广告制作车间岗位职责（精选4篇）_广告制作的岗位职责.docx

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1、广告制作车间岗位职责（精选4篇）_广告制作的岗位职责第1篇：广告制作执行的岗位职责 广告制作执行的岗位职责 广告制作执行的岗位职责1 职责： 1、负责公司制作类项目的客户对接，了解客户需求，精确理解并把握客户需求; 2、负责广告物料价格成本把控、制作评估与报价，检查其所供应的物料是否符合质量要求，监督执行广告物料的运用与安装; 3、与供应商沟通落实活动的制作及搭建方案与安排，跟进监督承包商制作进度; 4、监督项目现场施工，确保根据安排进行制作、搭建，并检查是否符合质量要求; 5、擅长处理各种安装问题，有现场处理解决安装问题的应变实力; 6、对各类广告制作项目的施工进度、质量和效果负责。 任职要

2、求： 1、大专及以上学历，熟识广告的安装程序和安装规范(报价、测量、设计、预算、制作、安装); 2、熟识各类广告制作物料、工艺和施工流程，具备现场监督执行的实务阅历; 3、优秀的理解实力和沟通协调实力，高度的责任心，工作细致仔细; 4、良好的团队合作精神，良好的现场限制协调实力 广告制作执行的岗位职责2 职责： 1、从事房地产活动、会展的活动执行，依据活动需求、活动场地等信息，负责各种相关活动的展位布置、搭建工作; 2、在项目活动中负责整体流程把控，活动人员的工作支配，与客户或合作伙伴现场沟通协调解决突发事务等等; 3、独立对接工作以及贯彻施工、制作、现场搭建执行的细微环节; 3、负责项目活动

3、的组织、指导和协调部门的工作安排，把控相关工作进度和质量; 4、协调团队人员与公司相关部门保持紧密协作关系，保证工作顺畅进行。 职位要求： 1、严格根据活动要求执行，制定活动执行安排，确保执行的资源安排和合理; 2、每场执行活动现场需拍照整理成为附件用于后期报账; 对最终执行的数据进行整理、储存; 3、帮助上级组织协调管理活动进度，对整场活动进行监督管控; 广告制作执行的岗位职责3 职责 1、领导广告创意团队，制作最适合和有效的广告形式; 2、依据客户需求，进行各类广告的创意设计整理; 3、做好部门之间及设计部人员之间的协调工作; 4、负责本部门设计人员的培训; 5、引领公司整体设计水平的提升

4、。 任职资格 1、广告学、美术设计等专业专科及以上学历; 2、2年以上广告设计阅历，有肯定的管理阅历; 3、了解广告制作与合作流程; 4、具备很好的沟通技巧和服务意识，性格开朗，有责任心、进取心及团队协作精神; 5、具有较强提高团队设计水平的指导实力; 6、具有良好的职业道德;情愿接受挑战性的工作，能够高效刚好完成工作。 广告制作执行的岗位职责4 1、熟识户外广告制作流程，有广告制作公司，工程安装相关工作阅历。 2、对钢结构户外广告牌、广告灯箱、发光字、室内外大型喷绘的制作工艺流程和户外安装有相关阅历。 3、熟识各种广告材质特性，能对工程安装跟踪及质量把控。 4、有肯定的安装现场管理阅历，能对

5、工程安装跟踪及质量把控。 5、负责所属项目部的项目制作和执行;对项目涉及的成本进行分析和总结，并有效限制成本。 6、督促工程的执行进度，能够刚好解决工程执行过程中的各类问题。保障按时保质的完成工程进度。 7、良好的职业道德、吃苦耐劳、品德端正、身体素养良好、较强的现场管理及沟通实力，并具备良好的团队合作精神。 广告制作执行的岗位职责5 职责： 1、熟识项目提案及商务流程，具有较强的现场执行实力; 2、熟识广告行业业务流程优先; 3、熟识活动、会展、展厅、校内文化、项目执行的流程和阅历优先; 4、技能：良好的销售管理实力，策划营销实力，内部沟通协调实力，驾驭Powerpoint等常用软件的运用，

