员工表彰大会讲话稿.docx

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1、员工表彰大会讲话稿 第一篇：员工表彰大会讲话稿 员工表彰大会讲话稿 随着社会一步步向前发展，我们都不行避开地要接触到讲话稿，讲话稿是个人或个人以集体的名义，在重大的会议中，或在较隆重的场合，或各种群众性的集会上发表全部讲话内容的文稿。还是对讲话稿一筹莫展吗？以下是我收集整理的员工表彰大会讲话稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 员工表彰大会讲话稿1 各位同事，大家： 下午好！ 刚才，部门经理们做了本部门xx年上半年的工作总结，各部门的员工在经理的带领下，在市场不景气，竞争对手不断增加的状况下，做了大量的工作，取得了1403万的总营收，首先要感谢其次季度优秀员工对新百金鹰国际酒店做出

2、的奉献，更要感谢酒店全体员工平常在平凡的岗位上辛苦地、任劳任怨地为酒店做出的贡献，如保安人员这么热的天气始终在室外工作，工程人员随时要赶赴现场解决问题，餐饮的洗碗和厨房打荷的大姐们 ，还有客房清扫和PA的大姐们，日复一日，年复一年做的都是简洁的、劳累的、重复的劳动，工资也是不高的，但是他们对工作的酷爱，对客人的热忱礼貌和笑脸问候，的确是我们一线年轻服务员所缺少的，是要向他们学习的。在这里我代表总经理室：向你们和全部静默奉献的员工表示诚心的感谢。 今年我们酒店是服务品质提升年，是我们全体人员都要牢记并付诸于行动的一年，不管今后哪个管理公司来接管，对客人的热忱服务和对服务品质的提升都是不会变的，请

3、大家切记，并自觉地贯彻到我们每个人的实际行动中去，因为我们是服务行业，是人与人高接触的行业，任务就是服务，服务再服务。很多时候，我们的服务人员都是在单独作战的，没有主管和经理在你身边，你就代表酒店或者说是酒店的代表，所以你必需有爱心，自觉地爱你的顾客，就像我们的管理干部爱我们的员工一样，只有这样“爱”的良性循环，才是我们做酒店业的最佳境界，只有这样酒店才能越办越红火。 告知大家一个好消息，经过全体员工在服务品质提升年上半年的努力，使酒店客人网上评分上升了0.1分，现在是4.6分，这0.1分来之不易，要近3000位客人给5分的好评，才能上升0.1分。在此，我再次向全体员工表示深深的谢意！ 同志们

4、，从6月12日，金鹰管理公司五年的管理合同到期了，当天傅董事长就来店做了三条指示： 一是管理队伍要稳定； 二是业务要照常开展： 三是要确保平安无事故！这三条我们都做到了，8月2日酒店在全体员工的努力下还创出日进20万元的今年最高营收记录。 几个月前郝金凤由于电梯失控发生了事故，大家都特别关切，并献出了爱心，共计1万5千多元，当王总、査总代表大家把钱交给郝金凤母亲自中时，郝金凤的妈妈对郝金凤说：“你遇到这种事是不幸的，但是你遇到了这么好的单位，这么好的领导，还是很幸运的”，在此我代表总经理室对大家的爱心表示感谢！我们总办也特别关切她，找院长、请医生、转医院、每天送饭菜送汤，人力资源部和餐饮部做了

5、大量的工作。请大家放心，我们是不会放弃任何一位员工的，可喜的是，她身体做了手术后，在向好的方向发展，上个月已转入到康复医院进行康复治疗，目前已经能坐起来了，请大家放心。 最近大家都知道万达酒店在招人，酒店也有人想去，因为工资高，大家想想工资高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希尔顿也只干了不到半年就走了，万达集团更是个土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他们的压力的，他们陈总，开业后就要回x他也不想在x干了，就是他们的总裁陈尔俊原来也是金陵饭店去的，年薪几百万，目前也想离开万达，大家想清晰再跳槽，按我的眼光看，我们酒店能到万达去干活的人，没有几个。所以有句歌词写的不错“外面的世界很精彩，外面的世界也

