物业维修服务部主管岗位职责（精选7篇）_物业维修部岗位职责.docx

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1、物业维修服务部主管岗位职责（精选7篇）_物业维修部岗位职责第1篇：物业修理主管岗位职责 物业修理主管岗位职责 1、忠于公司,自觉维护公司的利益、形象、声誉,仔细贯彻xx集团企业精神和工作作风。 2、遵纪遵守法律,遵守公司的各项规章制度和组织纪律,听从上级领导工作支配。 3、仔细实行岗位责任制,严格执行操作规程和员工守则。 4、听从领导支配,做到“事事有着落、件件有回音“。 5、负责督促公共设施的修理工作。 6、负责制定、实施公共设施修理、保养安排。 7、负责巡查公共区域内设备设施的状况,发觉问题刚好组织处理。 8、当设备设施检修(修理)时,需停水、停电等状况下,应遵照相应的程序执行。 9、新建

2、楼宇公共设施工程质量跟进。 10、负责修理问题的缘由分析、查找、组织确定修理方案,对修理过程中的质量、工程量、工期及成品爱护进行监管、限制和验收。 11、负责干脆协调涉及维护的相关业主协作修理,或为进一步的协调工作供应技术支持。 12、负责公司指定修理队伍的管理,包括对修理队伍的定期工作评估、工作支配和违章查处等。 13、负责组织办理各种修理手续,审核完成修理工程费的工程结标资料,并交档管理员。 14、负责协调联系集团工程维护部处理重大的工程修理或困难修理事宜。 15、负责核定修理监理所确定的问题缘由及处理方案,必要时提出整改看法或予以订正。 16、负责修理工的技术管理及修理监理的技术支配。

3、17、负责装修申请项目的技术审批工作,组织对装修过程中重点工序的监控、检查和验收。 18、努力提高自身及部门内部人员的工作技能、业务水平。 19、完成上级领导交办的其他工作。 第2篇：物业修理主管岗位职责 物业修理主管岗位职责 【篇1：物业管理综合修理主管岗位职责】 综合修理主管岗位职责 岗位名称：综合修理主管 干脆上级：工程部经理 干脆下级：修理领班 本职工作： 1对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项任务； 2熟识和遵守国家有关房屋及楼内公共设施管理等方面的法规、规范及平安规程； 3负责帮助公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作； 4负责帮助项目其他部门处理小区工程修理投诉的说明和

4、处理工作。 5负责按公司及项目有关规定核定住户修理项目和标准，监督修理人员刚好为住户供应服务，并按修理回访要求对住户进行回访，确保修理质量并实行有效措施改进服务； 7负责向工程部经理提交管辖范围内设备设施的更新改造建议和大、中修安排，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新阅历总结； 8负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结； 9负责每周一次对小区内所管辖的设备设施进行检查。遇特别天气需加强巡检次数，并负责各种抢险工作； 10负责完成日常运用

5、的专业技术资料的搜集、管理工作； 11负责全部涉及本专业的技术服务工作并担当相应责任； 12负责每月15日前提交全部电气专业的修理工具、设备、材料选购安排和协作填写相关表格； 13负责制定公共区域设备设施管理的各种规章制度，出具设备设施巡检表； 14在部门经理的指导下详细负责小区内改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作并全面 负责施工现场平安管理工作； 15负责修理员工的日常管理、考核，平安教化和物业学问的培训，并对培训效果进行考核，以促进修理人员业务素养的不断提高； 16主动推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本； 17负责向经理提出工程管理方面的合理化建议； 18主动协作部门内其他专业、其

6、他部门的工作。 【篇2：物业维护部主管岗位职责】 物业维护部主管岗位职责 1）负责大厦设施、设备的运行、保养、修理，平安检查工作的支配与落实。 2）贯彻执行公司制定的机电设备管理工作手册，确保机电安装修理工程管理的设施、设备处于平安、良好的运行状态。 3）执行政府部门的有关行业法规，加强平安管理和平安教化，建立各级平安制度，防止发生平安事故。 4）对设施、设备的运行、修理和保养的正常运行每月必需进行一次全面检查，每月不少于一次夜间查岗。 7.负责员工的专业技能培训，不断提高员工的综合实力和素养。 8.负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作。 9.负责组织技术文件和设备档

