人力资源师(一级)招聘及配置模块题目.pdf

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1、百度文库-好好学习，天天向上-1 招聘与配置模块 理论知识：一、单项选择题 1.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是(A)A.用人所长原则 B.民主集中原则 C.因事择人原则 D.德才兼备原则 2.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的(C)要求。A.连续性 B.平行性 C.协调性 D.交叉性 3、相对于内部招聘而言，外部招聘有利于(C)。(A)培养员工的忠诚度(B)促进团结，消除矛盾 (C)招聘到高质量人才(D)激励员工，鼓舞士气 4、某企业计划用任务总工时为 5050，人力资源培训企业的定额工时为 50，计划期劳动生产率变动系数为.运用劳动定额法预测企业的人

2、力资源需求量应为(B)。(A)50 人(B)100 人 (C)150 人(D)200 人 5、一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用(C)的方法。(A)员工推荐(B)主动求职 (C)内部招聘(D)报纸招聘 6、人员招聘的直接目的是为了(B)。(A)招聘到精英人员(B)获得组织所需要的人 (C)增加单位人力资源储备(D)提高单位影响力 7、招聘原则中(A)是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。(A)公开公平竞争(B)双向选择 (C)遵循国家法律法规(D)效率优先原则 8、关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较，人力资源培训表述正确的是(D)。(A)外聘教师能保证交流的顺畅 百度文

3、库-好好学习，天天向上-2 (B)企业内部开发教师资源成本较高 (C)使用内部培养教师可能会加大培训风险 (D)内部培训教师可能影响培训对象的参与积极性 9、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是(B)。(A)减轻其工作负担或增加该岗位的休息日 (B)减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作 (C)减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作 (D)减轻其工作负担或横向细分该岗位工作 10、各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是(A).(A)德尔菲预测技术 (B)回归分析方法 (C)劳动定额法 (D)转换比率法 11、某企业计划用任务总工时为 5050,企业的定

4、额工时为 50,计划期劳动生产率变动系数为.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为(B).(A)50 人 (B)100 人 (C)150 人 (D)200 人 12、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于(C).(A)培养员工的忠诚度 (B)促进团结,消除矛盾 (C)招聘到高质量人才 (D)激励员工,鼓舞士气 13、一般来说,单位在招聘办公室职员时大多采用(C)的方法.(A)员工推荐 (B)主动求职 (C)内部招聘 (D)报纸招聘 14、()不是外部招聘的优点。(A)带来新思想(B)树立组织形象 (C)人员质量高(D)选择准确性高 15、()招聘广告最能起到树立企业形象的效果。百度文库-好好学

5、习，天天向上-3 (A)网络(B)报纸 (C)广播电视(D)杂志 16、()最适合测试应聘人员的人际关系能力。(A)公文处理模拟法(B)心理测试 (c)无领导小组讨论(D)即席发言 17、在招聘评估中，()是根据招聘计划对实际招聘录用的结果所进行的评价。(A)信度效度评估(B)成本效用评估 (c)招聘费用评估(D)数量质量评估 18、某企业需招聘 20 名初级技术人员，最适合的招聘渠道是()。(A)发布广告(B)上门招聘 (c)熟人推荐(D)猎头公司 19、企业人力资源配置状况分析，包括对()的分析。(A)人员使用效果(B)人与事结构配置 (c)人与财数量配置(D)人与物总量配置 (E)人与事

6、总量配置 20、招聘工作的实施过程主要包括()。(A)准备阶段(B)招募阶段 (c)选择阶段(D)评估阶段 (E)录用阶段 21、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（C）。（A）个人胜任特征 （B）基础性胜任特征（C）概念胜任特征 （D）政治性胜任特征 22、构建岗位胜任特征模型的基本程序是（B）。定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。（A）（B）（C）（D）23、构建岗位胜任特征模型的重要前提是（D）。（A）因子分析 （B）相关分析 （C）频次选拔 （D）建立编码字典 24、在招聘规划中，（a

