项目管理者的PMP备考经验心得分享.pdf

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1、.工程管理者的 PMP备考经验心得分享 工作六年来，一直从事工程管理相关工作，但是缺乏体系化管理经验，就希望能给自己充充电。当报名后得知竟然误打误撞参加了改版后的第一次考试，当时心里还是非常忐忑的。听说全书有 10%的内容进行了调整，还一度疑心过光环的培训能力，有一种面对未知的恐惧。可能也正是因为这个原因，让我在备考期间更加严谨认真对待，并最终能够顺利通过考试。由于是在公司组织的脱产培训期间备考，4 月份报名，6 月 23 日考试，整体有两个多月的备考时间，所以起初自认为备考时间还是相对充分的。但是后期由于多方面原因，工作日的晚上和周末都需要培训，这样备考时间一下就紧张了很多，只有每天晚上十多

2、到一点挑灯夜战，甚至找到了当初高考复习备考的感觉。虽然略辛苦，但是每天进步一点点的久违的充实感还是非常思念的。机构的远程班还是颠覆了我对远程教学的认识的，班主任老师跟踪学习进度非常到位，从开始的学习进度方案，到每次模考前的加油鼓劲，再到模考后的分析总结，一步一个脚印地夯实了根底知识。我的备考根本完全在按照班主任规划的学习进度在进行，尤其是备考前期，后期略有懈怠，所以最后只拿到了 4A，有点小遗憾。抛砖引玉，介绍几个小经验。首先，视频精讲的含金量还是非常高的，尤其是在看到改版后的教材的厚重程度着实有些惊人的情况下，能够切中要害，抓住重点。把视频精讲和教材有效结合起来，更有助于知识的理解和吸收。第

3、二，要把握自己的高效学习时间段，我自己一直以来都是晚上效率高一些，所以根本是在午夜学习。.第三，第三，要重点说下光环的模拟题和作业题，不愧是具有多年 PMP培训经验，题型难度适中，且覆盖面相当到位，在精不在多，对顺利通过考试有至关重要的作用。我平时模考正确率根本都在 65%+，但是上 70%真的很困难。这个正确率对于严于律己的人来说是略显不理想的，不过一直到达了光环给的达标水平。第四，第四，不要钻牛角尖。PMP的考试题由于翻译的原因，或者语境不同的原因，个别题会出现模棱两可甚至错误的情况，面对这种情况不要纠结，要相信自己的知识储藏，并把有限的时间用在更有把握拿分的知识点上。第五，第五，计算题占比真的非常有限，如果这方面学习起来略吃力，可以选择性放弃，对考试结果不会有本质性地影响。最后，关于考试时间，我平时做题还是挺快的，根本答题和涂卡加起来两个半小时就搞定，但是最后真正考试的时候却大约用了三个半小时完成。事后回想起来，真正考试的心态和平时复习还是略有不同，这也凸显了平时模考的重要性，如果没有平时的历练，那有可能考试紧张还会出现时间不够的窘境。学习，永远在路上，祝愿大家都能成为更好的自己！