培训安排会议流程.pdf
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1、 培训安排会议流程针对我以后经常组织大型会议,根据这次培训班经验总结有关流程,以备参考。一、人员分工明确 1、确定总负责人:临场负责突发事情,检查监督各项分工的进行。2、确定会场布置负责人:()会标:会议名称。字体规范、排列整齐、粘贴结实、悬挂端正。()就坐安排及台牌:主讲台就坐安排。()讲台按座位摆放面巾纸,矿泉水,台下摆放一次性口杯。()音响准备:北戴河办公室人员提前对会场音响效果、灯光进行全面测试,确保灯光、音响、投影仪设备正常。投影仪和电脑(讲师自带)务必调试好。并且留有专人保证整个培训过程完整进行。()桌椅及室内卫生:会场桌椅要摆放整齐,卫生要打扫干净。3、确定材料负责人:()会议指
2、南,网络传各区一份,自行打印。()领导讲话。人手一份。()会议主持词。包括会前、会中、会后讲话稿。()其他参会人员发言材料。()会议材料袋若干。对于领导讲话、会议议程等相关材料务必于会议召开前一天打印、分装完毕。要求:纸面干净、字体清晰、装订整齐、无错别字。4、确定会场服务负责人:()签到发材料。签到时告诉与会者座次。()茶水。安排若干名服务人员倒水,保证会议供水充足。()空调。根据天气情况开放,但要事先调试好。(4)提出会议纪律要求(5)会议记录。做好摄影留念。5、确定用餐负责人:(1)用餐编组(地区式、自定式)(2)专家、领导用餐(3)备用数量(人员增减)(4)专家餐后休息处(5)早、晚自
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- 培训 安排 会议 流程
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