决策分析目录(1).pdf
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1、决策理论和方法(章节目录)Decision Theory and Technology 引言 第一章 决策的根本概念 1-1 引论 一、决策与决策分析的定义 1.Decision 的本义:(牛津词典)2.苏联大百科全书 3.4.的“Decision Theory条:5.美国现代经济词典 6.哈佛管理丛书:7.决策的政治含义 二、开展简史 三、地位(与其他学科的关系)1.是运筹学的一支 2.控制论的延伸 3.管理科学的重要组成局部 4.系统工程中的重要局部 5.是社会科学与自然科学的交叉,典型的软科学 1-2 决策问题的根本特点与要素 一、特点 二、要素 1-3 决策问题的分类 一、按容易区分的
2、因素划分 二、按涉及面的宽窄 三、个人事务决策与公务决策 1-4 决策人与决策分析人 一、问题的复杂性:二、微观经济学和决策论关于经济人的假定:三、决策人和决策分析人的分工 1-5 分析方法和步骤 一、决策树与抽奖 二、分析步骤 习题 进一步阅读的文献 第二章主观概率和先验分布 Subjective Probability and Prior Distribution 2-1 根本概念 一、概率probability .频率 Laplace在?概率的理论分析?(1812)中的定 公理化定义 二、主观概率(subjective probability,likelihood)1.为什么引入主观概率
3、 2.主观概率定义 三、概率的数学定义 四、主客观概率的比拟 2-2 先验分布(Prior distribution)及其设定 一、设定先验分布时的几点假设 二、离散型随机变量先验分布的设定 三、连续型 RV 的先验分布的设定 1.直方图法 2.相对似然率法 3.区间对分法 4.与给定形式的分布函数相匹配 5.概率盘法(dart)2-3 无信息先验分布 一、为什么要研究无信息先验 二、如何设定无信息先验分布 2.4 利用过去的数据设定先验分布 一、有的统计数据 二、状态不能直接观察时 习题 进一步阅读的文献 第三章效用、损失和风险(Utility,Loss and Risk)31 效用的定义和
4、公理系统 一、引言 为什么要引入效用 二、效用的定义 三、效用存在性公理理性行为公理 Von Neumann-Morenstern,1994 169 四、基数效用与序数效用(Cardinal&Ordinal Utility)3.2 效用函数的构造 一、离散型的概率分布 二、连续型后果集 3.3 风险与效用 一、效用函数包含的内容 1.对风险的态度 2.对后果的偏好强度 3.效用表示时间偏好 二、可测价值函数 确定性后果偏好强度的量化 三、相对风险态度 四、风险酬金 五、钱的效用 3.4 损失、风险和贝叶斯风险 一、损失函数 L 二、风险函数 三、贝叶斯风险 习题 进一步阅读的文献 第四章贝叶斯
5、分析 Bayesean Analysis 4.1 引言 一、决策问题的表格表示损失矩阵 二、决策原如此 三、决策问题的分类:四、按状态优于 4.1 不确定型决策问题 一、极小化极大(wald)原如此 二、极小化极小 三、Hurwitz 准如此 四、等概率准如此(Laplace)五、懊悔值极小化极大准如此(svage-Niehans)六、Krelle 准如此:七、莫尔诺(Molnor)对理想决策准如此的要求(1954)4.2 风险型决策问题的决策原如此 一、最大可能值准如此 二、贝叶斯原如此 三、贝努利原如此 四、EV(均值方差)准如此 五、不完全信息情况下的决策原如此(Hodges-Lehma
6、nn 原如此)4.3 贝叶斯定理 一、条件概率 二、贝叶斯定理 4.4 贝叶斯分析的正规型与扩展型 一、正规型分析 二、扩展型贝叶斯分析(Extensive Form Analysis)三、例 4.5 非正常先验与广义贝叶斯规如此 一、非正常先验(Improper Prior)二、广义贝叶斯规如此(General Bayesean Rule)4.6 一种具有局部先验信息的贝叶斯分析法 一、概述 二、分析步骤 三、几何意义 4.7 序贯决策 习题 进一步阅读的文献 第五章随机优势 Stochastic Dominance 5.1 Markowitz 模型 5.2 优势原如此(Dominance
7、Principle)一、最简单的优势原如此:(强随机优势)1.按状态优于:2.EV排序 3.Markowitz 模型 二、为什么要研究优势原如此 三、优势原如此的一般表示 5.3 一、二、三等随机优势 一、第一等随机优势 FSD(First-Degree S D)1.第一类效用函数 U 2.第一等随机优势定义:3.例:二、第二等随机优势 SSD 三、第三等随机优势 TSD 四、N等随机优势 习题 进一步阅读的文献 第六章随机性决策的应用(The Application of Probabilistic Decision-making)Murphys law&Callahans corollar
8、y 6.1 常用的决策模型 6.2 几种与决策过程有关的结构模型 一、Y、C、Ho 二、?思考、计算、决策?三、Howard 的模型 四、西蒙关于决策的模型 五、几点说明 1.好的决策=好的结果 2.理论是标准化、规定性的,而非描述性的(人文学科)3.决策分析人是建立决策的模型的专家而非作决策的专家 六、评估过程(估值)6.3 行为决策理论 一、引言 二、主要研究内容 习题 进一步阅读的文献 第七章多目标决策的根本概念 Foundational Concept of Multi-criterion Decision-making 本章主要参考文献:68,111,112 7.0 概述 一、特点
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