6、很无奈。”为了大家酒店职业生涯更长远的发展，请留意平安，不要乱跳。 同志们，时间过的很快，一转瞬半年又过去了，我们要接着努力，抓住第三季度的最终一个月。营销部要把握住时机，做好下半年的大营销安排，把失去的时间和客源再夺回来，而我们在店的每位员工，要把营销部请来的每位客人都要接待好，使头回客变成回头客，回头客变成忠实顾客，这也是我们的共同愿望，请大家信任，我们的明天肯定会更美妙！ 感谢大家！ 员工表彰大会讲话稿2 如火如荼 再创佳绩 在金山国际酒店7月份优秀员工表彰大会上的讲话 李 帆优秀员工颁奖领导致辞。 各位领导，各位同事： 大家好！ 火一样的季节孕育火一样的幻想，火一样的青春书写火一样的人

7、生。在这骄阳似火的季节，我们团聚一堂，召开金山国际酒店7月份优秀员工表彰大会，我谨代表酒店管理层向参与此次会议的员工以及坚守在工作岗位上的同事们致以最真挚的祝愿和崇高的敬意。 7月份，酒店进入全面营业的其次个月，全体员工历经日日夜夜和风风雨雨，同心同德，艰苦奋斗，克服了种种困难，酒店的各项业务步入正轨。看到今日的成果，我深感大家没有辜负酒店对你们的期盼，你们在平凡的岗位上不辞辛苦，呈现了你们的聪慧才智和创新实力，用双手和才智创建了一个又一个不平凡的业绩，我为你们的努力而感到骄傲。 今日受表彰的16位优秀员工，每个人都在自己平凡的岗位上做到了最好，他们是全体员工中的佼佼者，是我们学习的榜样。我们

8、要以他们为目标，学习他们顾全大局，敬业奉献的精神，学习他们爱岗敬业，勤恳钻研的工作看法，更要学习他们善待顾客，细致周到的服务理念。我坚信，我们 的团队是一个团结协作的优秀团队，我们有一批敬业奉献的优秀员工，有了大家的努力，在接下来的工作中，酒店的发展将迈向更高的台阶。 夏季是酒店行业的经营旺季，我希望全体员工在接下来的工作中，能抓住机遇，将前期的奉献精神持续下去，时刻以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导，在不同的岗位上发挥不同的作用，更希望你们在不同的岗位上都有优异的表现。请你们信任：金山国际酒店美妙的将来将是你们迈向胜利事业的奠基石。让我们携起手来，展望将来、放飞志向，为金山国

9、际酒店的明天共同努力！ 最终，祝大家工作顺心，家庭华蜜，身体健康，万事如意！ 感谢大家！ 员工表彰大会讲话稿3 各位领导、各位老师： 你们辛苦了！ 一期来，在董事会的正确领导下，在学校全体教职员工的鼎力支持下，我们后勤工作人员以满腔的热忱、饱满的精神面貌和坚决的信念，同心协力，奋勉进取，精彩地完成了学校年初制定的财务工作及后勤工作的目标和任务，我们这一学期的工作最终圆满结束了。在此，我谨代表财务科向全体教职员工表示由衷的感谢!感谢你们的静默奉献！ 回顾一期来的后勤工作，我校以五周年发展规划为核心，统领学校各项工作。我们后勤服务坚持以人为本的遵旨，立足求真务实的工作作风，以狠抓后勤服务质量为突破

10、口，凸显环境育人、待遇留人、感情留人的目标，大力提升整体后勤队伍的竞争力，在全体后勤人员同舟共济、吃苦耐劳、爱岗敬业、坚韧拼搏的共同努力下，学校后勤工作在整体上实现了暖和校内、师生、家长满足的良好格局。下面，我就本学期学校后勤工作简洁回顾一下。 一是在后勤服务方面我们财务科分管选购的负责人冯令同志，能刚好的向学校供应办公用品和教学用品，并刚好联系技术人员对校内电视台网线设施进行改造和修复并组织了工程人员对教学区各楼层的楼梯划中线，有效规范了学生路队秩序，确保了教化、教学工作的需求；绿化工韩升建能主动做好了校内的绿化、施肥、卫生等工作；保管员胡孝顺能坚守工作岗位、尽职尽责管理学校各类物品，刚好修