7、案的接管、建立和管理工作。 10.负责租户对机电工作的投诉处理，负责本部门不合格服务的处理，订正和预防措施的实施、跟踪、检查。 客服机电技术员岗位职责 1）负责对大厦机电设备的运行值班，处理一般性故障，参加帮助设施、设备的修理、保养工作。 2）值班人员必需熟识大厦的供水、供电、电梯、空调、智能设施、设备的状况，驾驭相关设备的操作程序和应急处理措施。禁止与本部门无关人员进入机房。 3）定时巡察设施、设备的运行状况，仔细做好巡查记录和值班记录。 4）协作各部门的各项工作，建立良好的合作关系，记录修理投诉状况，并刚好处理。 5）保持值班室、凹凸压配电房和水泵房、设备房的清洁及物品的有序摆放。 6）负

8、责设备房的平安管理工作，禁止非工作人员进入，禁止各种违反设备房管理规定的行为。 7）遇到突发停电或发生其他突发事故时，应从容镇静，按规定和操作程序刚好解除故障，或实行应急措施，快速通知相关人员处理。 8.加强防范意识，做好配电房、水泵房的防火、防水、防小动物的平安管理工作。 9.帮助供电局抄表确认用电量，并进行月度用电分析对比，刚好发觉问题，杜绝奢侈。 10.完成上级交办的其他临时任务。 强电技工岗位职责 1）制定供电系统的最佳运作方案，报上级审批后组织贯彻实施，保证设备24小时正常运行，出现故障能马上解除；出现紧急停电时，应能随时启动柴油发电机，在5分钟内将发电机电源送至用电设备。 2）负责

9、供电系统的维保操作及制订供电设备的大、中、小修安排。 3）依据系统运行状况进行必要的技术改造，制定切实可行的节约能源措施，并保证明施，使供电方案为最优。 4）负责大厦系统租户二次装修工程的监管工作。 5）完成上级交办的其他工作。 弱电技工岗位职责 1）负责消防自动报警系统、通风系统、楼宇自控系统、保安监控系统、广播系统等弱电系统的运行，维护管理工作。 2)熟识大厦物业的供水、供电、供气、消防、弱电通信系统等的管线路的限制位置、性能、走向和运用状况。 2)依据实际需求，开展各项弱电专业工程的增效、改造工作。 3) 负责按时做好租户及公共场所的水表电表的抄表工作，做好水、电费用的收支平衡，并帮助做

10、好水、电费用的缴纳工作。 暖通技工岗位职责 1）负责空调系统，给排水系统的运行、维护管理工作，保证空调系统正常运行，保证各类末端空调设备的完好，无超标噪音和严峻滴漏现象，各类管道、阀门无严峻的跑、冒、滴、漏现象及事故隐患，保证给排水管道通畅。 2）负责按规定做好空调、给排水系统的维护保养及制订设备的大、中、小修安排。 3）依据运行实际状况，提出设备运行节能措施，并保证明施，使系统能运行在最优状态。 4）完成上级交办的工作任务。 修理工岗位职责 1）执行管理处制定的机电设备管理手册和有关技术规范、规定，娴熟驾驭 设施、设备的结构、性能、特点和修理、保养方法，做一名合格的修理人员。 2）定期清洁所

11、管理设备和设备房，确保设备、设施、设备机房的整齐。 3）严格遵守平安操作规程，防止发生平安事故。 4）发生突发状况，应快速赶往现场，刚好实行应急措施，保证设施、设备的正常、完好。 5）定期对设施、设备进行全面巡察、检查，发觉问题刚好处理。 6）主动完成上级交办的各项临时任务。 【篇3：物业工程部主管岗位职责】 工程部主管岗位职责、 一、岗位说明 干脆上级：管理处经理 干脆下级：工程修理人员 工作概述：负责管理处工程修理管理工作。 二、工作职责： 1.负责审核小区住户装修申请； 2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内修理工作的安排、组织、检查、改进工作； 3.负责小区物业的验收和交接、全部工