6、基本网络学问。 5、阅历：有1年以上全案客户服务或活动服务阅历者优先; 6、其他：具有有较强的语言表达、协调沟通、统筹推动的实力、优秀的客户服务实力、策划实力和安排执行实力。有剧烈的责任感和事业心，团队合作意识; 工作内容： 1.对外与客户进行深化沟通，完成客户信息的传达及相关任务的布置; 2.对内进行项目管理协调; 3.负责协作公司提案及客户服务工作; 广告制作执行的岗位职责 第2篇：车间岗位职责 仪表车间主任岗位职责 1、在生产运行部的领导下，全面负责本车间的日常管理工作，制定本车间的各项工作制度、标准，组织检查落实并进行考核。 2、根据热电公司的年工作安排、目标，负责全热电公司各装置的自

7、动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。 3、按时参与生产调度会，刚好向生产运行部长汇报工作，并负责向 本车间人员传达有关会议精神。 4、抓好本车间的现场管理和劳动纪律管理，驾驭职工的思想动态，刚好订正错误思想，不断提高职工素养。 5、组织领导车间员工进行设备维护、检修安排、项目制定、质量检查等工作，并全面指挥设备检修，做好检修工作的组织、落实、检查和验收标准的制定工作，并符合上级规定的要求。 6、主持召开车间设备工作会议，分析设备运行状况，支配更新改造及整改安排，并定期组织人员对设备进行检查。 7、组织做好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报废

8、等的管理工作，确保真实、齐全、有效。 8、组织各仪表备品备件安排、材料安排、检修安排的编制上报工作，做好物资、材料、设备的验收、入库、保管等领导工作。 9、负责本车间重大技术问题的组织落实、方案编制、处理等事宜，确保资料齐全、程序适当、人员配备适中。 10、组织领导车间的技术档案管理工作，对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、DCS、PLC等系统软件和应用软件妥当保存、保管、备份，刚好更新，确保其齐全、真实有效。 11、对生产过程中出现的自动限制系统问题进行整改，依据装置仪表故障状况，刚好支配和向班组下达任务进行处理。 12、依据生产状况和人员的技术水平，支配车间日常生产值班和节假 日的值班

9、，做到人员合理搭配。 13、深化现场，了解仪表设备的运行、维护状况，定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改看法；有问题刚好组织解决和处理。 14、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作，努力提高职工的技术水平。 15、负责制定并组织实施车间平安技术操作规程和平安技术措施安排，确保各项技术工作的平安牢靠性。 16、监督指导班组严格遵守平安环保规定，杜绝平安环保事故的发生。 17、仔细组织开展车间内部的现场管理等各项检查和平安自查自改的活动。 18、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。 19、对本车间的平安和环保工作全面负责，杜绝一切担心全因素和环保事

10、故的发生。 20、仔细完成上级领导交办的各项临时性工作任务。 仪表班班长岗位职责 1、在车间主任的领导下，全面负责本班组平安生产工作，组织完成仪表维护班职责范围内的各项任务。 2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，确保装置的仪表设备运行正常。 3、每天组织班前会，听取上一班仪表设备运行状况，支配当天工作。 4、刚好组织处理仪表运行中出现的问题。疑难问题须刚好向车间反映, 并在其指导下主动进行处理。发觉重大问题应刚好、照实汇报车间领导。 5、凡属装置生产中实行重大行动, 必需坚守岗位, 实行措施, 组织班组成员处理问题。 6、依据装置工艺生产的特点和要求，把装置内仪表的巡检以

11、及定期维护保养分片承包，责任到人，并监督检查执行状况。 7、仔细学好专业技术，提高技术水平，开展岗位培训和技术练兵活 动，提高技术水平。 8、对班组内的工具、仪器的完好状况做好监督检查；对班组内的备品备件的管理负全面责任。 9、严格遵守平安环保规定，杜绝平安环保事故的发生。 10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。 11、仔细完成上级领导和车间主任交办的各项临时性工作任务。 仪表修理工岗位职责 1、在车间主任和班长的领导下，完成本班组的平安生产工作及各项日常工作，确保本装置及管辖区域内的仪表设备运行正常。 2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝违章、违纪现象的发