7、）属于市场管理者的任务。百度文库-好好学习，天天向上-4（a）审核和批准招聘规划 （b）提供空缺职位的职位要求（c）选择具体的招聘渠道 （d）参与应聘者的初步筛选工作 25、招聘规划过程中最重要也最困难的一环是（d ）。（a）进行招聘的外部环境分析（b）进行本公司的典型职位分析（c）制定兼顾企业和员工利益的选拔方案（d）掌握现有员工配置情况及预测未来的员工内部供给情况 26、（b）属于招聘过程中“工作本身的成就感”这一吸引因素。（a）弹性工作制 （b）提供创造性的工作（c）出色的上司和同事 （d）更多的家人相处的时间 27、关于招聘的背景调查，说法错误的是（d ）。（a）只调查与工作相关的情况

8、 （b）要评估调查材料的可靠程度（c）重视客观内容的调查核实 （d）重视应聘者性格方面的主观评价内容 28、不属于性格测试的是（D ）。（A）SDS（B）MBTI（C）16PF （D）GATB 29、角色扮演法更适合考察（b ）。（a）责任心 （b）人际关系能力 百度文库-好好学习，天天向上-5（c）创新能力 （d）问题分析能力 30、给应试者看一张主题不明确的图片，要求其发挥想像力，讲一个故事，这种问题属于结构化面试中（d ）的问题。（a）智能型 （b）情境型（c）行为型 （d）投射型 31、下列说法错误的是（A）（A）技术的变化会造成某些岗位的人员空缺（B）处于朝阳行业的企业往往有更大的人

9、才选择余地（C）当产品需求增长时，市场压力会迫使企业扩大用工量（D）处于激烈竞争市场的企业能够为员工支付较高的工资 32、关于招聘说法错误的是（D）（A）应确保员工得到合理使用 （B）应兼顾组织目标和个人目标（C）应充分考虑内外部环境的变化（D）应准确预测内外部人力资源供给 33、（A）负责对招聘的内外环境进行分析（A）法律事务部（B）各部门经理（C）高层管理者（D）人力资源部 34、（A）量表属于人格测试（A）SCII （B）DAT （C）SDS （D）COPS 35、时间限制最小的招聘渠道是（B）（A）报纸（B）专业杂志（C）网络（D）广播电视 36、衡量心理测试的标准不包括（C）（A）常

10、模 （B）有效性 （C）信度 （D）实用性 37、设计结构化面试的首要步骤是（B）（A）规划实施过程（B）确定题目构成（C）明确评分标准（D）建立测评要素体系 38、通常，评价中心技术在预测管理绩效上的有效性（A）百度文库-好好学习，天天向上-6（A）高于兴趣测试，低于人格测试 （B）高于知识技能测试，低于人格测试（C）低于人个测试，低于知识技能测试（D）高于兴趣测试，高于知识技能测试 39、录用比属于（B）（A）录用数量评估（B）录用质量评估（C）成本效益评估 （D）招聘过程评估 40、（C）强调受训者个体的主动性（A）条件反射理论 （B）强化理论 （C）目标设定理论 （D）社会学习理论 4

11、1、人力资本战略的()模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。(A)指令型 (B)变革型 (C)合作型 (D)文化型 2012 年 5 月无答案 42、在胜任特征冰山模型中，属于可见表象的有()。(A)技能(B)自我概念(C)动机(D)社会角色 43、针对某个胜任特征，定义其内涵和具体的行为表现属于()胜任特征模型的建立思路。(A)盒型 (B)簇型 (C)层级式 (D)锚型 44、在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时，一般以()为主。(A)专家小组法(B)全方位评价法(C)问卷调查法(D)行为事件访谈法 45、在构建岗位胜任特征模型的方法中，回归分析需在()之后进行。(A)相关分析 (B)

