建筑施工管理-质量合理化建议.pdf
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1、-精选财经经济类资料-最新财经经济资料-感谢阅读-1 建筑施工管理-质量合理化建议 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 第十一章 具有可行的提高工程质量、保证 工期、降低造价的合理化建议 一、提高工程质量保证工期降低造价的主要措施 技术措施:、根据工程实际合理划分流水段,各工种按流水段施工,即节约模板、脚手架等周转料的投入,又减少了施工人员,做到了各工种合理有序的流动。、合理组织土方开挖、回填,减少土方倒运。3、合理配管及管件材料,减少不必-精选财经经济类资料-最新财经经济资料-感谢阅读-2 要的接口,以节约成本。管理措施:、推行全面质量管理、提高施工管理水平,合理组织,减少窝工、抢
2、工现象,有效利用现有施工场地,减少二次搬运。、合理组织安装专业施工,与土建密切配合,减少返工修补损失。指定专人负责施工用水、用电管理,消灭长流水、长明灯。、严格材料管理制度,坚持按计划进料,做到不积压、减少退料,并严格限额领料,严格领退料手续,作好材料保管工作。、施工现场设集中垃圾站,及时集中分拣、回收、利用、清运。、施工人员操作做到工完料净场地清。二、提高工程质量保证工期降低造价的合理化建议 管理方面的建议 1、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加-精选财经经济类资料-最新财经经济资料-感谢阅读-3 盈利。2、编制科学合理的施工计划
3、。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。3、项目部在满足施工进度的前提下,科学编制月、季度要料计 划;加强现场材料管理工作,做到用料计划准确无误,按工程进度需要,组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家,最后确定供货单位,批量材料争取由厂家直接供应,以减少中间流通环节,降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间,防止自然损耗的丢失,减小保管费用。施工时做到限量领料,合理用料,降低材料的损耗量。4、采用散装水泥,节省包装费用。5、尽量在原
4、材料或半成品的产地完成质量验收,减少材料报废率等。-精选财经经济类资料-最新财经经济资料-感谢阅读-4 6、砼中采用双掺技术,一方面可降低成本,二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。7、加强劳动力的调度与管理,按工程进度的需要配备劳动力,对施工班组采取比较彻底的责任承包办法,工资分配同所完成的工程挂钩,提倡一专多能,减少间歇窝工及非生产用工。8、施工机具配备要合理,选用效率高的施工机械,提高生产率及机械化施工水平。9、选用先进合理的施工工艺及施工方法,充分利用施工场地,扩大拌制工作面,提高拌制加工效率,减少工程费用。10、加强对过程产品质量的控制和管理,保证产品一次成优,减少返工等现象
5、,以质量保进度,以质量降成本。11、认真实施各项质量制度。在施工过程中,项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行,严把各项质量检验关,对卫生间、-精选财经经济类资料-最新财经经济资料-感谢阅读-5 隐蔽工程等重点部位加强监督检查,将质量隐患消除在萌芽状态,避免因质量问题而造成的整改、返工损失。12、合理组织施工,对安装工程来说,工程前期,施工配合工期长,耗工量大,后期工程量集中,工期紧、压力大,在施工安排上要及早采取相应的措施,做到边配合,边加工,有安装条件的抓紧施工,以分散施工高峰期的工作量,减轻工程后期对安装工作的压力,做到均衡施工。13、在施工过程中,积极推行新工艺、
