「2010年二建-施工管理真题及答案解析」.pdf
《「2010年二建-施工管理真题及答案解析」.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《「2010年二建-施工管理真题及答案解析」.pdf(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、200 年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个符合题意).能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。管理职能分工表 B.组织结构图 .工作任务分工表 D.工作流程图 2 某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。A.业主 B.设计方.施工总承包方 D项目监理方 3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是()。A.项目结构图 B.组织结构.合同结构图
2、 D工作流程图 4.线性组织结构模式的特点之一是()。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 能促进组织内管理专业化分工 D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 6.项目管理的核心任务是项目的()。A.组织协调 B目标控制 C.合同管理 D风险管理 7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。A项目结
3、构图 B.工作流程图.工作任务分工表 D.组织结构图 8.某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是()。.主要技术经济指标 B.编制施工总进度计划 C编制资源需求量计划.施工总平面图设计 9下列项目目标控制工作中,属于主支控制的是()。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B.目标出现偏离时采取纠偏措施 C.进行目标的实际值与计划值的比较.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 0.运用动态控制原理控制施工进,质量目标除各分部分项工程的施工外,还包括
4、()。A.建筑材料和有关设备的质量 B设计文件的质量.施工环境的质量 D.建设单位的决策质量 11对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的()。不确定因素 B.错误决策 C.不合理指令 D.设计变更.建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于()。A.经济与管理风险 组织风险 C.工程环境风险在 D.技术风险 3.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是()。.投保建筑工程一切险 B.设置警示牌 C.进行专题安全教育 D.设置边坡护壁.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2010 年二建 施工 管理 答案 解析
限制150内