12、程资料的交接工作； 4.负责工程修理人员岗位的确定及岗位职责的完善工作； 5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修安排和各项内部修理管理制度； 6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行； 7.负责刚好处理各类工程修理信息，实行各种措施予以改进，并刚好向经理汇报； 8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，刚好办理工程竣工验收手续； 9.负责监督小区各类设施、设备等的常规检查工作和重要修理养护工作，参加重大项目修理施工，保证修理质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态； 10.负责审核住户修理收费项目和标准； 11.制定工程修理工作安排，并对

13、工作安排执行结果负责； 12.制订本部门职员工培训安排，组织实施培训，评估培训效果； 13.组织召开工程修理工作例会或专题会议，支配、指导下级工作，解决下 级工作中出现的问题； 14.检查监督修理工作，指出不合格事项，跟进改善状况；处理修理工作中 出现的突发事务； 15.组织本部门工作人员做好节约能源工作； 16.申请本部门所需物资，验收选购回的物质质量，监督、检查修理仓库的 各项工作； 17.组织人力、物力，刚好完成住户提出的请修要求，为住户供应快捷、优 质的修理服务； 18.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程修理相关的工作的 组织实施工作； 19.负责工程修理工作的重要资料和质量

14、记录的检查工作，按时汇总本部门 质量记录，每月3日前交资料室存档； 20.编写部门季度工作总结报部门经理审核、汇总；刚好将相关信息报信息 管理员； 21.完成领导交办的其他工作。 三、沟通职责 (一) 外部沟通： 1.与政府部门的沟通：依据工作须要与供水、供电、供暖、供气公司等部门进行沟通。 2.与公司沟通：依据工作须要与公司有关部门进行沟通。 3.与顾客的沟通：与小区住户沟通，刚好回访 ,了解住户对工程修理工作的 看法和建议，为小区住户供应室内修理服务。 4.与发展商、施工单位沟通刚好与施工单位或发展商联系、协调，确保圆满 解决各类工程遗留问题。与各类工程施工单位联系，确保工程发包和施工工作

15、的顺当进行。 （二）内部沟通： 1.与部门经理保持良好沟通，就工作中的疑难问题刚好请示。 2.定期组织工程修理工作例会，与各工程修理班组进行沟通，了解各班组工 作信息，驾驭各班组工作进度，刚好协调各班组工作，解决工程修理工作的疑难问题。 3.与管理处其他部门沟通，对服务环节、人员调配进行协调，充分发扬团队 精神，在重大活动中做到刚好沟通、信息共享、主动回应，确保工作顺当开展。 第3篇：物业修理部主管岗位工作职责5 物业修理部主管岗位工作职责(5) 物业修理部主管岗位职责（五） *修理部主管 干脆上级：物业经理 干脆下级：修理班长 联系部门：各部门 *岗位职责： 1)对经理干脆负责，确保所管辖系

16、统设备的平安运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查： 主要设备的运行技术状况，发觉问题马上组织处理； 检查下属岗位纪律及精神状态，发觉不良现象马上订正； 现场督导重要修理工程及增改工程施工，限制工作质量与进度； 实地考察下属员工修理保养工作质量与工作效率，发觉问题刚好实行订正措施； 批阅运行报表，驾驭所属系统当天能耗状况，发觉异样，分析缘由，刚好杜绝奢侈现象。 2)设备发生故障刚好组织检修，发觉隐患刚好组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到”三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、”五良好”（运用性能良好、密封良好、

17、润滑良好、紧固良好、调整良好）； 3)负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员探讨改进措施，使本系统设备在保证平安运行的前提下，力图节约能耗； 4)负责制定所管辖系统设备月度和年度的修理保养安排和备品、备件安排，定期报送管理处经理审定，并负责组织支配修理保养安排的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率； 5)切实执行经理指令，仔细实行岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备修理保养制度，做到”三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、”四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属； 6)针对下属员工的技术状态和思想状况，编制

