急诊突发事件应急预案和流程(终审稿).pdf

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1、 急诊突发事件应急预案和流程 文稿归稿存档编号：KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-突发公共（卫生）事件救治应急预案 急诊突发事件严重威胁患者的生命安全，必须实施快速，严密救治，确保急诊突发事件的处置质量。一、接诊 接到 120 预报，预检护士立即了解事件的发生概况，患者数量、危重程度、到达时间。二、报告 预检护士立即通知抢救室护士及相关医生做准备。及时汇报急诊科护士长、科主任。夜间及节假日汇报护理部值班护士长、总值班、护士长。根据突发事件级别启动院内 SOS 急救小组。三、准备工作 做好物资准备工作，先动用急诊专用物资（如平车、轮椅、氧气包等），如供

2、应不够由总值班根据实际情况向全院三十三个病区统一调配。通知上房公司调配工勤人员。四、分诊及标识 病人来院后，对所有病人进行认真仔细预检分诊，根据病情轻重缓急进行分类，并按照先重后轻、先急后缓的原则进行四区划分救治。病情危重者送至抢救复苏室；病情较重者送至抢救室大厅；病情稳定者安置在急诊大厅；死亡病人暂放置抢救室单间，及时予以处置并送至太平间。给每位病人佩戴突发事件标识。红色：病情危重立即抢救处理 黄色：病情较重及时给予各种治疗、密切观察，防止病情演变成红色 绿色：病情稳定可暂缓处理、进一步观察和处理 黑色：死亡患者行尸体料理，开具死亡证明，及时予以处置 五、启动应急机制，开放绿色通道 1、配合医生做好抢救工作并妥善安置病人。抢救护士自始至终负责一名或几名病人的治疗护理，协助完成各种诊疗检查及转归。2、所有病人均开放绿色通道，保证有效及时的救治。六、完成就诊统计、情况汇总，及时以书面形式汇报医疗事务部及护理部。七、科室每季度进行突发公共事件救治评价，针对存在的不足分析原因，并落实整改措施，不断提高。突发事件（成批病人）汇报流程 突发公共（卫生）事件救治应急流程 备注：1、所有病人均开放绿色通道，即先诊治后收费。2、必要时启动 SOS 小组，配合参与抢救。