人力资源部KPI指标设计.pdf
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.人力资源部 KPI 指标设计 招聘方案完成率 计划需求人数实际招聘到岗的人数100%到达 100%培训方案完成率）计划培训的项目（次数次数）实际完成的培训项目（100%到达 100%工资奖金计算 错误次数 出现工资、奖金计算错误的次数 不超过_次 员工自然流动率 考察公司人员稳定性和人员代谢情况 控制在_%以内 关键人才流失率 检测公司关键人才的流失情况 不超过_%人力本钱总额控制率 计划人力成本实际人力成本100%不超过_%人工本钱利润率 同期企业人工成本总额额一定时期内企业利润总100%到达_%员工满意度 考核员工对公司人力资源管理工作的综合满意程度 到达_%部门协作满意度 考核公司其他职能部门对该部门所提供的支持和效劳的满意程度 到达_%人事档案归档完整率 应归档总数已归档的人事档案100%到达 100%绩效标准 KPI名称 KPI计算方法或说明
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- 人力资源 KPI 指标 设计
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