项目部安全生产管理制度汇编最新汇总.pdf

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1、.银鑫建立工程 工程部 平安生产责任制度 审批：银鑫建立工程 二零一六年一月 目录 1、平安生产责任制度 2、施工现场平安生产、文明施工检查制度 3、平安例会制度 4、职工平安教育培训制度 5、施工现场平安文明施工管理制度 6、劳动保护用品、防护用品管理制度 7、领导干部轮流值班制度 8、消防平安管理制度 9、用电平安管理制度 10、平安技术措施管理制度 11、平安业资料管理方法 12、特种作业人员平安管理制度 13、特种设备平安管理制度 14、职业病防治管理制度.15、交通平安管理制度 16、设备运输及吊装平安管理制度 17、事故隐患管理制度 18、平安技术交底制度 全生产责任制度 一、工程

2、部成立以工程经理为组长，各部门及施工班组长为组员的平安生产领导小组，认真贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、法律、法规和制度；定期召开工程部平安生产会议，审查、制定平安技术措施方案，定期监视检查执行情况；工程经理是工程工程平安生产第一责任人，要认真贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、法律、法规和制度对平安生产工作全面负责；组织建立健全和实施，检查实施效果，解决平安管理工作中存在的问题，制定下一步平安工作规划。二、贯彻落实平安生产责任制，从工程经理职能部门施工班组长，层层签订平安生产责任书；审定、颁发工程部统一性的平安生产规章制度；确定本单位平安生产目标并组织实施。三、副经理、总工要协助

3、工程经理领导工程部平安生产管理工作，要认真贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、法律、法规和制度；组织职工学习平安生产法律、法规、规章和有关文件，主持制定各项平安生产、文明施工管理制度和平安技术操作规程，定期监视、检查执行情况；协助工程经理做好平安生产列会准备工作，对列会决定的事项，负责组织落实。主持召开生产调度会，同时部署平安生产的有关事项；主持或参与平安生产大检查，对重大隐患制定整改方案，组织有关部门实施；参与事故调查并做出技术方面的鉴定。四、平安员要认真贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、法律、法规和制度。在工程经理和平安生产领导小组的领导下负责本工程的平安管理、监视工作；负责组织

4、制定、修订本工程部环境与职业安康平安管理制度和平安技术规程，编制平安技术措施方案，并监视检查执行情况；会同有关部门对职工进展平安知识教育培训，搞好三级平安教育；配合上级部门搞好特种作业人员的平安技.术培训和考核，组织开展各项平安活动；负责事故的汇总、统计上报工作，参与事故的调查分析和处理；负责组织联合其他职能部门对施工现场进展平安生产大检查，每周不得少于一次，并做出检查记录。对整改工程提出纠正和预防措施，限期整改；以预防事故为中心，按照环境与职业安康平安管理体系文件要求，对施工工程作业活动进展环境因素及危险源分析与评价，针对找出的重大危险源，制定管理方案。五、工程技术部要认真贯彻执行国家和上级

5、的平安生产方针、政策、法律、法规和制度。编制施工组织设计，说明施工现场的整体规划、筹划和施工过程中应采取的平安防护措施，经审批后执行实施；根据平安部门提出的平安技术措施方案，编制平安技术措施，经审批后执行实施；积极采用先进的技术、工艺和平安装备；生产中出现险情和事故时，要果断做出正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理；参与生产事故和其他事故的调查处理工作；参加平安生产大检查，随时掌握平安文明生产动态，保持好施工现场的文明施工环境。六、综合部要认真贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、法律、法规和制度。负责组织对新进厂员工及全体员工的安康、平安与环境的知识教育培训和考核。贯彻劳动法

6、，按工作需要合理配备岗位人数，严格控制加班加点，注意劳动强度和保护员工身心安康；参与事故的调查和处理，办理事故责任者的惩办手续，参加工伤鉴定处理工作；组织职工定期体检，并认真执行有害工种的定期轮换制度；在办理临时用工协议时，必须有平安方面的条款；在安排总结工作时，必需有平安总结工作。七、后勤部门要认真贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、法律、法规和制度。对所管辖围的平安文明施工负责，建立健全物资平安保障制度；贯彻执行仓库防火平安管理制度，制定详细的实施细则；对所购入的设备、配件、材料的质量、平安负责；存储、发放物资要符合物资平安管理规定；协助平安管理部门进展的联合平安大检查，负责本部门的隐

