C物业人力资源管理方案.pdf
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C物业人力资源管理方案 文章来源 物业人力资源管理方案 一流的物业必需一流的管理，一流的管理必需一大批高素质的管理人才和专业技术人才，而人才的管理与培训，对于保持员工队伍的高质量，提高物业管理的水平，具有十分重要的意义。1、管理内容：(1)按照合理的人才结构配置各类人才；(2)任人唯贤，量材录用；(3)开展业务培训，全面提高业务素质；(4)进行业绩考核，优胜劣汰。2、管理措施：(1)制定岗位职责，做到责、权、利分明；(2)建立约束与激励相结合的运行机制，充分调动工作积极性；(3)加强思想作风建设,树立全心全意为租户服务的观念和企业的品牌意识；(4)岗前培训与在岗培训相结合，走出去培训与请进来培训相结合：(5)全面考核，做到公开、公平、公正。文章来源
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