管理学概论期末考试题.docx

《管理学概论期末考试题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理学概论期末考试题.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、管理学概论期末考试题1. 在群体中规范和协同个人的行为就需要_。 空1答案：管理2. 为了达到组织目标而进行行动或指挥他人行动，称为_。 空1答案：权力3. 规定行为是非的规则和原则是_。 空1答案：道德4. 用来规定企业如何实现经营目标的具体实施方案和细节的计划是_。 空1答案：战术计划5. 建立组织结构的首要环节和基本途径是_。 空1答案：部门化6. 在管理者的技能中，对于各个层次的管理者都必须具有_。 空1答案：人际技能7. 根据霍桑实验结果，工人应属于_。 空1答案：社会人8. 把决策权集中在组织领导层，下级部门和机构只能依据上级的决定办事，这就是_。 空1答案：集权9. 关于管理者的

2、作用方面存在两种对立的观点，分别是_和管理象征论。 空1答案：管理的万能论10. 功利主义鼓励效率和生产力，并符合目标_。 空1答案：利润最大化11. 管理思想中最早提出要关心人的企业家是（ ）。Robert Owen(正确答案)Charles BabbageMcCallumHenri Fayol12. 网络计划法的基础是（ ）。滚动计划盈亏平衡分析网络图(正确答案)脚本计划13. 人不仅能适应环境，还能改变环境和创造环境，表明人力资源的特征是（ ）。主导性社会性主动性(正确答案)自控性14. 组织变革的外部环境影响因素是（ ）。组织目标技术进步(正确答案)人员素质权力结构系统15. 权力性影

3、响力的主要因素是（ ）。品德因素职位因素(正确答案)才能因素知识因素16. 管理职能过程的最后一环是（ ）。控制(正确答案)激励监督领导17. 组织在原有管理水平的基础上，为提高业务效率的决策是（ ）。战略决策战术决策管理决策业务决策(正确答案)18. 认为组织是两个或两个以上有意识地加以协调的活动或效力系统的是（ ）。结构论系统论行为论(正确答案)关系论19. 产品部门化的基础是企业（ ）。所在的行业生产的产品(正确答案)制定的计划所在的地区20. 关注于尊重和保护个人自由和特权的管理道德观点的是（ ）。道德的功利观道德的权利观(正确答案)道德的公正理论观社会契约整合理论21. 非权力性影响

4、力的主要因素是（ ）。感情因素(正确答案)职位因素传统因素资历因素22. 基层管理者主要从事（ ）。非程序性决策战略决策管理决策业务决策(正确答案)23. 强调组织的系统性特征的是（ ）。古典组织理论权变组织理论系统论(正确答案)结构论24. 区域部门化的优点是（ ）。总部较易控制有利于服务与沟通(正确答案)容易维持集中的服务工作有利于地区外部的协调25. 一定时空范围内的人口总体所具有的劳动力的总和是（ ）。财务资源物质资源自然资源人力资源(正确答案)26. 为组织运作而投入的财力，组织运作所必需的重要输入是（ ）。人力资源资金(正确答案)物业信息27. 要求管理者公平和公正地贯彻和加强规则

5、的管理道德观点是（ ）。道德的功利道德的权利观道德的公正理论观(正确答案)社会契约整合理论观28. 专门研究组织内经济资源最佳存储策略的理路和方法是（ ）。存储论(正确答案)线性规划模拟技术排队论29. 属于组织文化中工作氛围的是（ ）。群体规范对人对事的价值判断语言模式精神面貌和状态(正确答案)30. 原籍德国的心理学家Kurt Lewin认为组织变革的步骤不包括（ ）。群体规范对人对事的价值判断(正确答案)语言模式精神面貌和状态31. 从劳动力、原材料等资源到最终产品或服务的转换过程是（ ）。管理作业(正确答案)监督绩效32. 部门化的重要基础是（ ）。职能(正确答案)产品顾客地区33.