12、因子分析(C)频次选择 (D)t 检验分析 46、利用沙盘推演测评时，需要在()阶段初步了解企业的状况。(A)被试热身 (B)考官初步讲解 (C)实战模拟 (D)熟悉游戏规则 47、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的()。(A)独特性 (B)一致性 (C)稳定性 (D)特征性 48、给被试看一张图片，让其讲述一段含有过去、现在和来来的故事，属于投射测试的()。(A)联想法 (B)构造法 (C)绘图法 (D)完成法 49、评价中心的主要特点是()。(A)成本低(B)情境模拟性(C)静态性(D)结果能量化 50、将候选人逐一进行比较，评出优秀者的方法是()。(A)配对比较法(B)综

13、合选拔法 (C)评价中心法 (D)升等考试法 51、关予员工处罚，说法错误的是()。(A)处罚以采取书面警告为好(B)停职是最严厉的一种处罚(C)如果员工再次违反规则，应该发出最后警告(D)所有书面警告都应该有发送日期百度文库-好好学习，天天向上-7 和接收者签字 52、下列说法错误的是（）人力资源师一级部分真题 无答案（A）技术的变化会造成某些岗位的人员空缺（B）处于朝阳行业的企业往往有更大的人才选择余地（C）当产品需求增长时，市场压力会迫使企业扩大用工量（D）处于激烈竞争市场的企业能够为员工支付较高的工资 53、关于招聘说法错误的是（）（A）应确保员工得到合理使用 （B）应兼顾组织目标和个

14、人目标（C）应充分考虑内外部环境的变化（D）应准确预测内外部人力资源供给 54、（）负责对招聘的内外环境进行分析（A）法律事务部（B）各部门经理（C）高层管理者（D）人力资源部 55、（）量表属于人格测试（A）SCII （B）DAT （C）SDS （D）COPS 56、时间限制最小的招聘渠道是（）（A）报纸（B）专业杂志（C）网络（D）广播电视 57、衡量心理测试的标准不包括（）（A）常模 （B）有效性 （C）信度 （D）实用性 58、设计结构化面试的首要步骤是（）（A）规划实施过程（B）确定题目构成（C）明确评分标准（D）建立测评要素体系 59、通常，评价中心技术在预测管理绩效上的有效性（）

15、（A）高于兴趣测试，低于人格测试 （B）高于知识技能测试，低于人格测试（C）低于人个测试，低于知识技能测试（D）高于兴趣测试，高于知识技能测试 60、录用比属于（）（A）录用数量评估（B）录用质量评估（C）成本效益评估 （D）招聘过程评估 61、（）强调受训者个体的主动性（A）条件反射理论 （B）强化理论 （C）目标设定理论 （D）社会学习理论 百度文库-好好学习，天天向上-8 二、多项选择题 1、当企业招聘高级专业技术人员时，其适宜选择的招聘渠道是（cde ）。（a）校园招聘 （b）人才市场的现场招聘（c）猎头公司 （d）专业技术网站发布广告（e）内部推荐 2、下列说法正确的是（bd ）45

16、（a）心理测试标准化的首要条件是确保受测者的一致性（b）心理测试标准化要确保不同受测者的测试内容的一致性（c）标准化的心理测试必须保证所有的受测者在相同的测试条件下接受测试（d）心理测试评分的客观性体现在不同评分者对同一受测者在同一项目评分的差异性（e）标准化的心理测试在某些情况下也会出现同一测试分数可以做出不同解释的情况 3、关于结构化面试，说法正确的是（bde ）。p50（a）参考答案并没有绝对性（b）面试考官与考生的距离不要太远（c）结构化面试的问题要形成“难度阶梯”（d）结构化面试的测评要素的相对权重应当一致（e）专业技术岗位的结构化面试需要相关专业的专家参与评价 4、关于评价中心，下

17、列说法正确的是（abce ）。（a）评价中心结合了多种人才测评方法（b）评价中心方法应针对不同的岗位进行设计（c）文件筐方法是典型的评价中心的测试方法（d）评价中心将受测者置于一个动态的真实的工作环境中（e）多项研究表明，在预测管理绩效时评价中心的效度大大高于其他测评方法 百度文库-好好学习，天天向上-9 5、降低晕轮效应的手段包括（bd ）。（a）采用强制分布法 （b）增加考核次数（c）采用选择排列法 （d）对全体员工的某一特质进行考核（e）采用行为观察法 6、基于胜任特征的录用决策在进行优选时会着重考虑（abcd ）。（a）不易培养的胜任特征（b）未来需求的胜任特征（c）适合组织文化建设的

