2023年一报告两评议整改报告x.docx
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1、2023年一报告两评议整改报告x下面是我为大家整理的一报告两评议整改报告x,供大家参考。希望对大家写作有帮助!一报告两评议整改报告x6篇一报告两评议整改报告x篇1市管领导班子干部选拔任用工作“一报告两评议”实施办法(试行)第一条 为加强对干部选拔任用工作的民主监督,提高选人用人公信度,根据中央组织部地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)及相关规定,结合市实际,制定本办法。第二条 本办法所称“一报告两评议”是指市管领导班子每年要专题报告年度干部选拔任用工作情况,并在一定范围内接受对本级党委(党组)干部选拔任用工作和新提拔任用领导干部的民主评议(以下简称“一报告两评议
2、”)。第三条 市管领导班子“一报告两评议”实施范围为:各区县委、市级机关各部门党委(党组)、市各直属企事业单位党委(党组)。第四条 市管领导班子“一报告两评议”工作,一般在当年十二月至次年一月期间进行,二月底前应当完成。可在本级党委(党组)扩大会上进行,也可以与党政领导班子和领导干部的年度总结或年度考核等工作结合进行。第五条 区县委“一报告两评议”参加人员为:全委会成员,本级人大、政府、政协领导班子成员,本级纪委常委会成员,本级人民法院、人民检察院、党委工作部门、政府工作部门、人民团体及本级党委、政府派出机构的主要领导成员,街道、镇党政主要领导成员,其他需要参加的人员。第六条 市级机关部门党委
3、(党组)“一报告两评议”参加人员为:领导班子成员,机关副处级以上干部,所属单位主要负责人,其他需要参加的人员。部门人数较少的,可以由全体干部参加。第七条 市直属企事业单位党委(党组)“一报告两评议”参加人员为:领导班子成员,中层副职以上干部,所属单位主要负责人,其他需要参加的人员。单位人数较少的,可以由全体干部参加。第八条 开展“一报告两评议”时,一般由党委(党组)负责人报告干部选拔任用工作。干部选拔任用工作专题报告可作为单独的报告,也可作为党委(党组)工作报告的一个专项内容。报告一般包括下列内容:(一)选拔任用干部的总体情况; (二)贯彻执行党的干部路线方针政策的情况; (三)创新选人用人措
4、施和办法,建立健全干部选拔任用和监督机制的情况; (四)整治用人上不正之风的情况(包括上年度评议整改措施落实情况); (五)存在的主要问题和改进的措施; (六)其他需要报告的情况。第九条 参加评议人员采取无记名方式,填写干部选拔任用工作民主评议表和新选拔任用干部民主评议表。区县委新选拔任用干部民主评议的对象为:近一年内选拔任用的街道、镇党政正职领导干部,由区县委管理的部门、单位的正职领导干部,破格、越级提拔的由区县委管理的领导干部,管理人、财、物和执纪执法等重要部门的副职领导干部。区县党政领导班子集中换届时,可以只对本级党委新提拔的正职领导干部进行评议。市级机关部门和市直属企事业单位党委(党组
5、)新选拔任用干部民主评议的对象一般应为:近一年内选拔任用的机关内设机构和所属单位的副处或中层副职以上干部。第十条 市管领导班子的“一报告两评议”工作由市委组织部会同区县委、市级机关部门和市直属企事业单位党委(党组)组织实施。其中市级机关部门党委(党组)、区县委、市直属企事业单位党委(党组)的“一报告两评议”工作具体事项,由市委组织部干部监督处会同干部二处、干部三处、干部四处分别办理。区县委组织部、市级机关和市直属企事业单位的组织人事部门应将开展“一报告两评议”的具体安排,提前三日报告市委组织部及相关部门,并协助做好有关工作。市委组织部将视情况派员列席市管领导班子“一报告两评议”会议。第十一条
