项目筹建计划书.pdf

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1、 .1/5 一、项目筹建思路 1、部调查分析 部调查诊断 分析企业现有资源与能力 评估与资源整合 2、调查立项 初步市场调研 项目细分与定向 3、目标与规划 制定战略目标 战略目标的细分 战略规划 4、确定项目构架 确立项目运营的组织构架 制定阶段性行动计划 5、建立团队 建立项目核心团队 项目的全面分析诊断 .2/5 提交诊断结果与解决方案 6、阶段计划与日程安排 阶段目标明确 目标工作的拆分 制定战略地图 7、项目的运营与总结 项目进展 项目对接 进程把控 问题发现解决 二、产品和营销 1、目标市场的调研分析 2、产品的调研 3、产品的定位 4、目标人群的定位 5、产品定价 6、产品的研发

2、 7、营销的渠道 .3/5 8、广告策略 9、市场启动计划 三、投资预算 1、投资的调研 2、项目罗列 3、前期投资预算 4、阶段投资预测 四、成本与盈利分析 1、成本构成调查、分析 2、利润分析 3、规模与盈利计划 4、扩大盈利可行性分析 5、投资回报周期 五、管理制度 1、财务管理 2、人事管理 3、生产管理 4、行政制度 5、各级职责与权限 .4/5 6、生产流程控制 7、物流配送制度 六、品牌运营 1、初创 命名、商标设计、商标注册 品牌涵、定位 核心价值提炼 品牌 vi 品牌形象 品牌包装 2、品牌战略 品牌涵的诠释 提高品牌知名度 培养品牌忠诚度 品牌的市场扩 3、品牌传播与推广 广告策略 广告定位 广告的优化组合 .5/5 其他品牌推广思路 七、项目规划次序 1、调研立项 2、组织机构、项目核心建立 3、建立项目运营系统 4、项目筹建 5、运营 6、发展扩