18、培训安排，常常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教化和专业技术学问培训； 7)审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备修理、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档； 8)驾驭科技发展动态，仔细推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参加设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量； 9)负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构平安和装修协调、统一、美观及符合消防要求； 第4篇：修理部主管岗位职责 修理主管岗位职责 修理班是保障设备、设施正常运行的职能班组，其主要工作职责包括执行上级下达的设备修理安排，保证设备

19、在生产运行处于良好工作状态，组织检查设备的完好率、运行状况及平安装置，刚好发觉隐患并刚好解除，为公司创建平安便利的生产环境，同时也为公司的生产供应基本保证与坚毅后盾。 修理班的职责范围如下： 1、与公司各部门、船舶共同协作，做好岸基、船舶设备设施的修理、保养和运用工作，使设施设备常常处于良好的技术状态，保持优质高效、低耗、平安运行； 2、带领、监督修理工严格遵守公司各项平安生产制度、平安操作规程及履行各工作岗位职责；严禁违章操作、不按机械工艺或不按说明书要求修理，负责把握修理作业过程中的平安关，防止发生平安事故； 3、修理班主管应与机务主管、各轮机长等人员相互沟通熟识岸基、船舶设备全况、主机、

20、辅机主要设备台数、设备的性能、结构、功率、传动原理、易损零配件规格型号等； 4、帮助部门经理做好对设备设施的年度备品备件安排，并负责实施；负责修理材料的申购、运用统计工作，并做好具体记录； 5、监督要求修理工对工作仔细负责，对修理专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理，工具分类摆放整齐，按规定运用和维护，保证修理场地干净，修理工具不得私自外借，不得将修理材料私自送人或拿回家中； 6、必需把“预防为主”作为修理工作的指导思想，修理主管对岸基、船舶的设备设施全天候负责，设备设施发生故障，部门、船舶人员报修后，修理主管应刚好支配修理人员快速抢修，保证质量，不留问题，以影响生产最小化为原则组织力气抢修

21、；发生特别、紧急状况时听从公司调动，故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班； 7、带领修理人员勤俭节约，降低修理费用；修理中在确保设备设施检修质量的前提下，应以修为主、不乱换件； 8、严格遵守零配件购买、领用制度，零配件购买、领用必需由机务主管确定是否更换并在领料单上签字方可；在修理中拆散的零件要妥当保管； 9、船舶设备中、大修级别以上的检修，要先制定检修安排，仔细填写检修记录，换件和修复部件都要明确标出，对磨损严峻的部件要报告机务主管共同商定修复方案； 10、负责外包工程的施工方案、工程报价的草拟、审核； 11、帮助部门经理的统筹工作，常务事务逐级反馈，执行每天反馈修理员工作汇报制度； 12、常

22、常性开展平安教化，组织平安检查，落实平安措施，消退平安隐患；负责修理班员工考勤、培训，通过培训，提高团队修理技术水平，并依据员工遵守规章制度、技术水同等表现进行考核； 13、做好上传下达的工作、参与应急反应、完成上级交办的其他工作。 1 / 1 第5篇：物业公司修理主管岗位职责 物业公司修理主管岗位职责 一工作内容： 帮助部门经理做好年度各项工作安排、维保安排、培训安排等；帮助制定和完善工程各类管理文件、技术文件；负责对部门员工进行相关专业的培训；在部门经理的领导下，负责变配电室、水泵房、中心空调主机房、通风（防排烟）机房、燃气锅炉房等及其设备的日常运行、巡察检查、一般故障解除和清洁保养工作，

23、使设备在运行过程中始终保持良好的技术状态；督促运行组员工平安、优质、高效地完成各项工作。 二工作要求： 1编制各种设备的日常保养安排、材料安排、详细内容和要求，报部门经理审批，并负责(经批准)安排的落实和实施，并检查安排的完成状况和质量状况。每月提交安排的完成状况和质量状况于部门经理审核。 2协作部门经理完善大楼（大厦）内变配电、给水、中心空调、BA等系统的管理制度、保养制度、操作规程、工作标准、巡查表格及应急措施等报经理批准实行。 3负责协作工程内勤做好生活给排水、消防水系统、空调系统、通风防排烟系统及燃气锅炉等设备图纸、操作说明等技术资料的建立、修正和归档工作，建立以上设备台帐。随时检查所