12、生，确保仪表设备运行正常。 3、对所辖装置、区域的仪表设备的平安、经济合理运行全面负责，仔细巡检，并做好记录。 4、随时驾驭装置生产状况，接受和执行车间主任和班长吩咐，处理事故时要推断精确，处理坚决，复原快速，汇报精确。 5、仔细、刚好地处理运行中出现的问题。重大问题须刚好向班长或车间主任反映。 6、凡属装置生产中实行重大行动，必需坚守岗位。 7、仔细学好专业技术，提高技术水平。 8、严格遵守交接班制，要做到当班工作处理清，遗留工作交代清，设备变动记录清，设备环境卫生清，工具、仪表保管清。 9、严格遵守平安环保规定，杜绝平安环保事故的发生。 10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。 1

13、1、仔细完成车间主任和班长交办的各项临时性工作任务。 仪表车间职责 1、负责热电公司仪表设备的运行检查、故障解除，维护保养管理，保证设备的运行正常运转，保障生产平安平稳进行。 2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜 绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。 3、对所辖装置、区域的仪表设备平安、经济合理运行全面负责，仔细巡检，并做好记录。 3、负责热电公司仪表设备的年度大小修安排的制定并组织实施。 4、负责仪表设备资料、仪表档案、仪表台帐以及点检特护设备记录和设备流转表等的管理。 5、负责仪表设备备品备件的申报、领取、存储工作。 6、参加生产用仪表设备的选型、安装、调

14、试、验收以及设备更新、报废等管理工作。 7、参加技改安排的实施工作。 8、负责设备技术资料的收集、整理并参加设备修理规程的制定工作。 9、指导操作工完成仪表设备的正确运用工作。 10、仔细完成公司领导交办的其它临时性工作任务。 热电仪表车间 2011-6-30 第3篇：车间岗位职责 主管岗位职责 一、装配主管职责 二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。 （违者视事情轻重扣3-10分） 三、协同协作跨部门事务及工作。 （违者视事情轻重扣3-10分） 四、统筹车间人力，工夹具及设备的配备。 （违者视事情轻重扣3-10分） 五、严格限制及维护公司财产，削减损耗。 （物料损耗，包括产品、配件、日损耗

15、品用量。设备维护监督。）（违者视事情轻重扣3-10分） 六、依据PMC生产指标，制定车间生产安排，确保安排按质，按量，按时完成。（违者视事情轻重扣3-10分） 七、监督车间各岗位日常工作职责。（违者视事情轻重扣3-10分） 八、协调部门各项生产管理。（违者视事情轻重扣3-10分） 九、持续改善现场管理、品质、效益等，实时进行绩效考核。（违者视事情轻重扣3-10分） 十、督导车间管理做好现场5S管理工作，确保良好的秩序和环境。（违者视事情轻重扣3-10分） 线长职责 1.根据主管所制定的生产安排组织生产，每天落实生产进度。（违者视事情轻重扣3-10分） 2.协作品质严格限制工件质量，培训员工操作

16、及制定合理的工检位。（违者视事情轻重扣3-10分） 3.按安排提前支配物料及工夹具的打算，加快转线速度（持续创新改善）。（违者视事情轻重扣3-10分） 4.跟据秒表法合理支配生产线人手配备。 （违者视事情轻重扣3-10分） 5.严格管理线上员工纪律。（违者视事情轻重扣3-10分） 6.解决生产中日常异样状况。 （违者视事情轻重扣3-10分） 7.每天支配成品/半成品进库，不良品的清折报废,严格限制及维护公司财产，削减损耗。 （违者视事情轻重扣3-10分） 8.督导辅工主动帮助PMC月度重点工作安排数据还原与仓存物料的盘点。 （违者视事情轻重扣3-10分） 9.维持区域5S管理。（违者视事情轻重

17、扣3-10分） 10 帮助车间统计工作。执行主管指令落实。 （违者视事情轻重扣3-10分） 工艺员工作职责 一、跟据生产任务编排，提前1天检查工夹具与设备调试，并打算。（违者视事情轻重扣3-10分） 二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。 （违者视事情轻重扣3-10分） 三、维护及管理工夹具及设备。 （违者视事情轻重扣3-10分） 四、日常损耗件的管理及预防，帮助生产任务正常完成。 （违者视事情轻重扣3-10分） 五、帮助线长分晰解决线上工件及工艺问题。 （违者视事情轻重扣3-10分） 六、帮助线长对日常不良品的返修处理方案。 （违者视事情轻重扣3-10分） 七、帮助日常样板组装与试验。 （