18、胜任特征（d）被招聘人员胜任特征的互补性（e）能完成本职工作所必须的胜任特征 7、沙盘推演测评的特点包括()。2010 年 5 月 无答案 (A)能考察参与者的综合能力(B)能直观展现参与者的真实水平 (C)能对参与者进行精确的量化评估(D)能使参与者获得身临其境的体验 (E)能确保参与者在不受干扰的情况下独立做出经营决策 8、投射测试的不足之处包括()。(A)耗时费力(B)投射测试的重测信度较低 (C)被试容易受施测的情境影响(D)不同的主试对同一测试结果的解释往往不同 (E)测试结果的分析依赖于主试的主观经验，科学性不强 9、招聘过程中，需要人力资源部经理和部门经理共同完成的工作包括()。

19、(A)研究员工的需求情况(B)参与面试 (C)批准招聘的总体规划 (D)审核候选人的简历 10、关于预备性面试，说法正确的有()。(A)部门经理开始介入(B)对简历的内容进行简要核对 (C)审核求职者的简历和应聘申请表(D)在面试过程中关注应聘者的非语言行为 (E)采取大量高级人才测评技术考察应聘者的综合能力 百度文库-好好学习，天天向上-10 11、对员工的流动率进行分析时，()属于企业工作条件和环境方面的因素。(A)工资福利待遇(B)上下班的交通状况 (C)工作时间与轮班制度(D)员工在试用期内是否符合企业的要求 (E)采直接主管有人格和工作能力，是否关注下属的发展 12、正确处理集团内部

20、利益关系需要把握（）原则。2011 年 11 月 无答案 A 等价交换 B 总部决策 C 适当让步 D 平等互利 E 成员企业效益服从整体利益 13、下列关于人力资本管理说法正确的有（）。A 重点在于普通员工 B 强调人的价值大小的差异 C 认为人力资本的所有者是企业的投资者 D 认为不同个体的人力资本含量会逐渐趋于一致 E 其管理范畴实际上还包括对企业物质资本所有者的管理 14、下列关于胜任特征模型说法正确的有（）。A 建立在合格标准的基础上 B 包含了对所有职位的能力要求 C 是一组结构化的胜任特征指标 D 不要求和绩效有较高的相关性 E 经过深入调查和统计分析而建立起来 15、（）可以区

21、别优秀组和一般组的胜任特征指标。A 频次选拔法 B 编码字典法 C 聚类分析法 D T 检验分析法 E 因子分析法 16、下列关于沙盘推演测试法说法正确的是（）。A 适合测量中高层管理人员 B 是目前效度较好的纸币测试 C 个人得分需要考虑小姐分数 D 一般选择一个经营年度来进行模拟 E 借助图形和筹码来显示企业的现金流量、库存等信息 17、公文筐测试的缺点包括（）。A 评分比较困难 B 被试能力受到口头表达能力的限制 C 被试之间的互动也会影响部分被试的表现 百度文库-好好学习，天天向上-11 D 试题的行业性和专业性会影响被试的发挥 E 测试试题的编写、实施和评分的投入比较大 18、下列说

22、法正确的是（）。A 发展前景看好的行业，人才选择的余地更大 B 产品和服务市场萎缩时，人员需求会随之下降 C 相对于竞争激烈的行业，垄断行业更容易提高员工工资 D 技术变更与新技术的采用一定会引起人员需求的迅猛增长 E 在需求约束型的劳动力市场上，企业总是处于不利的地位 19、通常企业人员招聘过程中，（）是由人力资源部门独立承担的。A 简历筛选 B 预备性面试 C 职业心理测试 D 结构化面试 E 评价中心测试 20、一般情况下，水平流动包括（）之间的流动。A 企业 B 部门 C 行业 D 地区 E 职位层级 21、关于结构化面试中的评分误差，说法正确的有（）人力资源师一级部分真题 无答案（A

