招标代理服务工作程序.pdf

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1、 招标代理服务工作程序 公开招标（资格预审）工作程序 工作阶段 工作内容 业务承 接与 招标 准备阶段 承接业务及签订招标代理委托合同 组建招标代理项目组 收集和分析基础信息 落实招标基本条件 拟订招标方案 资格预审阶段 编制资格预审文件 发布资格预审公告 发售资格预审文件 资格预审文件澄清与修改 接收资格预审申请文件 组织资格审查 通知资格审查结果 招标投标阶段 编制招标文件 发出投标邀请书 发售招标文件 组织潜在投标人踏勘现场 组织召开投标预备会 招标文件澄清与修改 收取投标保证金 接收投标文件 开标、评标与定标阶段 组织开标 组织评标 评标结果公示 协助定标 发出中标通知书并向未中标人告

2、知中标结果 合同签订及后协助签订合同 续服务阶段 退还投标保证金 编制招标投标情况报告 招标资料收集及移交 协助处理异议 协助处理投诉 合同咨询及其他服务 公开招标（资格后审）工作程序 工作阶段 工作内容 业务承接与招标准备阶段 承接业务及签订招标代理委托合同 组建招标代理项目组 收集和分析基础信息 落实招标基本条件 拟订招标方案 招标投标阶段 编制招标文件 发布招标公告 发售招标文件 组织潜在投标人踏勘现场 组织召开投标预备会 招标文件澄清与修改 收取投标保证金 接收投标文件 开标、评标与定标阶段 组织开标 组织评标 评标结果公示 协助定标 发出中标通知书并向未中标人告知中标结果 合同签订及

3、后续服务阶段 协助签订合同 退还投标保证金 编制招标投标情况报告 招标资料收集及移交 协助处理异议 协助处理投诉 合同咨询及其他服务 邀请招标工作程序 工作阶段 工作内容 业务承接与招标准备阶段 承接业务及签订招标代理委托合同 组建招标代理项目组 收集和分析基础信息 落实招标基本条件 拟订招标方案 招标投标阶段 编制招标文件 发出投标邀请书 发售招标文件 组织潜在投标人踏勘现场 组织召开投标预备会 招标文件澄清与修改 收取投标保证金 接收投标文件 开标、评标与定标阶段 组织开标 组织评标 评标结果公示 协助定标 发出中标通知书并向未中标人告知中标结果 合同签订及后续服务阶段 协助签订合同 退还

4、投标保证金 编制招标投标情况报告 招标资料收集及移交 协助处理异议 协助处理投诉 合同咨询及其他服务 竞争性谈判/磋商采购流程 采购人委托集中采购机构、社会代理机构，或自行组织 在上一步确定采购方式的基础上，进行竞争性谈判/磋商 在财政部门专家库抽取专家 成立谈判/磋商小组 制定谈判/磋商文件 确定不少于 3 家的供应商参加谈判/磋申请支付现金 合同履行及验收 与成交供应商签订合同 在财政部门指定媒体公布结果 确定成交供应商 谈判/磋商 采购人 谈判/磋商小组由采购人代表和有关专家共 3 人以上的单数组成，其中专的人数不谈判/磋商文件应当明确谈判/磋商程序、谈判/磋商内容、合同草案的条款以及评

5、谈判/磋商小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判/磋商。谈判/磋商中，谈判/磋商的任何一方不得透露与谈判/磋商有关的信息。谈判/磋商文件有实质性变动的，谈判/磋商结束后，谈判/磋商小组应当要求所有参加谈判/磋商的供应商在规定时间内进行最后报价，采购人从谈判/磋商小组提供的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有参加谈判的未成 询价采购流程 采购人委托集中采购机构、社会代理机构，或自行组织 在上一步确定采购方式的基础上，进行询价 在财政部门专家库抽取专家 成立询价小组 确定价格构成和评定成交的标准 确定不少于三家的供应商参加询价 申请支付现金

6、 合同履行及验收 与成交供应商签订合同 在财政部门指定媒体公布结果 确定成交供应商 询价 采购人 询价小组由采购人的代表和有关专家共3 人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的 2/3 询价小组要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格 采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有询价的未成交的供应商 单一来源采购流程 说明：达到公开招标数额的货物、服务项目，拟采用单一来源采购方式的，采购人、采购代理机构在报财政部门批准之前，应当在省级以上财政部门指定媒体上公示，并将公示情况一并报财政部门。公示期不得少于5 个工作日。在财政部门指定媒体公布论证结果 在财政部门指定媒体公布谈判结果 合同履行及验收 申请支付资金 采购人 在上一步确定采购方式的基础上，进行单一来源采购 采购人委托集中采购机构、社会代理机构，或自行组织 组织专家进行单一来源论证 根据论证结果组织单一来源谈判 与成交供应商签订合同