6、新材料、新机具等新的施工方法手段,以提高施工效率,降低工程费用,注重技术革新和合理化建议工作,以确保工程质量、进度及成本目标的实现。14、注重工程的收尾及交付使用,保证及早发挥效益。工程完工后,尽快拿出工程结算资料,做到工完、场清、帐清,使企业的效益及时得到体现,保证资金的正常回笼,加快资金的周转,降低财务费用。浅议高层建筑施工质量-精选财经经济类资料-最新财经经济资料-感谢阅读-6 管理的规范化 【摘 要】随着经济社会的迅速发展,城市化进程随之也加快,土地的价格越来越高。面对土地资源紧张和城市人口激增的矛盾,利用高层建筑容纳更多的人口、承载更多的商业及其他活动,越来越成为城市建筑的潮流和趋势
7、。然而,高层建筑成本相对较大,抗震系数要求更高,因此对于高层建筑的工程质量有着更为苛刻的要求。本文分析了当前存在的影响高层建筑施工质量的问题,结合施工过程实际情况,就如何加强施工质量管理、确保人员安全、高水准完成建筑施工等方面提出合理措施。以提高施工管理水平和质量把关,保证建筑物达到设计要求,顺利投入使用。【关键词】高层建筑;施工质量;合理措施 引言 随着城市化速度加快,土地价格的快速攀升和土地资源的有限性成为制约-精选财经经济类资料-最新财经经济资料-感谢阅读-7 城市发展的重要因素,为节约建筑土地成本、实现土地的高效能集约化使用,高层建筑越来越受到人们的关注和认可。但也随之带来了建筑结构复
8、杂,施工时间长、难度大、质量要求高及不确定因素增加等问题。为此,只有严格抓好地质勘测、选材、施工等三个方面,细化管理制度与措施,将施工管理工作抓实抓好,才能打造出质量一流的建筑,赢得消费者的认可和社会的赞誉。1 当前高层建筑施工质量管理存在的问题 为了更好地利用宝贵的城市土地资源,高层建筑应运而生。近年来,我国高层建筑发展迅速,然而,在当前高层建筑施工过程中依然存在着一些质量问题,这些问题的存在直接关系到高层建筑的持续发展。就现阶段而言,高层建筑施工质量管理中主要存在着以下问题:地质勘测不够严谨 地质勘测是施工前的重要准备工作-精选财经经济类资料-最新财经经济资料-感谢阅读-8 之一,也是影响
9、建筑质量的重要因素,但许多施工方或施工单位在开工之前,并未能对施工地点的环境进行严谨勘测。同时,建筑施工方对工程勘测重视程度不够,勘测人员的专业资质没有保证,都会导致一些基本的地质勘测指标的不准确,如土壤结构、土壤厚度、含水层深度等关键指标掌握不够准确等,这就给后来的施工过程和后期的建筑使用造成严重的安全隐患。建筑选材把关不严 质量优良的施工原材料是建造高质量建筑物的基础,建筑材料的质量好坏将对高层建筑的施工工作产生巨大影响。然而,许多施工单位为节省成本,选择了一些质量不合格的材料,使建筑物的承重能力、抗震能力等关键指标大打折扣,后期出现裂缝、倾斜、坍塌等严重的质量问题和安全隐患,如此,不仅无
10、法达到建筑的设计要求,更时刻威胁建筑使用者及有关人群的生命财产安全。-精选财经经济类资料-最新财经经济资料-感谢阅读-9 施工过程和管理不到位 建筑工具的不断升级和数量投入增加,大大提高了施工效率,缩短了施工时间。但也有许多施工单位和施工队伍为了提赶工期,不完全按照设计图纸施工,擅自改变了建筑结构。有的施工单位为节省成本,聘请专业资质不够的工程师进行指导,由于缺乏专业权威的技术和知识的指导,给建筑质量带来严重问题。在建筑行业中,同样存在着施工监管缺位、混乱的情况。有人利用管理上的漏洞大肆偷工减料、换用次料,谋取非法利益,不仅严重影响建筑质量,更给施工人员的生命安全造成严重威胁。2 高层建筑施工
11、质量的规范管理措施 随着我国社会主义市场经济的发展,建筑业已经成为社会经济发展的重要象征,尤其是高层建筑不同于普通建筑,高层建筑的周期较长、要求较高,对于建筑施工的质量要求更为严格。因-精选财经经济类资料-最新财经经济资料-感谢阅读-10 此,为了确保高层建筑施工质量的规范化,就要根据建筑施工的实际情况,从地质勘测,到施工设计,再到建筑材料质量及施工安全等都要进行规范化管理,只有从各个环节都加强高层建筑施工质量的规范化管理,才能促进高层建筑施工的持续健康发展。加强地质勘测力度 完善准确的勘测工作是高质量完成高层建筑的第一步。要严格规范勘测工作,对于此项基础性工程必须引起施工方的足够重视。在完成
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