管理学第二篇决策.docx
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1、管理学第二篇决策选择做正确的事情,是管理工作中()的任务。 A. 决策(正确答案)B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新计划阶段的步骤不包括下列()项。 A. 领导(正确答案)B. 筹划C. 分析D. 综合与交流E.行动()是决策过程的开始,以后各阶段的活动都将据此展开。 A. 识别问题(正确答案)B. 诊断原因C. 确定目标D. 制定、评价与选择方案()决策要解决的问题是经常发生的,解决方法是重复的例行程序。 A. 确定型B. 程序化(正确答案)C. 风险型D. 不确定型E. 非程序化群体决策的可能问题为下列()项。 A. 分散不同领域专家的智慧B. 降低问题考虑的全面性C. 速度、效率可
2、能低下(正确答案)D. 多方知识更难形成可行方案有些决策是人们依据经验做出的,而更多的决策则是管理者在运用科学的决策技术和方法的基础上制定的。所谓的“经验”是指()。 A. 理性分析B.风险分析C. 直觉判断(正确答案)D. 盈亏平衡分析决策构成的核心要素是()。 A. 决策制度B. 决策主体(正确答案)C. 决策方案D. 组织目标下列不同层次的决策工作中,()是最高层次的决策。 A. 资源配置B. 时间安排C. 目标确定(正确答案)D. 行动方案选择决策的特征不包括下列()项。 A. 目标性B. 可行性C. 动态性D. 控制性(正确答案)E.整体性决策根据环境可控程度分类,不包括下列()项。
3、 A. 确定型决策B. 风险型决策C. 不确定型决策D. 非理性决策(正确答案)某经理能掌握准确、可衡量的信息,并能确切地知道决策的目标及每一个备选方案的结果,因此很容易且迅速地对各个方案进行合理的判断。以上描述应属于()。 A. 确定型决策(正确答案)B. 风险型决策C. 不确定型决策D. 非理性决策某经理虽不能准确预测每一个备选方案的结果,但因为拥有较充分的信息而能预知各备选方案及其结果发生的可能性,并对其概率做出合理估计,这是属于()。 A. 确定型决策B. 风险型决策(正确答案)C. 不确定型决策D. 非理性决策承上题,其决策方案可以采用下列()方法进行选择。 A. 线性规划B. 盈亏
4、平衡法C. 决策树(正确答案)D. 网络图E.后悔值法某经理在面临决策问题时无法获得关键信息,也无法对备选方案或其结果作出科学的判断和估计,在此情境下做出的决策是属于()。 A. 确定型决策B. 风险型决策C. 不确定型决策(正确答案)D. 非理性决策承上题,其决策方案可以采用下列()方法进行选择。 A. 线性规划B. 盈亏平衡法C. 决策树D. 网络图E.后悔值法(正确答案)不确定性情境下的决策方案可以采用下列()准则或方法进行选择。 A. 乐观法B. 悲观法C. 最小后悔值D. 等概率E.以上皆是(正确答案)()是指任何时期对所有组织均能产生影响的外部环境因素? A. 宏观环境(正确答案)
5、B. 微观环境C. 具体环境D. 组织内部下列()环境不属于一般与宏观环境因素。 A. 政治法律B. 经济C. 社会D. 技术E.组织文化(正确答案)某经理需要对影响行业的一般与宏观环境进行分析,其应当采用()分析方法。 A. PEST(正确答案)B. 波特五力模型C. SWOTD. 脚本法E.STP某经理需要对影响行业的具体与微观环境进行分析,其应当采用()分析方法。 A. PESTB. 波特五力模型(正确答案)C. SWOTD. 脚本法E.STP某经理需要对组织的内外部环境进行综合分析,其应当采用下列()分析方法。 A. PESTB. 波特五力模型C. SWOT(正确答案)D. 脚本法E.
6、STP内外部环境综合分析常用的SWOT分析不包括下列()项。 A. 优势B. 劣势C. 机会D. 趋势(正确答案)E.威胁波特五力模型提到的五种力量不包括下列()项。 A. 现有竞争者B. 潜在进入者C. 顾客D. 替代品E.政府(正确答案)某共享电动车的品牌经理运用波特五力模型进行行业环境分析时,其认为该地区内新运营的地铁也会带来影响,该影响应该属于下列()项。 A. 现有竞争者B. 潜在进入者C. 顾客D. 替代品(正确答案)E.政府某经理认为渐进决策模型是在以往的政策、惯例的基础上制定新政策,对组织动荡的影响较小。下列()项对于渐进决策的描述有误? A. 新政策是对过去政策的延伸和发展B
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