7、患整治工作。八、生产经营管理部要认真贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、法律、法规和制度。在编制生产经营方案时，纳入平安生产方面的容；认真审查分包单位的平安生产资质及施工人员平安资质；在各项工程工程实施中，充分考虑保证平安生产投入。.九、施工班组要认真贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、法律、法规和制度。贯彻执行企业、工程部各项平安规章制度和平安技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为；坚持班前会平安教育制度，开展危险预知活动；合理使用劳动保护用品，正确使用各种防护器材；开展平安管理小组活动，搞好平安消防措施，搞好文明生产、环境保护工作。施工现场平安生产、文明施工检查制度 一、工程

8、部进展有方案、有组织、有目的、定期的平安生产检查，每月由工程经理或平安员牵头组织，工程技术部、后勤部、施工班组参加，对工程全部施工区域进展平安生产、文明施工大检查，检查时间定为每月的 28 日-30 日。二、工程部平安员负责日常的施工现场平安巡视工作，纠正施工人员的不 平安行为，及时发现、消除平安隐患，保证施工生产正常进展，并做好日常巡视 检查记录。三、每周日进展一次由平安员组织的相关部门、班组平安员参加的平安生产专项检查活动，主要是针对施工生产过程中普遍存在的平安问题，做好检查记录，研究整改措施，限期进展整改，做好检查、整改、验收记录。四、做好节假日的平安检查工作，由于节假日前后人员容易出现

9、麻痹思想，有降低平安防意识的现象，是事故的高发阶段，针对这一现象，平安员将组织相关部门人员、施工班组节前、节后的平安检查工作，做好节假日的平安管理工作。五、积极配合上级平安管理机构、业主、工程监理组织的各项平安检查，做好检查记录，落实建议、意见及整改措施。六、每月平安员将对各施工班组进展平安生产、文明施工及环境保护进展 考核。平安例会制度 一、每周召开 1 次平安生产周例会，工程部各部门负责人、各班组长、技术员、施工员参加，会议由工程管理部主持，会议主要容为上周工程部平安生产情况、人员违章情况、下周平安生产方案等。二、平安生产领导小组每月定期召开一次平安专题会议，会议由工程经理或副技术总负责主

10、持，会议主要容为总结当月的平安生产情况，布置下月的平安生产任务。.职工平安教育培训制度 一、施工现场的平安教育培训 1、施工人员本岗位的平安操作技能培训 按规定施工人员的本岗位平安技能应半年进展一次培训、考核。根据施工情况，每一季度将要培训的施工人员报工程部平安员处，由技术总负责、综合部安排培训时间，进展培训、考核。2、新进场职工的平安教育培训 按规定新进场职工的平安教育培训必须实行三级平安教育，即：工程部平安教育，施工队平安教育，施工班组平安教育。每一位新进场职工在进入施工现场前必须由工程部进展入场前的平安知识教育，经考试合格后，方可进入施工现场，进入现场后由施工队、班组对其进展施工现场的平

11、安操作技能等方面的平安教育。二、特种作业人员的平安教育培训 特种作业人员的平安教育培训由机运队根据公司特种作业人员的平安教育培训方案执行，上报培训人员，由机运队队长负责实施。三、施工现场的平安教育培训考核方法 1承受培训的施工人员必须经考试合格后，方能上岗，未通过考试的继续承受培训。2各级平安培训必须认真填写培训记录，受培人员必须亲自签名，公司平安环保部负责进展检查和培训效果的考核。3对找各种借口或理由，不执行平安教育培训制度的施工队负责人、班组负责人将进展每次 200 元的罚款处理。施工现场平安文明施工管理制度 一、现场施工管理：各施工班组长，均应听从工程技术部及技术员的安排，施工管理人员有

12、权调整作业程序、调动人员为*特殊作业或紧急作业效劳；二、现场平安管理：全员均为平安监视员，均有权制止和纠正违章行为，各作业班组，班组长、带班为平安第一责任人，负责本作业班组、作业面的生产和平安工作，作业人员违章，班组长、带班负有连带责任，对违章人员进展批评教育及经济处分，班组长、带班负有连带责任，以促使班组长、带班尽到班组平安.管理责任；三、文明生产管理：每个作业班组、作业面，工作完毕后均应清扫施工现场，保证作业面的干净、整洁，施工材料、设备整齐堆放，随意放置或乱摆、乱放且不听指挥者处以 50-100 元经济处分；四、消防器材、施工设备设备管理：各施工区域配备的消防器材、施工设备，维护管理属各

