“十个规定动作”培训总结.pdf

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1、.“十个规定动作”培训总结 培训实施单位（部门）：培训班名称 电力安全操作培训班（第 1 期）（文号或依据）培训对象类别 配电线路“十个规定动作”教育 实际培训人数 培训对象描述 项目部管理人员、工作负责人、安全员、班组施工人员 培训目标 对作业人员进行“十个规定动作”培训时间 培训地点 培训班负责人 联系电话 培训满意度调查人数 培训满意度 培 训 情 况 汇 报 （请从培训实施情况、学员满意度调查结果分析、培训效果和质量、学员考核成绩分析、费用情况、改进意见和建议等方面对本次培训班进行情况汇报。）在公司总部指导下，于 至 对配电线路班组所有人员进行“十个规定动作”培训教育，对本次班组人员培

2、训教育情况总结如下：“十个规定动作”是广东电网长期以来防止人身事故的重要经验和有效手段。十个规定动作，是确保现场作业安全的十个规定，简单总结为两票、三宝（保护用具）、四措（技术措施）、一交底。1、我单位班组人员经过 24 个学时培训，使学员深入体会到“十个规定动作”是保证安全生产最基本的要求，是保障安全生产的“底线”，人人正确掌握、使用“十个规定动作”技能。2、此次培训学员考核成绩合格率为 100%总体为良好，体现出学员在培训过程中认真贯彻、体会“十个规定动作”精髓，此次学员反馈满意率达 100%。3、本次学习结合事故案例开展“十个规定动作”专题讨论，结果各学员一致认为“规定动作”是员工生命线

3、基石、是作业安全最基本要求的认识。本次培训中发现的问题：1、培训教育活动开展期间，各学员对“十个规定动作”掌握还不平衡，安全生产素质还有待提高。2、个别员工参与的积极性还不高。改进意见和建议：1、切实加强组织领导，把按“十个规定动作”安全作业摆在首位。根据公司总部及省电网公司的有关指示要求，结合实际，从每一个环节、每.一个方面抓好落实，摆上工作的重要位置，切实加强领导，严密组织，主要班组责任人亲自抓、负总责；成立以项目经理为组长，项目总工及专职安全员为副组长，工作负责人、班组安全员、班组监护员为成员的“十个规定动作”安全生产活动领导小组，采取定期或不定期地对施工作业班组进行“十个规定动作”安全

4、作业的全面检查。对存在的问题，实行“三明确”（即明确整改标准、明确整改责任人、明确整改时限）落实办法，治理隐患。2、平时注重“十个规定动作”安全教育培训。针对公司施工作业人员农民工多、文化程度低、职业素质不高的现状，认真贯彻落实三级“十个规定动作”安全教育培训制度，并规定教育培训内容与生产实际相结合。按期对作业人员进行一次“十个规定动作”技能考核，对不合格人员进行补课补考；安全教育考核不合格的作业人员不得上岗作业。为增强教育实效，充分利用横幅、标语，大力宣传安全生产相关活动，广泛发动班组人员，提高全体员工的参与积极性、主动性。使“十个规定动作”深入平时工程建设施工的每一环、一节，所有作业人员严格按“十个规定动作”进行作业，紧守安全生产“底线”。3、项目部应每周召开员工学习安全生产课题，对十项规定动作加以分析并做详细的会议纪要，要求施工负责人及施工班组人员对每一次项目部组织召开的安全例会及学习会议写学习心得。4、着重对文化基础比较差接触能力比较弱的员工进行辅导培训，提高整体施工队的安全意识。保证在以后的施工过程中做到“三交、三查、三不伤害”，严格实行“十项规定动作”操作步骤。杜绝一切安全生产隐患。培训主办单位（部门）意见 培训效果评价：优秀 良好 一般 较差 签章：人力资源部门 意见 签章：制表日期：年 月 日；保存期限：三年