加油站工作人员工作总结三篇.pdf
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1、2012 年加油站工作人员工作总结三篇 1 2012 年即将过去,现将过去一年的工作做一个总结,看一下过去一年做了些什么事,那些事没做。那些事做得到位,那些事需要加强。以便安排 2013 年工作时有一个更好的计划,让来年的工作做得更精更细。2012 年主要工作 (一)销售结算方面,自从 2012 年 02 月开始接 xx 区城区工行上门收款的 9 座加油站的销售结。在做该 9 座站的销售结算期间,认真对待加油站发生的每一项业务,做到让加油站资金按时存入银行,及时查询 IC 卡网点支票充值到账情况,未出现先充值后入账情况。月末结账时做到该加油站的资金、库存、往来与加油站、零售管理部、营销管理部、
2、非油管理部做到账实、账账、账表、账证核对相符。按时完成每月的结账工作。(二)2012 年 03 月-2012 年 08 月期间,具体负责对加油站和客户经理提供的发票开据申请审核。2012 年 04 月,*公司接到*省国家税务总局的要求,为客户开具增值税专用发票时,对方单位必须通过对公司转账。而我公司大客户都是通过银行卡刷卡支付油款,执行起来困难较大。经财务部、零售管理部、营销管理主任和各岗位人员商定,并报主管领导和总经理批准,形成了*公司开具增税专用发票的具体操作流程,对客户的开发、维护、售后服务起到了良好的作用。加油站只对 IC 卡(单位卡)客户进行开票,开票审核时必须在 IC卡系统中进行核
3、销。批发客户非对公司转账支付时,提供垫资金证明、垫资金人身份证复印件、资金接收证明、业务确认单进行开票,大大降低了开错发票的机率。2012 年 08 月按照*省国家税的要求,开票时须在国家税务网查找并打印相关的客户信息。在相关岗位人员的大力协助下,按照税局的要求,8 月份的开票资料后已附有客户的税务信息。(三)资金平台加油站模块于 2011 年 7 月上线,2012 年 07 月进行了资金平台与站级系统集成。加油站不用在 WEB 界面用工录入,只要在站级系统后台录入。刚开始集显时,由于手工录入与系统集成并行了三天,资金平台缴存单重复,形成了 500 多笔异常缴存单,影响了*公司资金平台加油站模
4、块的考核。取消并行后运行正常,到2012 年 10 月,资金平台加油站模块的资金缴存率、正确率均达到了99%以上。(四)今年,我的另一项主要工作是加油站库存管理。主要是对加油站油品购进,销售、自用、损耗进行核对。每月结账时,与零售管理部一起核对每个站、每种油品的购进、途损、销售、自用的数量。并对途损和自用进行账务处理。每月结账时,确保库存商品财务账、业务账、加油站账核对相符。结完账后填制并上报加油站库存商品盘点明细表、加油站商品进销存数量核对表、存货盘点盈(亏)及报废审批表。(五)与零售管理部岗位人员一起核对小油罐车运费,做到应收客户部分完成收回。(六)每月根据 IC 卡系统数据,核销公司车量
5、自用油。总之,一年以来,做了不少的事。其中大部分还可以。但也有一些足之处,没有做到精化、细化、准备确化。新的一年即将来临,如何做好下一年度的事呢?首先就是端正自己对待工作的态度,保持一个好的工作心态,让在岗位上的每一天都是有意义的一天。再次就是要有良好的工作方法,遇到困难是学会如何解决,不要让时间浪费在琐碎的工作中。第三就是要跟上公司向上发展的步伐,将自身的状态保持与公司一致,只做给公司增光添彩的事。最后就是团结同事,取每一个人的长处来补自己的短处,让自己成为一个可以让领导放心,让同事开心的员工。2 加油站工人年终工作总结 XX 年在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重
6、点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。一、经营情况 今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,“为什么 200 升油箱能加 240 升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止 11 月底共完成
7、了成品油 18000吨,完成年计划的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。二、安全管理 1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工
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