13、施工区域，有责任保持器材的完整、干净，并每班擦拭。置之不管，不尽心维护者，对区域责任班组每次 50-100 元经济处分；成心破坏、浪费消防器材者，每人每次处以 100-300 元处分；五、设备进厂管理：规设备进厂程序，第一步：技术人员提交设备使用申请；第二步：生产管理部批准交后勤及公司材料部办理；第三步：设备运输至现场，应标明设备的需用班组、部位；现场安排卸车。第四步：设备管理人员联系组织班组开箱验货，设备有损坏或与图纸不符等问题要及时上报，不得对其有任何改动。六、施工区域开箱设备的管理：放在施工区域已经开箱的设备，设备所属施工班组应妥善保管，清点入库或封盖保存，不允许敞口放置，以防小件设备丧

14、失；任何班组和个人均有义务维护设备的完整，违反规定者每人.次处以 50-100 元经济处分。劳动保护用品、防护用品管理制度 一、现场作业人员在正常作业过程中,必须规穿戴和使用本岗位规定的各类特种防护用品,不得无故不使用劳动防护用品.二、特种劳动防护用品每次使用前应由使用者进展平安防护性能检查,发现其不具备规定的平安,职业防护性能时,使用者应及时提出更换,不得继续使用.三、对于接触高温,触电,起重伤害,高空坠落等危险的作业场所,必须重点加强员工个人劳动防护用品的使用监视和管理,以保障员工的平安和安康.四、生产管理部是劳动防护用品的主管部门,负责制定月采购方案,修订劳动防护用品发放标准和质量标准,

15、负责监视劳保用品的配备和使用.五、后勤部根据生产管理部制定的劳动防护用品采购方案和质量标准,负责劳动防护用品的采购,由生产管理部保管和发放。各部门负责催促本部门员工按标准穿戴或佩戴劳动防护用品.六、生产管理部对在册员工,必须建立个人防护用品登记卡,由后勤人员按规定发给个人防护用品.七、新进工程员工,凭三级平安教育卡,到后勤人员处领取个人防护用品。员工改变工种,凭改变工种教育卡,方可按新工种标准发给防护用品。员工在工程调动时,应把按规定需交回的劳动保护用品交回后勤人员处，调入新工程再按规定发给防护用品。离岗人员把需交回的劳动保护用品交回后勤人员处，否则不予办理离岗手续。领导干部轮流值班制度 一、

16、平安值班制度：1、值班人员必须轮流坚持平安值班，在值班期间，尽职尽责作好平安管理工作，详细检查各作业面的平安生产情况。值班期间对施工现场进展平安检查，对检查发现的重大隐患要责成有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录。假设遇有危及人员生命平安的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理方法。对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。2、对进入施工现场不戴平安帽，高处悬空作业不系平安带，穿拖鞋等情况，按处分规定给予处理。3、值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的作业人员，值班人不得离开现场。参加值班期发生的工

17、伤事故调查、分析，作好值班记录，按时交接班。4、工程部的平安值班领导在交接班时，要做好交接班准备，认真填写交接记录，将本班组所做的工作、已解决问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。5、值班人员在值班期间，因其他工作需要不能参加值班的，应向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。二、工地看场人员平安责任：工地看场人员，除搞好平安保卫工作外，应对进入现场的外来人员进展登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报并将其清理出施工现场。三、各级值班人员，必须尽职尽责，作好平安值班工作，在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发生事故，将追究值班人员的直接平安责任。.消防平安管理制度 一

18、、消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针，提高全员消防意识，实行谁主管，谁负责的防火平安责任制。二、工程部各施工区域的消防平安工作由工程部平安生产领导小组全面负责。各工程按照国家消防工作有关规定，配置消防设施和消防器材、设置消防平安标志，并定期组织检查、维修，确保消防设施和消防器材完好、有效。四、定期对义务消防队员进展业务培训，演练各种消防器材，提高队员的根本素质及业务能力。五、定期在工程部进展消防平安大检查，落实各项平安消防措施，及时消除火灾隐患，建立平安消防档案。六、严格执行用电、用火管理，执行仓库严禁烟火的规定，对易燃易爆物品实行严格管理。七、积极配合公安消防机关及专业消防队伍的各项工作，

