2014年青年教师培训计划.pdf
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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 惠民致远实验学校青年教师培养计划一、指导思想:青年教师是我校教师队伍的战略后备队。目前青年教师在我校是教师队伍主体。青年教师的状况关系着我校教师队伍的未来,关系着我校的未来教育教学质量和学校的整体发展。学校高度重视青年教师的成长,为他们迅速提高教育教学水平,尽快胜任教育教学岗位,尽快掌握现代化教学理论和教学方法,决定对 30 岁(含 30 岁)以下青年教师进行培训。为了更好地做好这项工作,进一步优化青年教师队伍的群体结构,提高教师队伍综合素质,培养、造就德才兼备的教师队伍,为我校全面提高教育教学质量,不断提升学校办学品位,使学校增强
2、可持续发展力,特制定青年教师培训计划。二、培训目标 1.加强校本培训工作,规范学校培训的组织管理,建立教师培训的长效机制。2.以提高教师教学基本功为目的,以提高教师课堂教学素养为核心,以校本培训、以老带新、听课评课为主要形式,促进青年教师脱颖而出,快速成长,尽快胜任教育教学任务。3.促进教师适应新环境、更新观念、改革教学方法和手段。提高教师应用和驾驭现代化教学手段的能力,加强相应信息技术的培训。为教师自觉应用现代化教学手段奠定基矗 三、具体措施 1、重视青年教师的思想政治工作,思想上积极引导,使他们热爱教育事业、教书育人,为人师表。利用各种形式,组织他们学习相关文件、提高认识,以先进教师的事迹
3、教育激励他们,使他们真正具有奉献精神和进取态度。2、加强教育理论学习,组织教师学习教育学、心理学及现代教育理论,以正确的理论指导实践,提高业务理论和实践水平.3、加强新课标的学习,通过新课标的学习更新教育观念,把握教育和教学方向,提高课堂效率,大面积提高教学质量。4、通过实施“三字一话”(粉笔字、钢笔字、毛笔字、普通话)工程,狠抓教师基本功。5、继续实施“青蓝工程”,让新教师与中青年骨干教师“师徒结对”,使青年教师在指导老师的带领下,言传身教,健康成长。每一位新上岗的青年教师都要制K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 定自己的发展规划,担任师傅的教师则要切实搞好“传、帮
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- 2014 年青 教师 培训 计划
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