隧道施工应急响应预案.pdf
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1、隧道施工应急响应预案 1、领导小组 组 长:项目经理 副组长:安全生产副经理、总工程师 组 员:工程管理部部长、安全环保部部长、质量管理部部长、设备物资部部长、经营财务部部长、办公室主任、作业工区主任、作业工区主管工程师。办公室设在项目经理部办公室,明确联系电话(传真号)及联系人员。2、领导小组主要职责 组长:提供预案必要的抢险设备、设施和器材;全面负责内外协调处理,发生事故时,按有关国家伤亡事故要求对外(安全生产监督站、建设行政主管部门、建设单位等,特种设备同时向特种设备安全监督管理部门报告)归口报告、统一管理,并宣布进入紧急状态,防止事态扩大化。副组长(副经理):对预案的设备、设施和器材定
2、期进行检查;具体组织善后工作和安抚民心。副组长(总工):组织预案抢险人员的技术交底和培训;组织预案情况的模拟演练;事故发生时,具体组织现场技术抢险,控制事态的发展;负责保护事故现场和取证,当需要移动物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关证物。组员:事故发生时,积极组织抢险,以防止事态扩大化;负责保护事故现场和取证,当需要移动物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关证物。根据情况需要协助领导小组的工作。各工区挑选年富强的青工30名,成立预案抢险小组,工区抢险组组长由工区主任担任,定期参加项目部组织的抢险人员技术交底和培训,必要时组织的预案情况的模拟演练。各工区备好抢险资源:200KVA
3、发电机1台、侧倾装载机2台、挖掘机1台、钻孔设备5台、注浆设备3套、大功率抽水设备3台、200钢管600m、方木8m3、I20a型钢120m、钢丝绳10根(每根10m)、水泥及注浆材料(普通水泥2050t、TGRM水泥1530t)、沙袋500条、棉纱500kg、应急照明灯1015套等。3、应急预案的完善与启动 项目部将根据工程的进展工程、模拟实际需要,对应急预案及其所需要的资源进行完善,同时,加强日常的检查,保证人力、设备和物资的到位,以备不时之需。重大事故隐患事苗头发生时,发现人员应进行力所能及地开展事故自救或向应急领导小组汇报。领导小组到现场进行确认,必要时,及时启动应急预案。4、抢险应急
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