19、确保工程部平安消 用电平安管理制度 临时施工电源的供电方式采用三相五线制，电源箱采用双门、双漏保护的标准闸箱，箱标明负荷名称，箱门加锁并设警告标志。各类电源箱由公司材料部采购。电源管理、维护和操作人员必须持有劳动部门颁发的电工操作证；监护人员等级应高于操作人员。施工现场一律不准采用裸导线，采用架空线时，必须按规定使用绝缘导线，架设高度不得低于 2.5 米，有车辆通行的路口不得低于 5 米。在缆沟、水沟及潮湿地方，用 24V 电压照明。交流电焊机的一次线一律采用 36MM2 的橡皮软线，直流电焊机的一次线一律采用 310+16MM2 的橡皮软线，集中布置的电焊机的一次线要装电缆槽盒，电焊机必须有

20、良好的接地。施工用电设施除经常性的维护外，还应在雨季及冬季前进展全面的清扫和检修，暴雨、冰雹等恶劣天气后，应进展检查、维护。测试用电设施的接地电阻值，及时处理发现的问题，同时做好特殊性检查维护记录 平安技术措施管理制度.一、部门职责 1、工程部工程技术部负责本施工工程的平安技术措施的编制和交底工作。2、工程部平安员负责本施工工程的平安技术措施的审核，并对实施情况进展监视检查。3、工程部总工办负责本施工工程的平安技术措施的审批，并对实施情况进展监视。二、平安技术措施的编制围 1、重要临时设施、重要施工工序、多工种穿插作业等。2、重大起重作业、特殊高处作业及带电作业等。三、编制、交底、审批 1、工

21、程部工程技术部必须按有关规定编制本施工工程的平安技术措施，经技术负责人、工程部审核批准后，上报工程监理审核后，进展平安技术交底工作并做好交底记录。2、技术负责人必须对本施工工程的平安技术措施的容进展认真审核，并参与平安技术交底工作，对实施情况进展监视检查。做好实施过程中的监视检查记录。3、工程经理及技术负责人必须按有关规定，对本施工工程的平安技术措施进展审批，上报工程监理审核后，对实施情况进展部门之间的协调、监视检查。平安业资料管理方法 一、贯彻执行档案法等有关法律、法规和方针政策，制定工程部文件材料归档和档案管理，利用、鉴定、移交等有关规章制度。二、资料保管人员必须熟知企业档案管理规定的要求

22、，忠于职守、遵纪守法，具有相应的档案专业知识和业务能力。三、严禁对档案资料进展涂改、抽换、伪造，违者将进展依法处理。四、采取有效措施，对档案进展平安管理，并切实加强对知识产权档案和商业秘密档案的管理。五、归档的文件资料必须完整、准确、系统。六、档案资料借阅必须经总工批准，严禁私自外借档案资料。七、档案管理室要有防火、防盗、防水淹的平安措施，以确保档案资料不受.损失。特种作业人员平安管理制度 1、特种作业人员必须经过专门的培训并考核合格，取得特种作业操作证前方可上岗作业。2、特种作业证件按国家和当地政府有关规定进展考试取证、定期复审、换证。3、特种作业人员必须具备以下根本条件：1年龄满 18 周

23、岁。2身体安康，无阻碍从事相应作业的疾病和生理缺陷。3初中及以上文化程度，具备相应工种的根本平安知识和平安操作技能。4经专业培训，参加国家规定的专业技术理论和实际操作考核合格，取得特种作业证件。4、特种作业人员应掌握本岗位及工种的平安技术操作规程，严格按照相关规程、作业指导书进展操作，有权拒绝违章指挥。5、特种作业人员作业前应对设备及周围环境进展检查，严禁在不具备平安作业条件下进展作业。6、特种作业人员必须正确使用个人防护用品、用具，不得使用有缺陷的防护用品用具。特种作业人员在工具有缺陷、作业环境不良、无可靠防护用品或无可靠防措施的情况下，有权拒绝作业。7、特种作业人员在操作期间，觉察视力障碍

24、，反响缓慢，体力不支，血压上升等身体不适，可能危及平安作业的情况时，应立即停顿作业。任何人不得强行命令或指挥其进展作业。8、特种作业人员在作业过程中发现异常现象、事故隐患或其它不平安因素立即采取措施后，报告有关负责人。当危及人身平安时，立即停顿作业、报警并迅速撤离现场，有条件时应采取应急措施。9、特种作业人员应根据操作规程开展设备日常维护保养和例行检查，并按规定填写运行、检查和交接班记录。特种设备平安管理制度 一、特种设备的使用必须严格执行国家特种设备平安监察条例相关管理.规定，保证特种设备的平安使用。二、工程部所使用的特种设备必须具备产品质量说明书、安装及使用维护说明书及监视检验证明等文件。