18、违者视事情轻重扣3-10分） 八、负责工艺参数的记录，编制工艺手册。 （违者视事情轻重扣3-10分） 九、持续创新工夹具的效益。（违者视事情轻重扣3-10分） 十维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分） 物料员/线拉辅工职责 1.帮助线长落实职责管理。（违者视事情轻重扣3-10分） 2.严格执行领、退、入、补的程序（长单按每天实际生产分批次领用）。（违者视事情轻重扣3-10分） 3.各类日常报表上报，帮助车间跟单员/物控完善数据还原报表。（违者视事情轻重扣3-10分） 4.负责领料进度的限制，配套和限量的限制，物料收发的限制，物料损耗的限制。（违者视事情轻重扣3-10分） 5.定期物料

19、盘点（两天一次）当物料损耗超标刚好填写（物料超领单）补料。（违者视事情轻重扣3-10分） 6.负责物料区域的整理，整顿，确保按规定区域排放整齐有序，分类标识清晰。（违者视事情轻重扣3-10分） 7主动帮助车间月度重点工作安排数据还原与车间仓存物料的盘点。（违者视事情轻重扣3-10分） 8监督线上员工言行纪律，工作状态，维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分） 车间统计/生产跟单员职责 1.原始生产数据记录，统计报表等统计资料的管理与上报。（违者视事情轻重扣3-10分） 2.生产月报表，日工时工资表明细记录与核实。（违者视事情轻重扣3-10分） 3.部门内勤事项的管理，部门表格，文件，会

20、议通知，会议记要等资料的编制及收发存。（违者视事情轻重扣3-10分） 4.车间员工出勤及加班状况的统筹管理及上报。（违者视事情轻重扣3-10分） 5.办公用品及劳保用品的领用及发放。（违者视事情轻重扣3-10分） 6.5S检查及劳动纪律的监督考察。（违者视事情轻重扣3-10分） 7.对车间施工订单生产支配，生产进度进行跟踪，按期完成生产订单。（违者视事情轻重扣3-10分） 8.找寻生产盲点，杜绝生产支配的盲点并赐予刚好订正。（违者视事情轻重扣3-10分） 9.传达生产信息，将公司及生产部门主管生产指令刚好转达给生产车间相关人员。（违者视事情轻重扣3-10分） 10.负责车间生产日报表，生产进度

21、表的核实记录，生产线生产进度跟踪。（违者视事情轻重扣3-10分） 第4篇：车间岗位职责_ 车间岗位职责 本文是关于范文的车间岗位职责，感谢您的阅读！ 车间岗位职责（一） 生产部经理岗位职责 在总经理的干脆领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的限制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。详细职责如下： 1、依据销售安排，科学地编制、调整生产安排，满意销售的须要，保证市场供应。 2、加强与部下的沟通、沟通，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上；悉心听取员工合理化建议，并应主动接受。 3、组织生产部员工学习领悟集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、

22、顺当地贯彻执行。 4、深化现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素养、岗位技能、平安生产、质量限制的培训。定期对员工进行技能考核，培育员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。 5、建立健全设备修理保养制度，激励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进；督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。 6、精确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格限制生产成本。 7、激励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核方法，层层分解落实。 8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教化，严把成品、原料、包装物等的进出库关

23、，维护集团和公司的利益。 9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议刚好报告总部。 10、主动在本部门培育、选拔后备班干部，并定期将其业务实力、工作表现考核材料报总部主管部门。 11、关注报表数据，刚好发觉、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并 本文来自于互联网，仅供参考和阅读 签字，确保其精确、刚好地报出。 12、加强员工管理，依据工作表现做出公允、公正的奖惩确定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务；有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务；有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升；有权对本部门的开支费用进行初审；有权对本部门员工处以五十