23、）光环效应会导致以偏盖全的评分（B）从众影响是指评分上和多数人或权威者保持一致（C）评分趋势是指评分出现普遍趋高、趋中或趋低的倾向（D）顺序效应是应试者的评分因出场顺序不同而受到影响（E）根据面试初期得到的印象对应试者作出评价属于首因效应 22、基于胜任特征的录用决策倾向于录用那些具备（）的胜任特征的应聘者（A）适合组织文化 （B）未来需要 （C）超越职位需求（D）容易培养 （E）于现任人员具有互补性 23、员工培训的直接效果不错，回到工作中又恢复到以前的状态，可能的原因包括（）（A）培训的环境不如人意（B）培训内容的设计与工作脱节（C）员工在培训过程中拒绝学习 百度文库-好好学习，天天向上-

24、12（D）企业并未创造培训成果应用的环境（E）受训者没有将所学的内容应用到工作中 24、企业培训战略的内容包括（）（A）员工培训的总体方向 （B）对各种变动因素的评估（C）培训的基本流程和具体安排（D）临时性灵活措施的安排（E）培训教师的档案和评估结果 25、企业内部培训信息系统应包含（）（A）培训评估信息（B）个人职业发展计划 （C）各部门工作目标（D）培训全过程的事实记录 （E）各部门培训计划 操作技能：一、简答题（略）二、综合分析题 1、设计公司计划招聘汽车设计师，该职位的职责如下：（2006 真题）职位名称：汽车设计师 职责描述：负责汽车电子以及其他控制单元的设计，开发和测试；与其他工

25、程师一起和客户共同确定开发需求 对设计项目可行性进行研究，并进行评估；负责从项目概念设计到交付的整个开发过程。问题：（1）招聘时应从哪些方面进行选拔？并分别指出至少一种具体的选拔方法。（2）公司计划在一年后对所招聘的汽车设计师进行职业生涯发展评估，在此过程中，员工、部门主管和人力资源管理部门各自的任务是什么？2、耀华集团是一家生产大型运输车辆的企业，表 1 是该公司人力资源部提供的招聘需求信息。（2007 真题）表 1 招聘需求汇总表 百度文库-好好学习，天天向上-13 需 求项 目 提出时间 部门 岗位 数量 需求原因 要求到 岗时间 1 2006年 3 月 8日 生 产 一部 初级装配工

26、100 下一年度生产计划扩大 2007年 3 月 15日 2 2006年 3 月 12日 生 产 二部 高级电镀工 3 本部的员工多是中级工，技能水平不高 2006年 9 月 15日 3 2006年 3 月 14日 行政部 行政助理 4 行政事务繁忙，人手紧张 2006年 4 月 10日 4 2006年 3 月 22日 总裁办 地区总经理 1 公司将于 2006 年 7月成立华南事业部 2007年 1 月 1 日前（1）上述需求各有什么特点？（2）你将采取什么措施来解决这些需求问题？3、某外资医疗器械公司的人力资源部准备为公司招聘 1 名大区经理，负责西南市场，西南市场是公司今年开发的新市场，

27、器市场发展女友很大不确定性。（2010 年 11 月）（1）在进行面试之前，人力资源部要做好哪些工作？（10 分）（2）在筛选该职位应聘者的简历时，应考虑哪些因素？（10 分）4、C 公司计划对行政部经理这一职位进行内部公开竞聘。请回答以下问题：（1）该职位是否适合进行内部竞聘，为什么？（4 分）（2）在正式竞聘之前，人力资源部需要做好哪些工作？（10 分）（3）在对申请对象进行筛选时，要考虑哪些选拔标准？（6 分）百度文库-好好学习，天天向上-14 5、A 公司是一家从事钢结构建筑生产的企业，最近面向社会公开招聘人力资源部经理。（人力资源师一级部分真题 ）（1）请为该职位的胜任特征“危机处理能力”设计一道结构化面试题目及评分标准。（10分）（2）如果公司决定对顺利通过面试的应聘者进行背景调查，应注意哪些问题？（10分）综合评审：