25、三、机械设备使用时，严格按照操作规程操作，防止设备因操作使用或保养不当而损坏。四、特种设备操作人员必须经过专业培训，考试合格后，持证上岗。严禁无证操作；实习人员不得独立操作。五、机械操作人员负责日常的设备运行、保养，并形成设备运行交接班记录、维护保养记录。六、严禁设备带病运行，一旦发现设备平安隐患时应及时报告有关部门/领导，待平安隐患消除后，经平安员检查验收后，方可使用。七、设备部门负责特种设备的管理并建立特种设备管理台帐。九、特种设备的大修、中修及一般检修保养方案，报工程部批准后，组织实施。十、工程技术部门负责制定有关平安技术检查方案。十一、平安员负责有关平安检查、监视工作。职业病防治管理制

26、度 一、为规职业病防治管理工作，有效预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保障员工在劳动过程中的平安与安康，制定本方法。二、建立员工的安康档案，工作容包括：岗前安康检查、培训教育、配备个人防护用品、定期检查、离岗安康检查。三、技术部门负责编制预防职业病工程技术措施。四、每年对从事有毒有害作业的员工进展一次安康检查。对确诊为职业病的员工，必须调离有毒有害作业岗位，妥善安排治疗和疗养，并组织定期复查。对新招收或新调入的员工，应根据有毒有害作业的性质进展安康检查，有职业禁忌症的，不得从事有毒有害作业。五、对从业人员进展上岗前职业卫生培训，催促从业人员遵守职业病防治法律法规和操作规程，指导从业人员正

27、确使用职业病防护设备和个人防护用品。六、定期对具有职业病危害的作业场所进展环境监测。.七、每年安排一次对疑似职业病病人进展诊断。八、不将产生职业病危害的作业转移给不具备职业病防护条件的单位和个人。对承当产生职业病危害的作业的分包协作队伍，要严格检查其作业人员的安康状况、劳动防护用品的发放和使用管理。九、不得安排未成年工从事接触职业病危害的作业；不得安排孕期、哺乳期的女职工从事对本人、婴儿有害的作业。十、按照职业病防治要求，保证用于预防和治理职业病危害工作场所卫生检测、安康监护和职业安康体检、职业卫生培训等费用。交通平安管理制度 一、为了规工程部交通平安管理工作，预防交通事故，各类机动车驾驶员应

28、自严格守本制度。二、各类机动车驾驶员严格遵守中华人民国道路交通平安法，驾车时应服从公安交警、运管稽查等部门的管理。三、驾驶员应树立良好的职业道德和驾驶作风，遵章守纪，文明行车，按规定参加平安培训。四、机动车驾驶和操作人员应遵守有关规章制度和操作规程，做好设备日常维护、保养，保持车辆的整洁和完好，保障平安装置齐全有效。五、严禁酒后驾车、疲劳驾驶、将车私自交给他人驾驶，不得在驾驶或操作时进展一切有碍平安的活动。六、车辆平安技术性能应保持完好，并按规定年检，不得开 病车上路。七、任何人不得强行搭车或追扒车辆；无证人员不得驾驶车辆；不得人、货混装。八、车辆在工地部行驶，应按限速标志和规定路线行驶。九、

29、车辆倒车作业时，应确认平安前方可倒车，必要时应有人指挥；自卸车应在车厢回复正常位置后行驶。十、车辆应在指定的停车地点、场所停放。十一、车辆修复后应由持有驾驶证的车辆检验员或指定的驾驶员在规定路段试车。十二、机运队协同平安员每月对机动车辆进展一次平安检查。.十三、场机动车驾驶、操作人员必须遵守以下规定：十四、驾驶室不得超员，车厢斗不得载人。设备运输及吊装平安管理制度 一、起重作业平安职责:起重吊装人员属于特种作业人员，应经培训、考试合格后，持证上岗。必须树立法制观念。认真贯彻执行国家公布的有关起重吊运作业的平安法规。严格执行上级有关部门和本企业起重吊运平安操作规章制度。保护和正确使用起重机械、搬