11、理好门窗、门锁、课桌凳椅，做到随叫随到，发觉故障，刚好处理；特殊值得一提的是我们的水电工周建华同志，能听从支配，主动独创修理工具，正因为有他们静默无闻的奉献，才给我校教化教学工作供应了有力的后勤保障。 二是在校内环境建设方面， 我们财务科全体人员细心组织，充分利用暑假期间，在寄宿部楼顶上新建晒衣场三个，有效解决寄宿部晒衣场地惊慌的问题；将寄宿部热水器改造，使学生能有足够的热水洗澡；将煤锅炉改造并投入运用，基本解决了中心空调制热不佳的问题；统一选购公寓用品，提升了寄宿部整体形象；完成思润楼、教学楼、寄宿部墙壁粉刷，有效改善了我们办公、学习的环境；同时还完成了功能室电教设备的选购及装修的任务，全面

12、提升了我校办学品尝。 三是在执行学校制度方面我们狠抓校产管理，对各部门的设备、仪器设施，实行“ 分室保管”，专人运用，专人负责，专人保管的管理体制，落实责任到人。进一步完善物资的选购，领用，借用管理程序，最大可能的降低了物资的损耗。在这方面要特殊感谢各位老师的充分理解和大力支持！没有你们的理解和支持，这项制度是没有方法实施的。感谢你们！ 四是在食堂管理方面，为了进一步提高师生的生活服务质量。本学期通过进一步规范食堂管理，成立了食堂工作管理小组，有效增加了学校与社会、家长的沟通，强化了食堂职工的服务意识和责任感，日常管理井井有条，并且通过民主评定和综合考核评出了1名优秀后勤管理人员范艳，优秀后勤

13、工作人员5名他们分别是：颜小元、李进军、谢学芝、傅荣华、肖跃平、胡孝顺。在此，我谨代表财务科全体同仁对本学期获奖的老师表示诚心地庆贺！ 五是进一步加强了校内商店的食品平安管理，确保了食品平安万无一失；财务的管理制度，始终坚持实事求是、统筹兼顾、综合平衡的原则。做到每一张支付发票内容真实、数据精确、帐目清晰、手续完备，增加了经费的透亮度，刚好收缴各类资金统筹合理运用，真正做到了把钱用在刀刃上，为学校教化教学的正常开展做出了坚毅的后盾。 后勤工作千头万绪，许多工作都要有超前的服务意识，作为后勤人员，我们只能以“勤快、勤俭、务实”的工作作风，通过有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物质消耗，取得最大

14、的效益，实现后勤管理中“人尽其才，财尽其力，物尽其用”，最终促成学校后勤管理的规范化，形成现代化、高品位的后勤管理模式，努力打造一支与人文结合、学先进、赶先进的优秀后勤队伍。 后勤工作没有最好，只有更好，这个学期的工作已经结束，在后勤工作方面我们虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，对明年的后勤工作思路，我提以下两个方面的建议： 一、加大宣扬、落实节约意识 1、提高节水、节电、节约每一张纸的节约意识，在整个校内形成一个节能、环保的良好氛围； 2、大力宣扬爱惜校产、爱惜校内环境、以校为家的精神。 二、加强主子翁意识 1、大力弘扬乐于奉献的精神，立足岗位、勇争一流。 2、激励广阔后勤人员要仔细学

15、习先进典型的吃苦耐劳、自强不息，爱岗敬业、乐于奉献的精神，坚持从我做起，从现在做起，做到干一行、爱一行、钻一行、精一行，不懈追求一流的工作水平，立志干出一流的工作业绩。 老师们，站在新的起点，我们豪情万丈；创建新的佳绩，我们信念百倍。让我们在董事会的正确领导下，以更加昂扬的斗志，更加饱满的热忱，更加扎实的工作作风，团结协作，携手共进，励精图治，奋力拼搏，为建设“平安云小、高效云小、文明云小、和谐云小”而努力奋斗！希望各位老师在今后的工作中发扬成果，克服不足，接着以饱满的热忱、高度的责任感投身于学校的发展事业，从而打造出一支作风过硬、战斗力强的优秀团队，用我们的业绩和特色，进一步奠实整个学校的实

16、力和底气！我深信：只要我们同心协力，脚踏实地，不断开拓，不懈进取，我们必将创建一个又一个新的辉煌！ 最终，提前祝大家春节开心、身体健康、阖家华蜜，祝老师们寒假生活平安、和谐、进步、快乐欢乐！感谢大家！ 员工表彰大会讲话稿4 团队奖领导人: 他10年磨一剑，始终走在市场的第一线。 他让团队众志成城，激励团队成员奋勇向前，使销售渠道的管理日趋完善。他带领自己团队的每一个成员超越自我，销售业绩据众团队之首。心灵的震撼不须要语言，他把实战和管理实力发挥的淋漓尽致,是精英中的精英。 员工表彰大会讲话稿5 敬重的杨总、各位同仁： 大家新年好！ 历经艰辛，立志创建卓越的黎明重工，送走了XX年的峥嵘，以坚决的