24、分管设备的运用、维护和保养状况，并负责解决有关技术问题。组织分析设备易发事故并落实预防措施，防止和削减设备事故的发生，严禁设备带故障运行。 4坚持预防为主的方针，切实做好各类机械设备的清洁润滑；连接件紧固；易损件更换；机械设备运行噪音测试；防腐防锈及管道、容器压力测试；减压、恆压阀调整；水质化验、计量表校验等工作；负责落实空调主机、锅炉、送 排风机、生活水箱等设备按政府各职能部门要求的年检工作。保证所分管设备常常处于良好的运行状态。 5协作经理编制员工培训安排；负责编辑空调、锅炉、给排水、防排烟及五金装修等技术指导文件，对员工进行专业的培训和理论、操作考核，不断提高员工的业务技术水平。 6负责

25、支配各系统日常和节假日的运行值班，合理支配运行组的各项工作，派发和落实运行保养、修理工作单；督促检查运行保养、修理工作状况，执行服务质量回访；对重要设备的运行故障或存在缺陷必需亲临现场组织解除。坚持每天巡察、作好班组的各类工作记录。 7实行岗位责任制，督促下属员工严格执行平安操作规程和员工手则。肃穆处理各种违章、违纪行为。深化现场检查工作和服务质量，按考核标准对本组员工实施月度、年度考核。 8负责大楼（大厦）内变配电、给水、中心空调、BA等系统的运行数据的采集、归档、分析，协作部门经理完善各系统的经济运行模式，降低能源消耗。 9参加中心空调冷水机组、锅炉设备、生活给水、消防水系统等的季节、年度

26、保养；中修、大修安排制定及实施。提出各机房及设备改善的合理化建议，并对经批准的建议实施主动跟进。 10提出各项修理工具、材料、备品备件的储备种类、数量及选购安排。负责大厦各系统燃气、用水测算及实际消耗的统计工作，提出或收集合理化建议，尽量降低设备的能耗。节约设备的修理材料，杜绝设备运行中的跑、冒、滴、漏及各种奢侈现象。 11协调好部门各专业之间的关系，负责处理业务范围内与市政配套的主管部门的协调工作。 12抓好班组建设，关切员工生活，提高员工的主观能动性。带领班组员工，按时完成上级交办的其它任务。 第6篇：物业部主管岗位职责 物业部主管岗位职责 1、负责对员工进行岗位培训，并做好培训记录。 2

27、、负责日常工作支配，监督落实清洁员岗位职责。 3、负责该区域内清洁工作日检和员工考核，并做好记录，每月对服务质量进行检验。 4、起好带头工作，以身作则，调动员工的主动性，高质量，高效率的完成责任区清 洁工作。 5、负责保洁器具的保管，领取和发放工作，做到节约、不奢侈。 6、物业保洁工作的现场管理，刚好了解物业保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向公司汇报。 严格按保洁物业管理作业程序和保洁物业标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、考核结果切实与员工工资挂钩。 7、合理配置该区域内保洁人员和清扫工具的数量，确保该区域内不留卫生死角。 8、坚持每天巡察

28、保洁区域2次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁物业工作。 9、负责保洁物业内务管理工作的支配和实施，每月组织召开保洁物业状况分析会，总结一周保洁物业工作。 10、带领物业保洁各班完成公司支配的临时任务。 11、坚持高质量、高标准，依据公司作业指导书制定车行道、人行道、楼梯走动道、大厅等详细作业程序和物业保洁标准，检查考核评分标准和奖惩措施，经物业保洁主管批准后组织并实施。 12、该物业保洁区域内工作实行“划片分区包干”作业管理，做到员工之间任务划定清晰、责任明确、检查、考核标准公开，奖惩对象明确。 13、严格本部门考勤制度。对物业保洁员，每天定时集中讲评，对全年出全勤，无迟到早退员工，报请公

