创意提案改善制度.pdf

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1、创意提案改善制度 目 的 第一条 为启发全体员工的想像力,集结个人的智慧与经验,提出有利于本公司生产的改善及业务的发展,以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气,特制定本办法;范 围 第二条 提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法;一各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善;二有关机器设备、维护保养的改善;三有关提高原料的使用效率,改用替代品原料,节约能源等;四新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等;五废料、废弃能源的回收利用;六促进作业安全,预防灾害发生等;第三条 提案内容如属于下列各项范围,为不适当的提案不予受理：一攻击团体或

2、个人的提案;二诉苦或要求改善待遇者;三与曾被提出或被采用过的提案内容相同者;四与专利法抵触者;提 案 审 查 第五条 审查组织 一各厂成立提案审查小组由有关主管组成;二公司成立提案审查委员会由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书;第六条 审查程序 二提案审查委员会每月视提案需要,以召开 12 次委员会,审查核定各小组汇送的提案表及评分表,必要时并请提案人或有关人员列席说明;第七条 审查准则 一提案审查项目及配合 1动机 20 2创造性 15 3可行性 25 4回收期投资 30%5应用范围 10%二成果审查项目及配合 1动机 15 2创造性 20 3努力程度 15 4投资收回期 25 5同效

3、益 25 处 理 第八条 采用的提案：交由有关部门实施,除通知原提案人外,并予列管及实施成效检查;第九条 不采用的提案：将原件发还原提案人;第十条 保留的提案：须经较长时间考虑者,先将保留理由通知原提案人一般系每期限以三个月为限,但经委员会同意可延长至六个月;第十一条 成果检查 二提案审查委员会依审查小组所报的成果报告表及评分表详作审查核定;奖 励 第十二条 提案奖励：改善提原因审查委员会评定,凡采用者发给 12006000 元的提案奖金,未采用者发给 50 元的奖金;第十三条 成果奖励：审查委员会依提案改善成果评分表,可核给 50010000 元的奖金;第十四条 特殊奖励：提案采用实施后,经定期追踪效益,成果显着绩效卓越者,由委员会核计实际效益后,报请核发 20000100000 元的奖金;第十五条 团体特别奖：以科为单位,六个月内,每人平均有采用四件提案以上发给前三名特别奖：第一名：锦旗及奖金 5000 元 第二名：锦旗及奖金 3000 元 第三名：锦旗及奖金 2000 元 附 则 第十六条 提案内容如涉及国家专利法者,其权益属本公司所有;第十七条 本办法经呈董事长核定后,公布实施,修改时亦同;