17、步伐和从容的心态迎来了挑战与机遇并存的XX年。在这快乐祥和的气氛中，我首先祝福广阔干部员工在新的一年里工作进步，家庭华蜜！ 经营销售方面，XX年在上半年钢铁价格大幅上涨、下半年金融危机持续影响的状况下，我们镇静应对、稳扎稳打，顺当实现了2.3亿的经营业绩。内部管理方面，制度建设成果斐然，执行力得以提高，企业文化建设卓有成效，上街项目进展顺当。这些成果的取得是杨总的指导和在座的各位干部员工共同努力的结果。在此我代表公司向辛勤工作在各个岗位上的员工表示诚心的感谢和最真诚的问候，再次祝福大家在XX年里心想事成，万事如意！站在过去与将来的交叉点上，我们有必要简要回顾工作，以扬长避短，奋勉进取，在新的一

18、年里再创佳绩！XX年是公司发展关键的一年，也是机遇与挑战并存，困难与希望同在的一年。杨总提出了XX年以及将来3年的愿景和目标，那就是我们要以一流的技术研发、一流的产品质量、一流的销售服务打造一个国际一流、国内数一数二的企业，坚决不移的走“专业化”发展道路，引领行业发展潮流。 可以预见，新的一年里，世界经济将在金融危机的泥潭中艰难前行。但是，我们也要看到，钢铁价格基本稳定、各个国家为刺激经济而加大投资等利好因素。直面挑战，我们从容淡定，自强不息；面对机遇，我们沉稳冷静，厚德载物。在已有成果的基础上，我们要再接再厉，勇创佳绩。综上所述，XX年我们在原材料价格大幅波动和金融危机的沉重压力下取得了优异

19、成果，但是须要改进提高的地方仍旧许多。XX年金融危机影响波及面将更广，面对种种不利因素，我坚信，只要我们增加忧患意识，开拓进取，逆流而上，秉承“虔诚、精细、严密、和谐”的经营理念，以建设世界破裂磨粉行业顶级品牌为己任，紧抓机遇，勇对挑战，精诚团结，开拓创新，我们的事业必定会随着历史的潮流滚滚向前，黎明重工的XX年必将在经济危机中更加卓越！ 感谢大家！ 员工表彰大会讲话稿6 敬重的郑育龙总裁、敬重的郑育双总经理、敬重的经销商代表、业务员代表、各位同事： 晚上好！ 今晚我们在这里隆重实行20xx年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会，这是从XX年年以来连续第三年举办这个活动，这已经成为蜡笔小

20、新（天津）有限公司的一贯制度。今日所不同的是，我们的表彰活动规模越来越大，人员越来越齐，中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参与我们的表彰大会，优秀经销商代表、优秀业务员代表，也从工作一线，回到公司，对他们的光临，请允许我代表天津基地，表示最热情的欢迎和最真诚的感谢！他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感谢！ 20xx年度，对天津基地来说，是不平凡的一年，基于经济危机可能对食品德业产生的危害基地的基本推断是，虽然我的产能和销售量可能受到冲击，但基于过去危机的阅历，食品德业受到的冲击是最小的，因此我们没有失去信念，反而认为对我们是一个发展

21、的机遇，我们要迎难而上，逆市发展！我们的口号是：顶住压力，扎紧营盘，苦练内功，迎接转机！现在看来，当时基地对国内食品德业的形势推断是正确的，提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾20xx年的工作成果，我做如下几点总结： 1、基地销售、生产、物流、质量、选购基本顺当完成任务；利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事务与事故，市场无批量性质量事务发生，全年国抽无质量不达标；成本限制在给定的范围之内；费用限制在给定范围之内。平安生产进一步得到改善，有序工作进一步得到加强。 2、总经办、财务、行政人事工作比较顺当，配套服务意识有提升，全年无重大工作失误。 3、内部工作氛围比较和谐，部

