成本部 内容 规格 数量 时间 施工图审查意见表 1 项目名称：记录编号：项目名称类别年月日序号 【适用范围】：本表适用于施工图设计阶段施工图纸审查工作。【责任】：本表应由设计部、项目部在进行各专业施工图纸

5、审查时组织填写。填写完毕 后提交设计单位修改。施工图审查意见表 2 项目名称：水岸山城项目 记录编号：项目名称类别年月日序号 土建施工图 景观施工图 项目名称 样板房配套环境设计 设计单位 设计部 对各专业图纸的综合审查意见 项目名称 设计单位 专业 序号 图纸编号 审查意见 答复意见 审查 人员 部门 经理 设计总监/工程总监 答复 人 备注：专家组意见 年 月 日 公司内 部意见 年 月 日 设计单位 意见 年 月 日 审查人员 会签 年 月 日 备注：【适用范围】：本表适用于施工图设计阶段施工图纸审查工作。【责任】：本表应由设计部在各专业图纸审查完毕后组织填写，填写完毕后提交设计单位修改。