30、运设备、工具和个人防护用品。在工作中发现不平安状况，应积极采取有力防措施，并及时向有关领导汇报。积极主动向非起重人员进展平安生产宣传教育和指导。在生产中,操作人员有权拒绝违章指挥，有权制止任何人违章作业。二、起重吊装人员的平安职责 指挥人员职责 1指挥人员必须熟悉起重机械性能前方能指挥。2指挥人员应使用标准指挥信号与起重机司机联系。3指挥人员的作用是使司机按指挥信号的要求操作，把负载或空钩朝向其目的地运行。4指挥人员不能干预起重司机对手柄或旋钮的选择。5指挥人员应负责计算负载的重量和正确选择绳索。6在负载运行时，指挥人员应负责监视并随时引导，以对可能出现的事故采取必要的防措施。7当负载到达目的

31、地或指定地点时，指挥人员在发出吊钩或负载下降信号前,应保证降落地点的人身设备平安 起重捆绑挂钩人员的平安职责 1起重捆绑、挂钩人员要经常、严格、认真检查吊钩和钢丝绳，必须符合平安可靠才能使用。2吊物必须捆绑结实，吊钩要找正重心。3钢丝绳吊重时要垂直，不能斜吊或斜拖。.4吊运坚硬、有棱角、有快口的物件，要加衬垫，防止磨损设备或割磨钢丝绳。5挂牢吊物后，才能发出起重信号。6制止有人站在吊物上一同起吊，吊物下降时，吊物下方制止有人停留及走动。7经常清理现场，协助做好通道的疏通工作，保证通道平安。8每次工作前，要先查清楚所吊设备的重量、外形，确定吊运方法，配备相应负载的绳索，严禁超荷载吊运。3、设备运

32、输、吊装平安技术要求 1对重大的吊装、运输工程，应编制吊装、运输方案，方案中应根据该工程的具体情况,制定详细的平安技术措施的容。2在设备吊装中应设专职平安管理人员，并和基层兼职平安人员一起工作，形成平安管理网。3 设备吊装起重工作人员，必须持有政府劳动部门发给的操作证,方可上岗工作。4起重吊装人员必须熟悉起重机械、机具的性能、最大允许负载、报废标准及工件的捆绑、吊挂要求和指挥信号，严格执行本工种平安技术操作规程。5起重吊装人员工作前应认真检查所需用的一切工具、设备是否良好，假设发现链条、钢丝绳、麻绳以及工夹吊具已达报废程度，应制止使用。工作前应穿戴好防护用品。6由于所吊设备体积大、重量大，吊装

33、现场面积大，操作人员多,所以每一项吊装工作，必须事先严密、周全的统筹安排，因此，在设备吊装前应根据总平面图、设备的外形尺寸、重量、材质等根本情况，对起重机具、安装要求、施工现场等，作出切实可行、平安可靠的吊装方案，做详细的技术交底，布置平安防护措施的落实。7开场吊装之前，必须确定一名有丰富经历的技术工人或工程技术人员作总指挥，参加人员应绝对服从指挥。8吊装前，应设专人分工负责，对各种机具，各种设置，各吊点进展严格检查验收，确认无误前方可下令起吊。.9起吊开场后至整个系统正常受力时,再严格检查一遍,如未发现任何不正常迹象，方可继续起升，当设备离开支撑物 200 时，停顿，进展第三次检查，假设一切

34、正常，方可继续工作。10吊运设备时，必须使设备在整个过程中上升、下降平稳，应绝对防止摇摆、颤抖。11 吊运时应事先查清起吊地点及运行通道上的障碍物，招呼逗留人员避让，指挥人员选择适当位置随物护送。12工作中严禁用手直接校正已被重物紧的钢丝绳、链条等索具，吊运中假设捆绑松动或吊运工具发生异样、异响，应立即停车进展检查，绝不可有幸运心理。13翻转大型物体应事先放好旧轮胎或木板、木方等衬垫物，操作人员应站在重物倾斜方向的对面，严禁面对倾斜方向站立。14 在任何情况下，严禁用人身重量来平衡吊运物件或以人力支撑物件起吊，更不允许站在物件上同时吊运。15吊运成批零星物件，必须使用专用吊篮、吊斗等工装，吊篮