22、门协调与沟通进一步得到强化，服务意识进一步得到提高。 4、部门工作的主动性大幅度得到改善，创建性的工作热忱已起先有所体现。 5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善，绩效管理的雏形基本显现。 总之，基地良好的发展势头起先形成并发挥了惯性作用。全部这些业绩的取得，是公司总部正确领导、科学决策的前提下，全体员工共同奉献的结果，我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持，没有总部给定的平台和宽松的工作环境，我们要取得工作成果是不行能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员，全体基地员工的主动性和创建性的工作，没有同志们的努力，基地要完成生产、销售指标也是不行能的。 20xx年度，我们的前进方向

23、是什么，改进机会在哪里？我代表基地提出5方面的要求： 1、公司接着努力创建一种和谐的工作氛围：确保以量化的方式来体现公司在创建工作环境方面的思路；激励主动性和创建性的工作思想，并将这些勇于担当工作职责并富有创建性工作思维的同志，予以物资与精神的激励，力求提拔这类同志到领导岗位上来。健全绩效奖罚机制并落实到位，形成和谐工作氛围的保障。 2、强化细微环节管理：基地现阶段主要短板是细微环节管理上存在疏漏，这是本年度最核心的日常工作。各部门针对本部门的工作职责，拟定20xx年的细微环节改进的详细要求，并形成书面的材料报总经办备案。详细而言有如下方面： 1）接着保持质量的稳定与提升：各口必需要有详细实施

24、方法。 2）接着降低成本：核心是提高产出率；削减跑、冒、滴、漏现象；降低设备、设施维护频次和维护质量；提高选购质量（包括原辅材料及日常低值易耗品的质量和运用周期）；提高生产安排与调度的科学性和合理性，发挥人员的产值最大化，逐步降低人工成本；提高发货与审单的质量，确保误点、差货、货量多寡造成的奢侈；提高福建调货的精确性和数量限制；次、废品管理应进入成本考核系列，确保次废品不造成奢侈；接着提高部门之间的沟通有效性和刚好性；提高指标不明显的部门工作效率；加强员工的在职培训，建立良好的培训机制和培训有效性评价机制；加大力度培育一线操作工人的的行为习惯和操作习惯等等。 3、产品的改进与创新：本年度肯定要

25、研发出3款左右的包装或新品供应市场。 4、成本管理从总体把关到单品成本核算：本年度肯定要将成本管理细化，全面限制的时机及效果已经完成，单品单系列考核要形成工作目标，对车间的考核奖按单品的成原来核算。 5、强化企业文化建设与后勤保障实力的提升：基地这两方面的工作存在弱点，必需引起充分重视，本年度应当特殊强化这两方面工作，希望总经办和行政人事部发挥创建性思维，又节约又有效地开展这些活动。 各位同事、同志们： 每一年度的先进表彰活动，我都非常感慨，因为总有一批又一批的优秀员工走进蜡笔小新荣誉的殿堂，今晚我们又将表彰一批20xx年度的先进员工，他们是蜡笔小新的优秀代表，是我们学习的楷模，是我们行为的标

26、杆，希望全体员工向他们看齐！公司真诚希望每一位经销商、每一位员工都是优秀的，在20xx年度结束的时候，有更多的优秀员工站在这里接受喝彩。蜡笔小新应当成为从善如流的企业，成为员工成长的摇篮，每一个为蜡笔小新作出贡献的人员，都将被蜡笔小新牢记！我们要为走上台来的优秀经销商代表、优秀员工代表摇旗呼喊，更要为静默奉献在幕后的同样杰出的经销商和员工热忱欢呼！我信任有很多优秀员工因名额关系，没有站在这里，但你们的贡献，公司同样不会遗忘！ 同志们：江山代有人才出，各领风骚数百年！艰难的20xx年已经过去，新的转机已经向我们招手，今年基地的开局特别好！老员工回厂率87.4%，老员工带回新员工221人，总返厂人

27、数达到520人、返厂率152%，泉塑返厂率106.8%，管理人员返厂100%，这么高的返厂率，表明员工对公司的支持和信任，也表明公司善待员工的一贯政策取得了成果，我们有理由信任，20xx年将是我们展示业绩回报公司的一年，我们的口号是：忠于企业，勇于负责，开拓进取，大展宏图！ 我还要为今晚表彰活动细心策划的全部演职员们表示敬意，感谢你们的创建性工作。并预祝颁奖典礼胜利！ 感谢大家！ 员工表彰大会讲话稿7 优秀团队领导人： 他是一位实干家，坚守“事事操之在我”的理念，预知事物的发展，把问题歼灭在萌芽状态。他用自身的品行和意志去督促和磨砺团队成员，将来自公司上升气流的支持和理念传递给每一位员工，帮助