6、各市管领导班子“一报告两评议”的结果由市委组织部直接汇总,或由所在单位组织人事部门收集密封后送市委组织部汇总。第十二条 省委巡视组或市委组织部本年度已经对该区县或单位干部选拔任用工作进行过检查和民主评议的,以及本年度未开展干部选拔任用工作的,经报市委组织部同意,可不再进行“一报告两评议”。 第十三条 “一报告两评议”结束后,市委组织部应及时反馈民主评议结果。市管领导班子应当对民主评议结果进行分析,研究提出加强和改进工作的举措,并采取适当方式向党委(党组)领导班子成员或在一定范围内通报民主评议结果和整改措施。 第十四条 根据民主评议结果,市委组织部对民主评议满意度高、工作成绩突出的市管领导班子将
7、予以表扬; 对民主评议满意度明显偏低、干部群众反映强烈的,经组织考核认定后,按照规定追究有关责任人员的责任,并督促进行整改。对民主评议满意度明显偏低、干部群众意见集中的新提拔干部,本级党委(党组)及其组织人事部门要认真分析,并对干部本人进行谈话提醒。对“不满意”率超过的干部,党委(党组)要对其选拔任用情况作出书面说明报市委组织部。 第十五条 开展“一报告两评议”应当严格遵守纪律。不准弄虚作假、隐瞒真实情况,不准干扰参加评议人员表达真实看法,不准更改、伪造民主评议结果,不得以征求意见等方式代替民主评议。第十六条 各区县、市级机关各部门、市各直属企事业单位应参照本办法,组织所属的有用人权的单位实施
8、“一报告两评议”。第十七条 本办法由中共市委组织部负责解释。第十八条 本办法自发布之日起施行。附件:、干部选拔任用工作民主评议表(样表); 、新选拔任用干部民主评议表(样表)。附件1: 表(表)(单位)干部选拔任用工作民主评议表(样表) 年 月 日 、您对本地区(本单位)党委(党组)干部选拔任用工作的总体评价:满意基本满意不满意不了解、您对本地区(本单位)执行干部选拔任用工作政策法规情况的看法:满意基本满意不满意不了解、您对本地区(本单位)整治用人上不正之风工作的看法:满意基本满意不满意不了解、您对本地区(本单位)深化干部人事制度改革的看法:满意基本满意不满意不了解、您认为本地区(本单位)干部
9、选拔任用工作有哪些好的做法?存在的突出问题是什么?有何意见和建议:(若此处填写不下,可写在背面或者另附页)备注:、第项请在所选择答案后面的方框内划“”。、表由领导班子成员、市管干部填写,表由其他人员填写。附件:表(表)(单位)新选拔任用干部民主评议表(样表)年月日被 测评干部的基本情况您对任用该干部的看法姓 名 性别 出生年月现 任 职 务任职时间原 任 职 务满 意 基本满意 不满意不了解备注:、您对所列干部的任用有何看法请在相关项目内打“”。、如果您想具体说明对有关干部任用的看法和意见,可将意见写在本表背面。、表由领导班子成员、市管干部填写,表由其他人员填写。一报告两评议整改报告x篇2晋城
10、煤业集团干部选拔任用工作“一报告两评议”实施办法(试行)为了进一步规范和监督干部选拔任用工作,不断提高选拔任用工作水平和公信度,营造风清气正的选人用人环境,根据上级文件要求,结合企业实际,特制定本办法。第一条 “一报告两评议”是指在特定会议上,由单位党政负责人对本单位管理人员选拔任用工作情况进行专题报告,接受与会同志对管理人员选拔任用工作和新提拔任用的管理人员以及破格提拔(越级提拔)的管理人员的评议。第二条 本办法适用范围是集团所属单位中具有科、队级干部管理权限的党委建制或党总支部建制单位。第三条 “一报告两评议”工作每年开展一次。根据实际情况,可与单位领导班子及班子成员的年度考评工作一并进行
11、。此项工作由集团公司党委组织部负责监督实施。第四条 “一报告”主要是由单位党政负责人报告管理人员选任工作,一般情况下应做专题报告,也可作为其工作报告中的一个专项内容进行报告。主要内容是:1、选拔任用科队级管理人员的总体情况。2、执行管理人员选拔任用工作规定的情况。3、健全完善管理人员选拔任用和管理监督机制的情况。4、整治用人上不正之风的情况。5、存在的主要问题和拟改进的措施。第五条 “两评议”主要是对管理人员选拔任用工作的满意度评议和对新提拔任用管理人员的胜任度评议。(一)对管理人员选拔任用工作的满意度评议内容包括:1、对管理人员选拔任用工作的总体评价。 2、对执行管理人员选拔任用工作规定的评
