施工现场安全生产管理制度(秦屿项目部).pdf

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1、 施工现场安全生产管理制度 一、进入施工现场人员配戴好安全帽。二、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。三、危险部位的边沿，坑口要严加栏护,封盖，及设置必要的安全警示灯。四、装卸堆放料具，设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。五、大中型施工机械（吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。六、小型及电动工具由专职人员操作和使用。七、严禁违章指挥和违章操作。八、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工人员进行检查和维护，临时拉线要妥善保护。九、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。场容 卫生 施工 环保措施 一、道路平整畅通，无积水,减少烟尘。二、材料构件等物品分类码放整

2、齐。三、做到运输土方,沙石等,不沿途遗洒及清扫维护.四、生产，生活区内外保持清洁卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。五、严禁将边角料及垃圾到入排污坑,否则将予以重罚六、随时注意治理冒、滴、漏等现象。七、场容卫生环保负责人 陈连星。八、每日下午六点前,各施工单位停止作业。同时必须对所辖区域进行彻底清理,各种工具、材料、辅料、边角料及垃圾各归到位。如未 到达要求,施工单位负责人必须承担领导责任。不得擅自加班，如确实需要，必须在六点前到现场办公室进行通告,得到同意后方可；否则将予以重罚九、施工单位停工或休息必须报现场管理人员,批准后方可执行.十、借用其他施工单位设备工具，须通过现场管理人员得到对方许可

3、.不得擅自拿取，如在使用过程中损坏，借用方按价赔偿。现场例会管理制度 一、每日下午 5 点全部各施工项目负责人、施工班组长准时参加例会，汇报当日施工量,及次日预计施工量；同时提报交叉施工需要协调的事宜。二、提前两日报所需材料,如需大量材料或必须加工的材料提前三至四天报单.否则不于采购,耽误工期者从重处罚 三、临时需要材料需视情况特殊处理,如因材料问题造成无法施工的,予以处罚。四、例会要求各施工项目负责人、施工班组长到场,特殊情况可由现场负责人代替；例会中所决定事宜必须贯彻到实际的工作中，如未执行的，将给予经济处罚，罚 20 元。施工现场管理制度奖罚条例 一、奖励条例 1、对项目工程做出重大贡献

4、者奖励人民币0 元。2、发现重大工程隐患的单位或个人奖励人民币 20元。3、及时优质完成所属工作的单位奖励人民币0 元。4、对于贪污、盗窃及破坏公共财产等违法行为，大胆揭发勇于斗争的个人奖励人民币 200 元.二、处罚条例 1、无特殊原因不按期完成工期的单位处罚人民币 30 元.2、进入现场不戴安全帽的人员处罚人民币0 元。3、因施工不当及施工质量不合格造成损失的单位或个人，视情节轻重处以不同的罚款。4、因上道工序施工失误造成下道施工困难的单位或个人处以 2元以上罚款.5、施工人员不遵守操作规程造成伤亡,或造成其他人员伤亡的单位或个人，除承担应负责任外,并处以 20 元以上罚款。6、各施工单位人员因不遵守甲方现场管理规定,造成严重后果及恶劣影响的单位或个人，予以甲方罚款额数倍的罚款。、不及时清理施工面现场,不服从现场管理人员安排的单位或个人处以00 元的罚款。8、不执行例会制度，无故不参加;或三次以上缺席的个人,给予0 元以上的罚款。9、不以认真负责的态度研究图纸,胡乱施工的单位或个人处以 300 元以上的罚款。10、交叉施工作业过程中，不注意防护其他施工单位已完工作面,造成返工及工料损失的单位或个人给予 150 元以上的罚款.11、一日以内,因计划不周，造成两次以上送货的单位处以0 元以上的罚款。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 wd 文档 值得下载 值得拥有-