28、他们腾飞。他以榜样的力气培育出一支勇于搏击长空的鹰之队。 员工表彰大会讲话稿8 敬重的各位x、各位领导和各位员工： 你们好！ 今日的年终总结表彰大会事实上就是xx有限公司的一次盛大阅兵式展示大家的工作成果，展望充溢机遇与挑战的将来。在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉服务的全部员工致以深深的意。 作为公司的总经理，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大改变，并从内心深处为公司的快速发展而傲慢。在这一年中，广阔干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我信任，xx在大家的共同努力下，肯定会有一个美妙的将来。 众所周知，xx在短短的十年间，从一家静默无闻的小企业，发展壮大

29、成为一家驰名国内、外深受客户青睐的业内娇娇者。这离不开全体员工的共同努力，这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力协作及各厂家合作伙伴的支持。 这此要要感谢全体员工和各位厂家。正是有了你们，xx才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我坚信xx工贸有限公司在xx年会迈上一个更高的台阶，让我们为了明年取得更好的成果而鼓掌（全体鼓掌）。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。 展望xx年，xx将更加努力，迎接挑战，走多元化发展道路，为了实现更高的目标，我们在xx年的工作重心也许有三个方面： 一、深化服务，提高服务质量 平价只是一个前提，让顾客真正受益还是高质量的产品和良好的服务

30、。所以要求每一个一线工作人员的综合素养在新的一年加强与提高，以饱满的精神和满腔的热忱投身到工作中，让客户对我们的产品放心，对东南纸业的品牌牢记于心。 二、严把质量关，保证质量 纸餐巾、纸杯、纸盘等，关系到每一个消费者的卫生与健康问题，故质量是保证与提前。我们要把关好是在选购、验货、入库、出仓等每一个环节，保证顾客买到放心的产品，用得舒心称心。 三、加强团队建设 随着xx的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团队建设也是xx年我们工作的重心。 xx的发展离不开每一个员工，我诚心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此，我向在坐的各位说声：你们辛苦了！今晚我们在一起吃团聚饭

31、，也祝福各位在新的一年工作顺心，身体健康。感谢！ 员工表彰大会讲话稿9 员工挚友们：大家好！ 今日，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样，并实行“奏和谐乐章 展员工风采”主题文艺晚会，以此来庆祝五一国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热忱。首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示诚心的感谢和节日的问候！ 公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，实行自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作看法、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，陈微文等18

32、位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号，在这里，我代表公司经营班子，向获奖员工表示热情的庆贺，向支持你们工作的家属们表示诚心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意！ 磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成果：在生产方面，自2月份硫酸更换锅炉顺当开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨，9月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产，产品均达到优等品标准。12月29日，磷酸二铵完

33、成年度生产50.05万吨，提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨，稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面，3月，公司启动了质量、环境、职业健康平安一体化贯标工作；11月，分别以93.05分的好成果顺当通过了“危急化学品平安标准化”验收，以89分的好成果圆满完成了清洁生产审核。 这些成果的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今日参与表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀；他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师；既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上静默付出和奋斗着的一线

34、员工。虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到傲慢和骄傲，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今日。我希望全部的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的贡献。 针对绩效考核结果及20xx年绩效考核工作，我谈以下几点看法。 一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能；另一 方面在公司范围内努力形成“想干事的有

35、机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责怪”的良好氛围，营造公开、同等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。 二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考核目标值，并持续改进绩效评价和考核方法，实行相宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公允、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。 三是针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化；对没有详细指标但特别重要的工作，有可能量化的也要尽量量化；难以量化的，则应对工作

36、对象进行民主测评，重点考核工作对象的满足度，将抽象变为详细。要坚持平常考核与集中考核相结合，在注意结果的同时，也要注意工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增加考核工作的客观性、操作性。优秀员工颁奖领导致辞。 四是大力开展优秀及先进员工事迹宣扬活动，通过会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径，主动关注并大力宣扬先进事迹，引导和激励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身不足，主动整改，增加工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成果。优秀员工颁奖领导致辞。 各位员工，在内、外不利因素影响下，20xx年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵55万吨