12、价。 3、对整治用人上不正之风的评价。 4、对深化管理人员人事制度改革的评价。 5、对管理人员选拔任用工作的意见和建议。 (二)对新提拔任用管理人员胜任度评议对象包括: 1、本年度内提拔任用的科队级管理人员。 2、本年度内破格提拔(越级提拔)的科队级管理人员。胜任度评议的对象任现职一般应在半年以上,任现职不满半年的,在下一年度进行评议。 第六条 参加评议的人员范围一般应包括:l、本单位的领导班子成员。2、本单位的科队级管理人员。3、本单位的党代会代表和职工代表(一般不少于单位职工代表总数的20)。评议票应当按照不同的参会人员分类统计。第七条 “一报告两评议”的工作程序为:1、单位党政负责人报告
13、工作。2、参会人员进行评议。参会人员采用无记名方式现场填写对管理人员选任工作的满意度评议表和对提拔任用的科队级管理人员的胜任度评议表。还可通过问卷调查、发放征求意见函等形式进一步征求管理人员职工的意见建议。3、收回满意度评议表和胜任度评议表,进行统汁、汇总和分析。第八条 评议结果的评定评议结果由集团组织部负责统计、汇总和分析。其中,满意度评议按照满意、基本满意、不满意、不了解四个等次分别统计得票率; 胜任度评议按照胜任、基本胜任、不胜任和不了解四个等次分别统计每名评议对象的得票率。 第九条 评议结果的运用对于管理人员选拔任用工作民主评议满意度高、工作成绩突出的单位要予以表扬; 对于管理人员选拔
14、任用工作民主评议满意度明显偏低、干部职工反映强烈的单位,要通报批评。符合下列情形的,还要按照下列情形进行处理: (一)评议结果出现下列情况之一的,单位党政负责人要向集团公司党委作出书面说明,并认真查找根源,制定整改方案,进行整改。1、满意度评议中,“不满意”得票率高于30的。2、胜任度评议中,评议对象“不胜任”得票率高于30的人数超过评议对象总数10的。(二)评议结果出现下列情况之一的,要对单位党政负责人诫勉谈话。党政负责人要向集团公司党委作出书面说明,并进行整改。若下一年度评议仍未改善,则对单位党政负责人实施诫勉谈话; 情形严重的,给予降级处理。 1、满意度评议中,“不满意”得票率高于40%
15、的。2、胜任度评议中,评议对象“不胜任”得票率高于40的人数超过评议对象总数20的。(三)评议结果出现下列情况之一的,责令单位限期整改,并对单位党政负责人实施诫勉谈话; 情形严重的,给予降级、免职或撤职处理。 1、满意度评议中,“不满意”得票率高于50的。2、胜任度评议中,评议对象“不胜任”,得票率高于50的人数超过评议对象总数30%的。第十条 在“一报告两评议”工作中,参加评议人员、评议对象和组织评议的人员要严格遵守以下工作纪律:1、不准借评议之机谋取私利。2、不准搞非组织活动。3、不准弄虚作假、隐瞒真实情况。4、不准影响评议人员表达真实意见。5、不准更改、伪造评议结果。6、不准泄露评议机密
16、。第十一条 集团公司党委组织部及有关部门对评议中反映的具体问题要进行专项检查,查清问题环节、责任主体和责任事实,区分不同情况,追究有关责任单位、责任人的责任。第十二条 本办法由集团公司党委组织部负责解释。第十三条 本办法自下发之日起执行。 二O一一年二月二十日一报告两评议整改报告x篇3一报告两评议工作总结积极探索大胆创新稳步推进不断配好配强乡镇卫生院领导班子体系根据区委组织部关于开展2023年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知(隆组电明202351号)文件精神和要求,结合我局2023年干部选拔任用情况,决定今天召开2023年度选拔任用干部“一报告两评议”会议。一、基本情况XXX卫生局内设
17、10个股室,全区有区直医疗卫生单位4个,派驻乡镇(街道)有23个乡镇卫生院,2个社区卫生服务中心,设置股级领导职数62名,其中:中心卫生院、社区卫生服务中心、卫生院配备院长(主任)25名,副院长(副主任)配备37名。在“三查三看”教育活动中,针对部分乡镇卫生院领导班子存在“慢、难、满、漂、散”等问题,局领导班子研究决定由局领导带队对区妇幼保健院、23个乡镇卫生院、2个社区卫生服务中心的人事人才工作进行调研,通过填写个人调查表、后备领导干部推荐表、与干部职工谈话等方式,发现了一批品德高、能力强、专业精、深受干部职工拥护的优秀后备领导干部。结合当前卫生工作的需要,2023年12月,我局严格按照干部