29、司赐予嘉奖。支配好员工节日期间的休假，确保该区域内保洁工作有条不紊。 14、严格执行保洁工作检查制度，实行自检、互检、组长检查、主任抽查，公司定期大检查五级检查制度，检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开，广泛接受客户监督。 15、定期组织员工学习，关切员工文化生活，提倡在平凡岗位上，干出不平凡事迹。 16、完成服务中心主管交办的其他事情。 6、守岗位，按时上下班。上班佩戴工作卡，做到服装整齐、干净。 7、熟识各自分工所负责范围内的清洁卫生状况，对所负责范围内卫生全面负责。 8、 三、每日 和 分2次清运垃圾到中转站。 9、 四、每日负责清扫公共走廊、楼梯、

30、电梯、停车场、绿地、公共设施周边环境等1次。每周清洁楼道扶手2次，清洁公共场所门窗1次，并保持区内公共面积无纸屑、烟头、污垢等，保持清洁卫生。 10、 五、每日巡察各责任范围的清洁卫生状况，发觉问题刚好解决，并做好工作记录。 11、 六、主动参与业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生学问，提高个人素养。 12、 七、处理与清洁卫生相关的其他事宜。 13、第四章 清洁工职责标准 14、 15、清洁工职责标准如下： 16、 一、清洁工必需依时清洁大堂、走廊、楼梯等共用地方。 17、 二、劝喻各业主勿将垃圾桶或袋置于走廊、楼梯等公用地方，请将其放入通往楼梯门旁的垃圾桶内，以免影响卫生和堵塞通道

31、。 18、 三、如发觉有杂物置于走廊、天台或楼梯间，应劝喻业主自行搬往旁边的垃圾收集站。如无法找到业主，清洁工除自行清理外，还应将状况登记在服务中心记事本内，向上级报告。 19、 四、如发觉天台、天井等公用地方积污水，应马上清理。难以清理的地方，可短暂淋上油渣，防止蚊虫繁殖，再探讨处理方法。 20、 五、如发觉本楼宇的污水渠和沙井等堵塞或破烂，应快速支配修理。 21、 六、劝喻业主淋花时要特殊当心，不要将水淋到阳台外，以免影响下层和下面行人。 22、 七、如发觉冷气机或发出大量热气或噪音时，劝业主从速修理，以免影响邻居和市容卫生，并依据城管条例，对影响市容者报行政执法机关处理。 23、 八、如

32、有须要，通告或口头劝业主切勿抛垃圾出窗外，也不得将可引致淤塞的杂物投入厕盆和污水渠内。 24、 九、若上层业主的水喉或水渠破烂而导致下层天花板渗水，则通知上层业主修理；如无结果，则应具体记录及请示上级处理。 25、 十、如有不顾公共卫生的业主，经多次劝说仍不改善，应做具体记录并报告上级和有关卫生部门。 26、 27、第五章 楼内外保洁员职责标准 28、 29、楼内外保洁员职责标准： 30、 一、每天对楼内外清扫，楼道内、停车场、绿化带等，保持干净，定时清运楼内垃圾。 31、 二、每日需对楼内信箱、标牌、墙面等公用部分进行保洁工作。 32、 三、每日需对楼内消防箱、防盗门、天台等公用通道的外露管

33、理进行保洁工作。 33、 四、每月需对走道灯罩进行清洁工作，以保持干净整齐。 34、 五、每次运用完保洁工具，器具应清洗干净，统一存放于指定地点，并刚好补充或申领保洁工具。 35、 六、定期对楼内外蚊虫、鼠害进行消杀，确保无“四害”。 36、 七、对楼内外来访人员的可疑状况，刚好与保安员联系。 37、 八、每月需对竖井、井道、沟渠全面清洗一次，定期进行消杀。 38、 九、完成保洁组长交办的其他工作。 第7篇：物业部主管岗位职责 物业部主管岗位职责 【篇1：物业主管岗位职责】 物业主管岗位职责 物业主管岗位职责： 其次十五条 在部门经理的领导下，做好对物业助理的管理、培训和教化等工作，详细行使对

