关于仓库年终的总结5篇.docx
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1、关于仓库年终的总结5篇 工作总结是对这一年的工作,进行一次全面系统的检查、评价、分析以及探讨,从而分析不足,得出可供参考及改进的阅历。下面给大家共享一些关于关于仓库年终的总结,供大家参考。 关于仓库年终的总结1 本人于_年8月入职_公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望_年,力争在_年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺当开展 在领导的关切和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反
2、映给产,实行相应措施。 2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标记清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3.依据当地市场的状况,合理化利用备货安排、进出库安排、编制客户畅销产品的储存安排,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的服务发货工作。 4.根据平安、便利、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5.对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具
3、标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6.仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1.协调好客户定货所发货的时间限制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,驾驭各种平安学问和技能。 3.加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作,确保精确无误
4、,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。 4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整齐,美观、防潮。 5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 关于仓库年终的总结2 时间飞逝,弹指之间,2_年已经过去,我们迎来了2_年新的一年,回顾2_年,对于资材部来说也是较为特别的一年,在这一年7月份,我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库,仓管员也是新聘请进来的,新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新分类摆放等工作,可以想象,资材部面对有多大的挑战,但是,在公司领导的关怀以及在公司各部门特殊是生产部的大力帮助下顺当的
5、得到了完成,回首过去,是为了更好地面对将来。现将我们资财部的工作也做个年终总结如下: 1.能有较强的时间观念,保证了刚好发料不影响正常生产,不管外面刮风还是下雨都能按时刚好备货和出货不耽搁销售。 2.能严格执行公司仓库保管制度,防止原材料及成品收发差错出现。入库刚好系统登帐,原材料未检验合格不入库和不发料,成品未检验合格不出货;以及出库时手续不全不发货。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。同时发觉问题刚好提出整改,杜绝出现漏洞。 3.合理支配原材料和产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格分区存放,明确标识,不混和乱堆,原材料发料后以及成品出货后刚好重新整理,保持库区的整齐。 4.刚
6、好对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理,尽量避开了原材物料和产品的损失奢侈。 5.每天向公司交原材料及成品的进出报表,定期对仓库产品盘点,做到帐目与实物相符合,发觉问题刚好更正。主动协作财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方,比如:由于仓管人员的流淌更新使得业务熟识及阅历方面比较欠缺,盘点时也出现个别的账目与实物数不相符等等。但是,我们能够主动改进,有问题立刻检查订正,同时虚心努力学习,一步一个脚印,不断提升自身的业务实力。 2_年,成品仓库又将会搬一次新家,到时候,我们将会有一个独立的封闭式的
7、全新的成品仓,我们有信念,通过合理的规划和布置,我们的成品管理将会迈上一个新的台阶,将会更合理、更规范和更严密。 2_年,我们会努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。我的总结完毕,感谢大家。 关于仓库年终的总结3 回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将2_年的工作做如下简要回顾和总结: 一、回首2_ 1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细微环节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”供应服务的个体。正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做
8、人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满意每一个生产细微环节的要求,给我们一个机会还公司一份满足!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好不足之处:没有跟各部门保持良好的沟系 2、能严格执行公司仓库管理制度,防止收发料差错出现。入库刚好记帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。 不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;争取2_年改进这一现状。 3、合理支配材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整齐。能真正驾驭原料的进、出、存的工作流程,同时也真正
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