制度范文--建设项目安全健康管理制度.pdf

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1、建设项目安全健康管理制度 1.目的：为确保生产性建设项目（工程）实施后符合职业安全健康要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与健康。2.适应范围：适应于本公司生产性建设项目的新建、扩建、改建工程的施工与管理。3.制度内容：3.1 总则 3.1.1 建议每年公司从资金中提取一定的比例，用于劳动保护措施的专项建设内容。3.1.2 需向公司报批的建设项目，必须依据国家有关法规规定，委托有评价资格的单位进行职业健康安全评价。3.1.3 凡新建、改建、扩建和进行技术改造的工程，都必须严格执行职业安全卫生标准，按照安全评价和“三同时”（在新建、改建、扩建工程时，预防污染和职业危害的设施必须同时设计、同时施工、

2、同时投产）规定执行。3.1.4 对改善职业安全健康条件的设备、设施，应纳入建设项目的预算。3.2 职责 3.2.1 安委会：是职业安全健康和“三同时”建设项目的监督管理机构，项目使用部门是负责职业安全健康“三同时”建设项目的主管部门；负责编制保护职业安全健康建设项目可行性报告的设计，项目管理部门负责施工的日常管理，安委会必须参与项目建设中职业安全健康防护设备、设施的监督和验收。3.2.2 项目管理部门：是建设项目在施工中确保职业安全健康设施按计划施工的责任部门，负责建设项目职业安全健康“三同时”的日常管理。3.2.3 财务部：负责对职业安全健康项目中所需费用的预算和结算，负责劳动保护专项计划资

3、金的分配和监督使用。3.3 劳动保护措施专项管理 3.3.1 在编制年度生产、技术、财务计划的同时，同时必须编制年度劳动保护专项措施计划。3.3.2 制造部应根据实际需要，按劳动保护专项措施计划，于每年第四季度提出下年度计划项目及预算资金报安委会办公室。3.3.3 安委会根据成产部门报送的安措计划，应对建设项目的职业危险及危害因素、采取的预防措施及预期效果等进行职业安全健康认证，经调查核实、综合评估后，于 12月 10 日前编写成劳动保护专项措施项目确认报告，报请总经理室审批。3.4 计划 3.4.1 项目需求部门负责立项，并设计项目需求内容和方案，由项目需求部门领导审核，项目管理部门主动与安

4、委会联系，对涉及消防和职业卫生内容的项目由安委会确认方案，然后报公司总经理审批。项目管理部门根据审批的劳动保护专项计划以及确定的项目实施方案，并将项目负责人和施工进度、完成期限等报表，报送一份到安委会备案。3.5 建设项目的施工 3.5.1 项目管理部门对施工期间的安全，必须全面负责。项目管理部门要审查外来施工单位的施工资质，及特殊工种操作证等，所确定的承揽工程单位必须具备独立法人资格，承揽特种危险设备的安装、改装单位，必须具备相应的安全资格，安委会负责对制度的落实情况进行监督和检查。3.5.2 项目管理部门必须对职业安全健康设施的施工过程进行日常安全管理，施工中要严格按施工图纸和设计要求施工

5、，确定职业安全健康设施与主体工程同时施工。3.5.3 安委会对职业安全健康防护设施的施工过程进行监督，对施工进度、质量进行跟踪和检查，对出现的问题予以及时解决或上报总经理室。3.5.4 对“四新”项目（新技术、新工艺、新材料、新设备）中采取的临时性工艺和工艺装备，制造部必须有相应的职业安全健康措施。3.6 项目验收 3.6.1 劳动保护专项措施项目完工后，负责施工管理的部门应及时通知安委会和项目需求部门，三部门共同对职业安全健康防护设施的实际效果进行检测、评价，经检验合格后方可验收，并在工程项目验收单上签字确认。验收不合格责任单位应及时整改，未经验收的项目不得使用。验收后，由项目需求部门办理固

6、定资产登记和资金结算手续，安委会负责建立劳动保护专项措施项目档案。3.6.2 劳动保护专项措施项目投入使用后，使用部门应纳入是否正常运转管理，设备维修部门应纳入维修计划和日常保养的管理,确保生产期间,设备的正常运转。3.6.3 凡是建设项目的劳动保护专项措施，必须严格按劳动保护“三同时”规定执行。正在建设的项目，没有采取职业安全健康设施的，一律补上。3.7 考核 3.7.1 建设项目未按规定进行“三同时”的规定和要求，严格按照安全奖惩制度执行。3.7.2 未经安全管理机构审查或同意，强行投产的建设项目，发生事故或造成严重职业危害的，应追究批准投产人的法律责任。4.相关文件：4.1安全奖惩制度 5.相关记录：5.1工程项目验收单