34、园区楼宇和商铺的全面管理，协调解决业主投诉。 其次十六条 全面驾驭物业公司管辖的各物业状况，协调、支配各物业助理的工作。其次十七条 收集收集一天的工作状况，填写日工作汇总表，于次日早呈报公司分管领导和总经理； 其次十八条 定期或不定期地对各物业助理所分管的楼宇、商铺及园区进行巡查和抽查，并通报检查结果，以确保巡楼质量和效果； 其次十九条 收集物业助理填写的各种楼宇档案资料，并做好归档工作，以便随时进行查阅；对物业助理在规定时间内未处理并已上报的疑难投诉问题进行跟踪处理； 第三十条 协作部门经理制定本部门相关的管理规定和规章制度，完善部门管理制度，并负责在工作中贯彻实施与检查； 第三十一条 了解

35、园区的水、电分布状况和水电费收支的基本状况； 第三十二条 做好对物业助理的业务指导和培训工作，不断提高物业助理的业务水平和协调实力； 第三十三条 每月对物业助理的工作状况进行考核，并报部门经理审核后交人事培训部； 第三十四条 学习物业管理法律法规和相关的管理规定，提高自身理论水平； 第三十五条 做好与外单位，如供电局、自来水公司、房管国土局等的联系与沟通工作；第三十六条 收集相关的物业管理信息，为公司的管理及发展出谋划策； 第三十七条 岗位职责范围内的其他工作； 第三十八条 完成部门和公司领导交办的其他工作。 【篇2：物业部经理岗位职责及任职条件】 物业部经理 岗位职责： 1.仔细贯彻执行公司

36、的经营管理方针、政策、指示、规定等，坚持“业主至上，服务第一，品牌升值”的经营宗旨，努力搞好具有特色的物业管理工作，为公司和社会做贡献； 2. 全面负责整个大楼的平安、消防、租赁、合同管理、招商、办公、行政等工作，仔细完成公司交付的各项任务，实现各项目标； 3.制定物业管理方面的管理目标和经营方向，包括制定一系列的规章制度和操作规程，规定物业上全体员工的职责，并监督贯彻执行，制定各项费用标准保证管理工作的正常进行，建立健全物业的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。 4.主持每月一次的物业管理例会听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进经营管理方法,促进工作发展； 5.常常巡察管理区内外

37、各场所及管辖各部门的工作状况，检查服务质量，刚好发觉问题，主动解决问题； 6.以身作则，关切员工,奖罚分明，提高自身素养，最大限度地发挥和调动全体员工的工作热忱和责任感，使组织具有组织力和凝合力，并督促属下管理人员的日常工作,检查各项工作和落实完成状况，并正确评价、培训管理人员,做好人员的考核工作； 7.与有物业所在区域的各级管理单位保持良好的公共关系，与管理区内各业主各单位保持友好的睦邻关系，树立良好形象，代表物业部门处理对外关系及接待来访业主、群众、团体、单位等； 8.严格执行各项财务制度,阅读和分析各类财务报表,组织审核各种款项收支交缴,做好财务核算和新年度财务预算新的收费方案； 9.熟

38、识管辖区内各项状况，与业主及租户保持亲密联系，刚好处理业主及租户的诉求看法，并不定期组织业主及租户联谊，听取业主及租户看法或建议，不断改善服务看法,提高服务质量； 10.仔细完成公司交办的其它工作。 任职条件： 1高校本科以上学历，房地产、物业管理等相关专业，中级以上职称资格证书，具有物业管理经理上岗证，持有北京市建委颁发的物业项目负责人证者优先考虑； 2八年以上相关工作阅历，至少三年以上相同岗位管理阅历，有甲级写字楼工作阅历优先； 3.熟识房地产开发和物业管理工作流程和环节；熟识国家相关房地产、物业管理法律法规政策和政府部门相关办理事项审批程序；受过管理学、战略管理、管理技能开发、公共事务危