24、元以内的罚款或三天以内的停工惩罚，并对本部门产生的各类罚款状况具体记录，备案待查（罚款一律交财务部）。 13、加强与其它部门的协调关系，帮助总经理搞好公司的生产经营管理工作。 14、向公司领导提出工作改进建议。 车间岗位职责（二） 车间主任岗位职责 车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，根据品管部配方生产，指挥所属员工正确运用设备，生产出合格的成品。详细职责如下： 1、每日主持召开班前会，根据生产部下达的生产安排，合理支配、配置生产人员，严密组织，保证生产安排的有效实施，满意销售须要。 2、严格根据各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。 3、加强与部下沟通，刚好将部下的思想工作状

25、况报告经理，并帮助经理解除部下的后顾之忧，刚好将部下的合理化建议报告生产部经理。 4、根据现场管理要求，做好生产现场平安、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，刚好、敏捷、有效地订正、处理生产中出现的各种问题，削减停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。 5、驾驭生产工艺流程和全部生产设备的性能，指导生产员工合理运用设备。 6、努力钻研生产技术，提高自身素养，利用各种机会对生产员工进行培训和沟通，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。 7、每天核定车间各项消耗状况，依据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理

26、，在当月工资计算中兑现。 8、协作生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，依据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。 本文来自于互联网，仅供参考和阅读 9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。 10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现场、锅炉房、机修车间、配电室进行平安检查；对平安隐患刚好组织整改，并做好相关记录。 11、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的惩罚（罚款一律交财

27、务部），事后要报告生产部经理并在生产部备案。 12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。 13、完成上级交给的其它任务。 车间岗位职责（三） 生产统计（内勤）岗位职责 在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。详细职责如下： 1、依据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批；核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。 2、帮助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发觉问题随时向生产部经理汇报，以便得到刚好处理。 3、负责整理生产部须要归档的文件、报表、资料，依

28、据生产、销售安排制定原料、编织袋等的选购安排。 4、帮助生产部经理处理好各部门之间的关系，热忱接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。 5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。 6、努力学习与自己工作有关的学问理论，不断提高自己的思想素养和专业学问；学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。 7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。 8、完成上级交给的其它任务 1、在生产副总领导下，负责主持生产部门的全面工作，组织并督促部门人 本文来自于互联网，仅供参考和阅读 员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

29、2、实行本部岗位责任制和工作标准，加强与技术、营销、安排、财务、质量等部门的工作联系和协作协作； 3、定期组织召开公司月度生产安排排产会，刚好组织实施、检查、协调、考核； 4、协作技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，刚好支配、组织试生产，不断提高生产效率； 5、负责做好生产设备维护检修工作，合理支配设备检修时间； 6、负责平安生产、现场管理、劳动防护、环境爱护等专项工作； 7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。 任职要求： 1、专科及以上学历，机械制造相关专业； 2、3年以上工作阅历，有同行业生产管理阅历者优先； 3、熟识生

30、产制造的部门运作和流程，擅长生产限制及现场管理，精通生产制造的各个环节； 4、熟识生产成本限制，统筹运作，熟识生产作业流程和工艺规程，具有肯定的注塑机等机械理论基础； 5、具备优秀的组织实力、沟通实力、规划实力。 本文来自于互联网，仅供参考和阅读 广告制作岗位职责（精选3篇） 第1篇：广告制作执行的岗位职责广告制作执行的岗位职责广告制作执行的岗位职责1职责：1、负责公司制作类项目的客户对接，了解客户需求，精确理解并把握客户需求;2、负责广告物料价. 广告制作工岗位职责（精选7篇） 第1篇：广告安装工岗位职责广告安装工岗位职责【篇1：工程部岗位职责】广告工程部主管岗位职责：1.负责主持工程部的全

31、面管理工作，对工程部全部人员有工作调配和管理权；2.负责制定工. 车间岗位职责 仪表车间主任岗位职责1、在生产运行部的领导下，全面负责本车间的日常管理工作，制定本车间的各项工作制度、标准，组织检查落实并进行考核。2、根据热电公司的年工作安排、目标，负. 车间岗位职责 主管岗位职责一、装配主管职责二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。 （违者视事情轻重扣3-10分）三、协同协作跨部门事务及工作。（违者视事情轻重扣3-10分）四、统筹车间人力，. 版式制作岗位职责 1.做好版式策划、设计工作,用独特的版面设计体现时报及周刊各自的风格。2.做好插图制作和广告设计工作。3.版面整理要规范化，严格执行出报流程，做好图片、题目、书画资源收集.