.质量管理体系过程职责分配表
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7 质量体系过程 总经理 管理者 代 表 综合部 人事部 工程部 财务部 审计部 物资采购 策划部 项目部 4.质量管理体系 4.2.3 文件操纵 4.2.4 质量记录操纵 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.4 策划 5.5 职责权限与沟通 5.6 管理评审 6.1 资源提供 6.2 人力资源 6.3 基础设施 6.4 工作环境 7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计与开发 7.4 采购 7.5 生产与服务的提供 7.6 监视与测量装置操纵 8 测量、分析与改进 8.2 监视与测量 8.3 不合格品操纵 8.4 数据分析 8.5 改进 主管领导或者归口管理部门 有关部门
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- 质量管理 体系 过程 职责 分配
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