39、机管理、房地产和物业管理学问等方面的培训。熟识办公自动化软件操作，良好的口头和书面表达实力； 4对物业管理中的平安、消防、租赁、合同管理、招商引资、办公室行政管理，客户服务管理等内容都有较深了解，能独立开展各个部门的管理工作； 5.有较强的安排、组织、领导、协调、限制、督导实力，具备全面统筹大型综合物业的实力；有较高的职业素养、责任感，良好的管理理念、服务意识、应急处理实力，为人热忱有礼，工作细致仔细。 【篇3：物业部主管岗位职责】 物业部主管岗位职责 1、负责对员工进行岗位培训，并做好培训记录。 2、负责日常工作支配，监督落实清洁员岗位职责。 3、负责该区域内清洁工作日检和员工考核，并做好记

40、录，每月对服务质量进行检验。 4、起好带头工作，以身作则，调动员工的主动性，高质量，高效率的完成责任区清 洁工作。 5、负责保洁器具的保管，领取和发放工作，做到节约、不奢侈。 6、物业保洁工作的现场管理，刚好了解物业保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向公司汇报。 严格按保洁物业管理作业程序和保洁物业标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、考核结果切实与员工工资挂钩。 7、合理配置该区域内保洁人员和清扫工具的数量，确保该区域内不留卫生死角。 8、坚持每天巡察保洁区域2次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁物业工作。 9、负责保洁物业内务管理工作的支配

41、和实施，每月组织召开保洁物业状况分析会，总结一周保洁物业工作。 10、带领物业保洁各班完成公司支配的临时任务。 11、坚持高质量、高标准，依据公司作业指导书制定车行道、人行道、楼梯走动道、大厅等详细作业程序和物业保洁标准，检查考核评分标准和奖惩措施，经物业保洁主管批准后组织并实施。 12、该物业保洁区域内工作实行“划片分区包干”作业管理，做到员工之间任务划定清晰、责任明确、检查、考核标准公开，奖惩对象明确。 13、严格本部门考勤制度。对物业保洁员，每天定时集中讲评，对全年出全勤，无迟到早退员工，报请公司赐予嘉奖。支配好员工节日期间的休假，确保该区域内保洁工作有条不紊。 14、严格执行保洁工作检

42、查制度，实行自检、互检、组长检查、主任抽查，公司定期大检查五级检查制度，检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开，广泛接受客户监督。 15、定期组织员工学习，关切员工文化生活，提倡在平凡岗位上，干出不平凡事迹。 16、完成服务中心主管交办的其他事情。 6、守岗位，按时上下班。上班佩戴工作卡，做到服装整齐、干净。 7、熟识各自分工所负责范围内的清洁卫生状况，对所负责范围内卫生全面负责。 8、三、每日 和分2次清运垃圾到中转站。 9、四、每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯、停车场、绿地、公共设施周边环境等1 次。每周清洁楼道扶手2次，清洁公共场所门窗1次，并保持区内

43、公共面积无纸屑、烟头、污垢等，保持清洁卫生。 10、五、每日巡察各责任范围的清洁卫生状况，发觉问题刚好解决，并做好工作记 录。 11、六、主动参与业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生学问，提高个 人素养。 12、七、处理与清洁卫生相关的其他事宜。 13、第四章 清洁工职责标准 14、 15、清洁工职责标准如下： 16、一、清洁工必需依时清洁大堂、走廊、楼梯等共用地方。 17、二、劝喻各业主勿将垃圾桶或袋置于走廊、楼梯等公用地方，请将其放入通往 楼梯门旁的垃圾桶内，以免影响卫生和堵塞通道。 18、三、如发觉有杂物置于走廊、天台或楼梯间，应劝喻业主自行搬往旁边的垃圾 收集站。如无法找到业主，清洁工除自行清理外，还应将状况登记在服务中心记事本内，向上级报告。 19、四、如发觉天台、天井等公用地方积污水，应马上清理。难以清理的地方，可 短暂淋上油渣，防止蚊虫繁殖，再探讨处理方法。 20、五、如发觉本楼宇的污水渠和沙井等堵塞或破烂，应快速支配修理。 21