35、周围应加相应的栏杆，并做捆绑固定。同时吊运两件以上重物，要保持物件平衡，不得相互碰撞。16选用钢丝绳长度必须符合要求，钢丝绳间的夹角要适当，最大不得超过 120。17吊运物件如有油污，应将捆绑处的油污擦净，以防滑动。18大型设备装车时，设备重心应与运输车辆车板的几何中心对正，先做捆绑固定，再摘除吊装钢丝绳，同时收紧捆绑固定绳。19卸下吊运物体时，要垫好垫木，不规则物件要加支撑，保持平衡，不得将物体压在电气线路或管道上面，物体堆放要整齐平稳，严禁堵赛通道。三、设备吊装管理 1、建立组织机构全面组织设备吊装工作 1建立与吊装规模相适应的组织机构，确保设备吊装的顺利进展。2工程领导和指挥人员负责全面

36、指挥、决策和协调。工程技术人员、平安管理人员、质量监视人员、设备材料管理人员等按分工分管各方面的业务工作。.3操作人员(起重工、钳工、电气维修工、电焊工、吊装机械司机等)，在领导、指挥人员的组织安排下，按照吊装方案的施工程序和吊装方法进展作业，完成起重吊装工作。2、吊装方案的交底 吊装方案批准后应下发给有关班组和人员，在初步了解方案容后，一般在施工准备阶段进展技术交底。由吊装技术负责人或方案编制者向全体有关人员(领导、工程指挥、起重班全体员工、配合工种的班长或骨干、质量、平安、设备管理人员等)进展技术交底，交底以吊装方案的各项容和设计图纸为容，重点讲解工程特点、吊装程序、工艺方法、技术关键和平

37、安措施。便于在操作中贯彻实施。技术交底后，要认真做好交底记录，经有关部门签证后，保存、归档、备查。3、试吊装规定 在正式吊装前，试吊装是吊装工序重要的一项，是对吊装工作的一次总检验，通过试吊装能检验所使用的机索具的平安性和设置的正确性，又是对吊装组织工作的全面考核，还可实验信号和指挥系统的灵活可靠性，在试吊中对一些重要的吊装环节均需设专人观察和监护，特别要注意一些异常情况的发生。试吊装的时间不宜过长，一般控制在 10min 左右。离开地面的距离在 100 以下，扳吊角度在 510之间。试吊后要对各吊装机具进展一次全面的检查，对所发生的异常情况，应采取措施加以解决，必要时应再进展一次试吊。4、起

38、重工具附件的平安管理 设备吊装使用的所有起重吊具:吊钩、吊环、绳索具、链条等，一律应经供给、设备、平安部门检查登记，并标明各用具的平安载重量，方能投入使用，并要有制造单位的技术证明文件作为使用的依据，如果没有，应经试验，查明其规格情况前方能使用。建立所有起重工具、附件的规格、性能状况等的明细卡(册)，制作钢丝绳挂制专用架，每种钢丝绳应分开挂放，挂架上制作标牌，标明钢丝绳的型号、允许吊装重量等，便于操作人员熟悉各种工具设备的性能、使用考前须知、维护保养方法等平安管理制度，设备部门、平安部门定期组织检查各类吊装索具。使用部门应指定专人维护保养各类吊装绳索具，为防止钢丝绳生锈，应经常保持其清洁。5、

39、作业现场的平安管理.1在起重作业开场之前，应根据起重吊装的容、性质、要求，各种设备的总平面布置图，被吊设备的重量、数量和位置，机具设备与技术力量的配置等资料编制起重作业方案，凡参加起重作业现场施工的人员必须熟悉起重作业方案，按方案要求进展施工，在施工过程中，施工人员必须具体分工，明确职责，吊装时划分的施工戒备区域应围有禁区的标志，严禁非施工人员进入。2所有施工人员进入施工现场，必须戴好平安帽，登高作业必须戴好平安带，进入操作岗位后，应对本岗位进展自检，经检查无问题前方可进展操作。在整个施工过程中，要做好现场清理，及时去除一切障碍物，以利操作。在设备吊装过程中，提升或下降要平稳，不准有冲击现象发

40、生，如吊装中因故中断，必须采取平安措施，不得使设备悬空过夜。3卷扬机除必须固定结实外，操作人员一定要熟悉卷扬机的机械性能，严禁非指定人员操作。钢丝绳卷入卷筒时，不得有扭转、急剧弯曲、绳与绳之间排列疏松等现象，否则应停车排除故障。4在吊装过程中，应使用明确统一的指挥信号，指挥人员应位于操作人员视力所及地点，并能清楚的看到设备吊装的全过程。凡参加起重吊装工作的人员，必须根据指挥人员的命令和信号进展工作。5大型复杂的起重作业，要实行动态控制，遇到设计更改等情况变化，作业方案也必须及时更改或补充完善。施工完毕后，应及时总结，同时应根据操作人员的技术考核情况，按规定进展奖、罚处理。事故隐患管理制度 一、