18、选拔任用程序和规定提拔任用了乡镇卫生院股级领导23人,岗位交流7人。二、深入学习干部任用条例,牢固树立正确用人导向事业发展,核心在党,关键在人。为认真贯彻执行党的干部路线、政策,建立和加强XXX卫生系统人才队伍建设,坚持以贯彻落实干部任用条例为重点,坚持把学习条例同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来,不断提高干部选拔任用工作水平; 坚持把贯彻条例同科学发展XXX卫生事业结合起来,不断增强干部选拔任用工作的透明度、民主性和责任感。 三、选拔任用的程序及方法(一)严格执行干部任用条例,严把原则关。无论是提拔担任局机关股室负责人还是乡镇卫生院领导,我们都坚持以下原则:即党管干部原则,在干部推荐、培
19、养、任用、监督等方面,坚持党委议事党委决策党委审定把关; 任人唯贤、德才兼备原则,主要是突出综合素质、思想品德、工作才能; 群众公认、注重实绩原则,重点是强调工作业绩和群众认可度; 公开、平等、竞争、择优原则,主要是规范程序,严肃纪律,透明操作; 还有民主集中制原则和依法办事原则。(二)明确岗位条件,严把资格关。重点做到被推荐任用的干部必须具有良好的政治思想素质和一定的政策理论水平,认真实践“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,坚持讲学习、讲政治、讲正气; 具有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识,有一定的实践经验; 具有较强的 事业心和责任感,勤奋敬业,吃苦耐劳,热情服务,乐于奉献;
20、具有求真务实的工作作风和开拓创新的进取精神,坚持讲实话、办实事、求实效,工作实绩明显; 具有较强的民主意识和法制观念,正确行使职权,坚持依法办事,廉洁自律,公道正派,善于团结同志,群众评价好。 (三)规范任免程序,严把公正关。从民主推荐、到考察研究、考察谈话、民主测评、讨论拟任人选、任前公示,都严格按规定程序进行。在党委会正式讨论推荐股级领导干部拟任人选前,都事先进行酝酿,做好准备。在充分酝酿的基础上,按规定程序经民主推荐后,由局党委集体讨论确定拟任人选,严格按规定全面考察其德、能、勤、绩、廉的主要表现和主要特长,并注重考察工作业绩和综合素质。期间,特别重视广泛听取各方面基层群众的意见并组织民
21、主测评。考察人员将考察得到的第一手资料,结合平时掌握的情况、年度结果及时提交局党委会研究。党委讨论时,先由考察人员逐个介绍情况,党委班子成员各抒已见,逐个进行分析,提出有关意见建议,表明态度,最后按照干部管理权限,由局党委集体表决作出任免决定,然后按规定在卫生局和所在单位公示57工作日。在干部任用上,做到多数人不同意的不提名,多数人不赞成的不通过,充分体现了民主集中制原则,避免个人说了算和临时动议的情况发生。同时按规定实行党政领导干部任职回避制度。坚持做到执行标准不走样,履行程序不变通。四、管理与考核(一)管理和考核范围:由卫生局任命的所有领导干部,由上级任命的卫生系统事业单位在职领导。(二)
22、领导干部必须自觉履行职责,服从局党委的领导与管理。建立年度工作述职述廉报告以及重大事项报告制度。(三)建立领导干部请销假制度。单位正职领导外出(县区)必须向局长请假,一天以内口头请假,二天以上书面请假。上级有关部门组织的外出活动须凭书面通知。(四)卫生局对领导干部每年进行一次年终工作考核,考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,考核方式采取民主测评、个别座谈等形式,对工作实绩的考核主要以考核为依据。(五)依据办法对每位领导干部进行综合评价。考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四档。对考核结果为优秀的给予一定的精神和物质奖励; 考核结果为不称职的给予降职或免职。 中共XXX卫生局委员会2023
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