钢结构广告牌施工组织设计方案_2.pdf

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1、 八钢结构广告牌施工 1.1、本 工程 所涉 及 的主要 国家 或行 业规 范、规 程、标准、图 集等（不限 于此)：钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）建筑钢结构焊接规程（JGJ81-2002）钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程（JGJ82-91）钢结构制作工艺规程（DBJ08-21695）冷弯薄壁型钢结构技术规范（GBJ18-87）建筑结构荷载规范（GB500092012）1。2、编制原则 1、施工组织设计的编 制紧紧围绕本工程的施工图纸、工程场地情况和工程的特点展开。2、施工组织设计的编制紧密结合我公司劳动力、机械设备、本公司拥有的周转料具及项目管理情况确定和编

2、制.3、遵守、执行招标文件各条款的具体要求,确保实现业主的工期、安全、质量、环境保护和文明施工等各方面的工程目标。4、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准.5、充分结合我公司以往同类工程的施工经验，使施工组织设计合理、可行、可靠.6、施工组织设计编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工程相结合、特殊技术和普通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点,施工组织设计计划内容按招标文件要求编制。7、施工组织设计内容要紧密联系、相互关联，组成一个可以全面指导工程的施工体系。2、工程概况 2.4、主要设计指标：2。4。1、基本风压：0。30

3、KN/M2；2.4。2、结构设计使用年限为15年；2.4。3、基础地基承载力特征值大于等于400Kpa 2。5、广告牌立柱焊接技术参数：2.5.1、筒体焊接纵向焊缝须错开500mm；2。5.2、筒体不圆度小于3mm；2。5。3、筒体内侧剖口外侧接平对焊；2。5。4、抗剪钢板须按圆周长平均分布，并与加劲肋上下对应.3、工程特点分析 3。2、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。4、施工部署 4。1、实施目标 为充分发 挥企业 优势,科学组织 安装作 业，我们将选 派高素 质的 项目经理及工

4、程技术管理人员。按项目法施工管理，严格执行 ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同,确保实现如下目标。4.1.1、质量等级：确保工程质量在验收时达到优良标准。4。1.2、工期目标:在保证质量的前提下,确保按时完工。4.1.3、安全 文 明施 工：采 取有 效 措施，杜 绝工 伤、死 亡及 一 切 火灾事故的发生，创文明标化工地。4.1。4、科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。4.2、施工准备工作 4。2。1、设计阶级（1)、根据建

5、设单位意图，了解其总体设想,并根据施工图进行施工。（2）、积极参与图纸会审，及时提出问题 请求答复，并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。（3）、设计过程中，根据建设单位的意图，积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。4。2。2、原材料供应阶段(1)、根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料,所有原材料的供应必须符合 ISO9001质量标准要求。（2）、原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同业主联系,在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。（3）、所有采购材料必须索取材料分析单，检验书等合格证明文件。4.2.3、制作运输阶段（1）、钢构件开始 制作前，

6、应安排相关人员进行技术交底工作。(2）、技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案,提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。（3）、因本工程钢构 件为厂内制作，厂外 安装,所以钢构件制作 应详细区 分 各 安装 单 元构 件，制 作 完工 后 根据(GB50205-2001）验 收签 发构 件 合格证.（4）、钢结构制作施工过程中,应注意各种资料的收集、整理工作。（5）、钢结构制作完工发运前3天，应联系好各种运输车辆，及时将各种材料检验装箱后运输。4。2.4、安装阶段（1)、材料到达工地现场前 2天公司将派人进驻现场，联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备.

7、（2）、本工程安装原则为厂内技术人员指导，我司组织安装力量，公司将派人作好人力配备计划，精心挑选各种必需工种人员等,并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记录,同时贯彻落实工程质量与安全目标。（3）、工程开工前，应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续，并作好施工安装过程策划。（4）、安装过程中,各 工序相互交接时应有 验收记录，并且对存 在的不合格品及时进行返工返修.4。2。5、竣工验收（1）、由现场管理部 门作好建设 单位及有 关部门的协调,确定竣 工验收的时间、地点、方式.（2)、竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，安装工程的资料汇总及整理工作并出具竣工报告、工程综

8、合评定表及其它资料。（3)、竣工验收后，应将竣工资料送交建 设单位及质监单位签 字确定工程等级,并送至相关部门存档.4.3、施工协调管理 4。3。1、与设计公司的工作协调 （1)、我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中的疑难问题。（2）、积极参与施工 图会审,充分考虑到施 工过程中可能出现的 各种结构问题，完善图纸设计。(3）、主 持 施工 图 审 查,协 助 业 主 会同 建 筑 师、供 应 商（制 造 商)提出 建议，完善设计内容和设备物资选型。（4）、对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的问题，并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求

9、进行隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。（5）、根据发包方的指令，组织设计单位、业主参加设备及材料的选型，选材和订货.4。3。2、与建设单位的协调 （1）、按照与建设单 位签订的施工合同,精 心施工，确保工程中 各项技术指标达到建设单位的要求。（2）、会同建设单位的工程技术人员做好施工 过程中技术变更工作。（3)、主动 接受 建 设 单位 施工 过程 中的 监 督,定 期向 建设 单位 汇 报工程进度状况;对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。4。3.3、与监理公司的配合 （1）、监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时

10、通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。（2）、隐蔽工程的验收，提前24小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。（3）、安装设备具备调试条件时，在调试前48小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。（4）、在具备交工验收条件时,应提前1天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。4.3。4、协调方式（1）、按进度计划制 定的控制节点，组织 协调工作会议,检查本 节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。（2)、由项目经理部负责施工协调会，以周为单

11、位进行协调。（3）、本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。4.4、施工现场平面布置 4.4。1、临时设施及材料堆场布置 由于本工程施工工期紧，施工内容多，故合理安排工序、布置现场临设是关键。因此在施工前期必须合理布置好办公区、职工宿舍、食堂、材料仓库等临时设施.4。4。2、解决临时用水、用电 主要施工 机械设 备用 电设配电 箱,电源 从业 主提供的 配电箱 中引 入；因钢结构工程为干作业，故施工过程中除生活用水外基本无须用水，生活用水则由业主方提供。