41、一般事故隐患管理规定 1、工程技术部在编制一般施工组织措施时、应根据施工工程的施工特点，部位，要充分考虑在施工过程中的施工隐患及平安考前须知和环境保护措施。2、平安部门在对施工现场巡视检查过程中，发现的施工隐患要及时通知工程技术部门及施工班组，及时进展整改及监视检查。3、施工班组在施工过程中，发现施工隐患时，要及时上报，并立即组织人员进展整改，整改完毕后，要经平安部门、工程技术部门检查验收，方可进展施工。4、施工班组长在班前会中要对本班当天的作业活动开展危险源的预测预告.活动，并做好交底记录，同时被交底人员要有签名。5、被交底的施工人员在施工过程中，未按作业规程进展违章作业，造成的平安事故，后

42、果自负；相反将追究班组长的相关责任。二、重大事故隐患管理规定 1、工程技术部在编制重大施工组织措施时、应根据施工工程的施工特点，部位，要充分考虑在施工过程中是否存在着重大施工隐患，要另行编制重大施工平安技术措施，经工程部评审后，上报公司安委会审批。2、工程技术部会同平安环保部要对施工班组进展重大施工工程施工前的施工技术措施交底及平安技术措施交底，并形成交底记录。3、平安部门将根据重大平安技术措施容，严格按其应采取的平安防护措施要求进展检查验收，对到达要求的平安防护措施工程，施工班组方可进展施工作业；对达不到要求的平安防护措施工程，工程技术部门监视施工班组进展整改，待整改完毕后，平安部门进展检查

43、验收，施工班组方可进展施工作业。4、凡属施工重大危险作业的施工工程，平安防护设施必须经平安部门检查验收，未验收的平安防护设施工程，任何人或部门无权要求施工班组进展冒险施工作业，违章者将按工程部施工现场平安管理制度惩办，造成重特大平安事故的要承当相关法律责任。5、凡属施工重大危险作业的施工工程，平安部门按规定进展全过程的平安监控，在发现平安隐患危机到施工人员人身平安时，有权下达停工指令，并及时向工程部领导汇报。6、施工班组在施工过程中，发现重大平安隐患并对施工人员有可能造成伤害时，班组长要及时上报工程部，并立即组织人员撤离作业面，并按工程部的限期整改通知单的整改措施进展整改，整改完毕后，要经平安

44、员、工程技术部门联合检查验收，方可进展施工。平安技术交底制度 一、开工前工程部的各级管理人员及施工人员必须承受平安生产责任制的交底工作。二、平安技术交底是平安技术措施及平安管理事项实施的重要环节，施工前由专业技术人员结合具体的施工方法根据现场的作业条件及环境，以书面形式编.制出的平安技术交底资料。三、平安技术交底的分类及容 1、平安技术交底分为：施工工种平安技术交底，分项、分部工程施工平安技术交底，采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的平安技术交底。2、平安技术交底容必须要完整，并具有针对性和可操作性。编制的容必须结合具体操作部位，贯彻平安技术措施，明确关键部位的平安生产要点、操作及考前须知

45、，保障平安生产的实施。四、平安技术交底应分级进展、分级管理。平安技术交底要在施工前与施工技术交底同时进展，不得后补。1、施工组织设计或方案中的平安技术措施，应由组织编制该措施的技术负责人向施工负责人和作业班组进展平安技术交底。2、平安专项施工方案，应由组织该方案编制的工程平安员向施工员和作业班组长进展平安技术交底。3、工程施工负责人及平安员组织向作业人员进展施工工种平安技术交底和工种变换人员的平安技术交底工作，并做好危险源交底及监控工作。4、作业班组长要认真落实平安技术交底，每天要对作业人员进展施工要求、作业环境的平安技术交底。五、工程技术负责人组织对施工员、技术员、平安员、试验员等进展平安技术交底。专业技术人员向施工作业班组、作业人员进展平安技术交底。六、平安技术交底必须是以书面形式进展，交底容记录在平安技术交底记录中，并辅以口头讲解。交底人和被交底人应履行交接签字手续。平安技术交底记录一式三份，分别由交底人、平安员、承受交底人留存。七、交底人及平安员应在施工生产过程随时对平安技术交底的落实情况进展检查，发现违章作业应立即采取整改措施。