37、生产任务为目标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘产能、降低消耗、限制成本”为手段，认清形势，坚决信念，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利实力；希望获得表彰的员工戒骄戒躁，接着努力。 员工挚友们，作为三环中化的一名新成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创建三环中化美妙的明天。 最终，再次向获得表彰的66位员工表示庆贺。 员工表彰大会讲话稿10 在20xx年其次季度优秀员工表彰大会和半年总结大会上的 发言 各位同事，大家下午好！ 刚才，部门经理们做了本部门20xx年上半年的工作总结，各部门的员工在经理的带领下，在市场不景气，竞争对手不断增加的状况下，做了大

38、量的工作，取得了1403万的总营收，首先要感谢其次季度优秀员工对新百金鹰国际酒店做出的奉献，更要感谢酒店全体员工平常在平凡的岗位上辛苦地、任劳任怨地为酒店做出的贡献，如保安人员这么热的天气始终在室外工作，工程人员随时要赶赴现场解决问题，餐饮的洗碗和厨房打荷的大姐们 ，还有客房清扫和PA的大姐们，日复一日，年复一年做的都是简洁的、劳累的、重复的劳动，工资也是不高的，但是他们对工作的酷爱，对客人的热忱礼貌和笑脸问候，的确是我们一线年轻服务员所缺少的，是要向他们学习的。在这里我代表总经理室：向你们和全部静默奉献的员工表示诚心的感谢。 今年我们酒店是服务品质提升年，是我们全体人员都要牢记并付诸于行动的

39、一年，不管今后哪个管理公司来接管，对客人的热忱服务和对服务品质的提升都是不会变的，请大家切记，并自觉地贯彻到我们每个人的实际行动中去，因为我们是服务行业，是人与人高接触的行业，任务就是服务，服务再服务。很多时候，我们的服务人员都是在单独作战的，没有主管和经理在你身边，你就代表酒店或者说是酒店的代表，所以你必需有爱心，自觉地爱你的顾客，就像我们的管理干部爱我们的员工一样，只有这样“爱”的良性循环，才是我们做酒店业的最佳境界，只有这样酒店才能越办越红火。 告知大家一个好消息，经过全体员工在服务品质提升年上半年的努力，使酒店客人网上评分上升了0.1分，现在是4.6分，这0.1分来之不易，要近3000

40、位客人给5分的好评，才能上升0.1分。在此，我再次向全体员工表示深深的谢意！优秀员工颁奖领导致辞。 同志们，从6月12日，金鹰管理公司五年的管理合同到期优秀员工颁奖领导致辞。 了，当天傅董事长就来店做了三条指示：第一是管理队伍要稳定；其次是业务要照常开展：第三是要确保平安无事故！这三条我们都做到了，8月2日酒店在全体员工的努力下还创出日进20万元的今年最高营收记录。 几个月前郝金凤由于电梯失控发生了事故，大家都特别关切，并献出了爱心，共计1万5千多元，当王总、査总代表大家把钱交给郝金凤母亲自中时，郝金凤的妈妈对郝金凤说：“你遇到这种事是不幸的，但是你遇到了这么好的单位，这么好的领导，还是很幸运

41、的”，在此我代表总经理室对大家的爱心表示感谢！我们总办也特别关切她，找院长、请医生、转医院、每天送饭菜送汤，人力资源部和餐饮部做了大量的工作。请大家放心，我们是不会放弃任何一位员工的，可喜的是，她身体做了手术后，在向好的方向发展，上个月已转入到康复医院进行康复治疗，目前已经能坐起来了，请大家放心。 最近大家都知道万达酒店在招人，酒店也有人想去，因为工资高，大家想想工资高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希尔顿也只干了不到半年就走了，万达集团更是个土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他们的压力的，他们陈总，开业后就要回南京他也不想在芜湖干了，就是他们的总裁陈尔俊原来也是金陵饭店去的，年薪几百万，目前也

