合同签订流程.pdf

《合同签订流程.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《合同签订流程.pdf（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公司合同签订流程 为加强完善合同管理，维护公司合法权益,合同承办人员应仔细阅读以下内容。一、合同签订与执行程序（流程）项目工程部申请草拟合同文本合同洽谈合同签订合同履行合同验收合同结算。二、办理签订合同申请，必须有工程清单依据。三、坚持资质调查在先，谈判、签约在后的原则。合同承办部门应审查（主要为前两种)：（1)企业营业执照、开户许可证、法定代表人身份证明、授权委托书。(2)特种行业生产经营许可证书.（3）工程建设企业的施工资质等级证书。（4）依据合同性质、类别所要求的其他资质证明材料。(5）审查对方当事人近三年来的经营业绩材料.（6）审查对方有关生产规模、技术实力、施工或供货能力方面的相关资

2、料，以确定其履约能力。四、合同条款不得随便约定预付款或定金。确属需要预付款或定金的,必须经项目部负责人批准，但定金数额不得超过合同标的额的 20。五、合同会审 合同承办人牵头，首先由项目经理、预算部（侧重经济审核)、业务部、副总、财务部及法律顾问进行部门会签，然后交由总经理审批后实行。六、合同约定内容到货、竣工后三天内，合同承办部门应通知项目负责人、预算部、财务等相关部门对合同项下的工程或项目进行验收。七、合同履行完毕，填报工程竣工验收单和结算报告书，如合同履行期间有违约事件的,应写明违约情况及处理意见.最后送总经理审查并签署意见，交财务部门结算。八、其他情况 附：1工程合同签订流程：2签订的

3、合同一式四份：公司、客户、财务、工程部管理组各留存一份原件.3工程部业务在签订合同时，按合同范本规定内容严格填写。必须填写的基本资料包括合同金额、签订单位、单位地址(家庭住址)、联系人、联系电话、工期、付款方式、工程结算方式、质保金留存金额及年限、对方单位开户行、帐号、税号。主办部门 合 同 评 审（内 容 清单 及 付 款预算部 设计部 进行评审 签订合同 签订合同 财务部 工程部 周核对 存档 不按合同范本的 按合同范本的 公司合同会签单 合同 名称 合同编号：合同概况及承办部门意见 经办人签字:年 月 日 工程经理意见 工程经理签字:年 月 日 预算部 意见 主管签字：年 月 日 业务部经理 意见 业务经理签字：年 月 日 财务主管意见 主管签字：年 月 日 法律顾问意见 法律顾问签字：年 月 日 副总经理意见 副总经理签字：年 月 日 总经理意见 总经理签字:年 月 日 注：（如意见内容较多可另做附件说明）