42、想离开万达，大家想清晰再跳槽，按我的眼光看，我们酒店能到万达去干活的人，没有几个。所以有句歌词写的不错“外面的世界很精彩，外面的世界也很无奈。”为了大家酒店职业生涯更长远的发展，请留意平安，不要乱跳。 同志们，时间过的很快，一转瞬半年又过去了，我们要接着努力，抓住第三季度的最终一个月。营销部要把握住时机，做好下半年的大营销安排，把失去的时间和客源再夺回来，而我们在店的每位员工，要把营销部请来的每位客人都要接待好，使头回客变成回头客，回头客变成忠实顾客，这也是我们的共同愿望，请大家信任，我们的明天肯定会更美妙！感谢大家！ 员工表彰大会讲话稿11 各位员工挚友们： 大家好早上好！ 今日，我们在生产

43、车间隆重召开20xx年度优秀员工表彰大会，首先，请允许我代表公司向16名当选的优秀员工表示热情地庆贺，希望你们为公司其他员工树立好榜样，弘扬先进，再鼓士气，再创佳绩。 过去的一年是xx正式投产以来形势最为困难与困难的一年，面对国家政策的调整和公司种种不利的经营形势，面对多种重大风险和挑战，我们欣喜地看到xx的全体员工是一支坚不行摧、能征善战的优秀团队。 今日获奖的16名杰出员工，代表的不仅仅是你们自己，还代表着公司许很多多和你们一样优秀的员工，很多优秀的员工也静默无闻地在平凡的岗位做出了自己并不平凡的贡献，只是因为他们的工作性质使得他们只能成为幕后英雄。例如进入公司时间不到半年的xxx，得到了

44、身边同事的一样好评，还有设备部的xxx也以踏实肯干的精神赢得了同事们的一样认可，令我特别感动的是我们有太多的优秀员工。 各位当选的优秀员工，我要提示你们的是，荣誉不能代表恒久，荣誉并不代表你们在各个方面已经尽善尽美，甚至你们还有一些不足，我真诚地希望你们更加优秀，更加杰出。希望你们今后在各自的工作岗位上接着努力钻研业务，接着提高工作水平，接着做好带头表率作用，成为家人的楷模，员工的榜样。 敬爱的员工挚友们，作为xx的一员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创建xx美妙的明天。 最终，再次向获得表彰的16位员工表示庆贺。 感谢大家！ 员工表彰大会讲话稿12 敬重的郑育龙总裁、敬重的郑育

45、双总经理、敬重的经销商代表、业务员代表、各位同事： 晚上好！ 今晚我们在这里隆重实行XX年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会，这是从xx年年以来连续第三年举办这个活动，这已经成为蜡笔小新（天津）有限公司的一贯制度。今日所不同的是，我们的表彰活动规模越来越大，人员越来越齐，中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参与我们的表彰大会，优秀经销商代表、优秀业务员代表，也从工作一线，回到公司，对他们的光临，请允许我代表天津基地，表示最热情的欢迎和最真诚的感谢！他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感谢！ XX年度，对天津基地来说，是不平凡的一

46、年，基于经济危机可能对食品德业产生的危害基地的基本推断是，虽然我的产能和销售量可能受到冲击，但基于过去危机的阅历，食品德业受到的冲击是最小的，因此我们没有失去信念，反而认为对我们是一个发展的机遇，我们要迎难而上，逆市发展！我们的口号是：顶住压力，扎紧营盘，苦练内功，迎接转机！现在看来，当时基地对国内食品德业的形势推断是正确的，提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾XX年的工作成果，我做如下几点总结： 1、基地销售、生产、物流、质量、选购基本顺当完成任务；利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事务与事故，市场无批量性质量事务发生，全年国抽无质量不达标；成本限制在给定的范围之内；

47、费用限制在给定范围之内。平安生产进一步得到改善，有序工作进一步得到加强。 2、总经办、财务、行政人事工作比较顺当，配套服务意识有提升，全年无重大工作失误。 3、内部工作氛围比较和谐，部门协调与沟通进一步得到强化，服务意识进一步得到提高。 4、部门工作的主动性大幅度得到改善，创建性的工作热忱已起先有所体现。 5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善，绩效管理的雏形基本显现。 总之，基地良好的发展势头起先形成并发挥了惯性作用。全部这些业绩的取得，是公司总部正确领导、科学决策的前提下，全体员工共同奉献的结果，我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持，没有总部给定的平台和宽松的工作环境，我们要取得工作成果是不行能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员，全体基地员工的主动性和创建性的工作，没有同志们的努力，基地要完成生产、销售指标也是不行能的。