6、由于担负的任务角色处于组织的交界面而产生的冲突是（ ）。任务分派者方面的冲突任务接受者方面的冲突人与角色之间的冲突人与人之间的冲突(正确答案)34. 认为设置可达到的目标是一种强有力的激励的理论是（ ）。成就需要理论公平理论目标设置理论(正确答案)期望理论35. 在管理者的技能中，对于各个层次的管理者都必须具备的技能是（ ）概念技能技术技能人际技能(正确答案)服务技能36. 美国的Barnard所属的学派是（ ）社会系统学派(正确答案)管理科学学派系统管理学派决策理论学派37. 企业对投资者的责任主要体现在（ ）企业形象创新意识领导者信誉投资回报(正确答案)38. 通过提供与众不同的产品来得到

7、顾客的认同，这种战略称为（）增长战略聚焦战略差异化战略(正确答案)低成本战39. 下列战略中属于业务层战略的是（ ）公司增长战略差异化战略(正确答案)公司稳定战略人力资源战略40. 通过讲述重大事件或重要的人物把组织文化传给员工，这种途径称为 （ ）仪式故事(正确答案)有形信条语言41. 按马斯洛的需要层次理论，人的最基本的需要是（ ）生理需要(正确答案)安全需要尊重需要自我实现需要42. 领导是一种动态的过程，领导者的品质和特性是在动态实践中逐步形成的，这一观点属于（ ）领导行为理论领导特质理论(正确答案)领导权变理论领导生命周期理论43. 管理职能过程的最后一个环节是（ ）激励反馈惩罚控制

8、(正确答案)44. 法约尔 (Fayol)的著作是 （ ）科学管理原理社会组织与经济理论人类动机理论工业管理和一般管理(正确答案)45. 为实现组织长远目标而制定的有广泛意义的计划属于( )战略计划(正确答案)战术计划短期计划生产计划46. 绘制网络图时，所有事项的编号应该采用的原则是（ ）从大到小从小到大(正确答案)从左到右从右到左47. 计划工作程序的最后一步是（ ）拟定方案选择方案编制预算(正确答案)派生计划48. 完全按照结果或后果制定道德决策的管理道德观点是（ ）道德的功利观(正确答案)道德的权力观道德的公正理论观社会契约整合理论49. 综合运用传统设计原则，组织结构比较严谨复杂而且

9、相当正规，运用集权式的管理进行运作，这种组织属于（ ）机械式组织(正确答案)有机式组织生产型组织服务型组织50. 起源于心理和社会因素的动机是（ ）生理性动机优势动机衍生性动机(正确答案)价值动机51. 按照泰勒的观点认为科学管理的实质是（ ）第一流工人制度工作定额制发展生产力(正确答案)职能工长制52. 侧重于研究激发动机的因素，尤其是从满足需要方面来研究激励，这类激励理论属于（ ）内容型激励理论(正确答案)过程型激励理论强化激励理论综合型激励理论53. 由熟悉员工工作的经理进行绩效考评的方法是（ ）评估法目标考评法关键事件法上级考评法(正确答案)54. 通过Hawthorne（霍桑）实验，

10、Mayo提出了（ ）领导行为四分图理论管理方格理论关心工人(正确答案)计件工资制55. 针对公司产品或服务在市场上的竞争问题，在某一行业或某一细分内确定其市场地位和发展态势的战略的是（ ）领导行为四分图理论管理方格理论(正确答案)关心工人计件工资制56. 把决策权集中在组织领导层，下级部门和机构只能依据上级的决定办事的是（ ）直线职权参谋职权集权(正确答案)分权57. 在管理职能中具有首位性的职能是（ ）直线职权参谋职权集权分权(正确答案)58. 管理思想中最早提出要关心人的企业家是（ ）。Robert Owen(正确答案)Charles BabbageMcCallumHenri Fayol5

11、9. 评价一个计划方案的结构，首先要考虑的因素是（ ）。全面性(正确答案)时间幅度功能职责分派可控制性60. 基层管理者主要从事（ ）。非程序性决策战略决策管理决策业务决策(正确答案)61. 目标的作用有（ ）。指明管理方向(正确答案)激发成员潜力(正确答案)提升管理绩效(正确答案)参与市场竞争完善管理基础(正确答案)62. 计划按时间或期限划分有（ ）。长期计划(正确答案)生产计划短期计划(正确答案)人事计划财务计划63. 运筹学方法的模型有（ ）。统计模型形象模型(正确答案)计量模型模拟模型(正确答案)符号或数学模型(正确答案)64. 按广度分类的计划包括（ ）政策(正确答案)程序(正确答

12、案)方法(正确答案)控制反馈65. 公司增长战略的扩张途径有（ ）集中增长式(正确答案)纵向一体化(正确答案)横向一体化(正确答案)非相关多元化(正确答案)成本优先式66. 参谋权力通常表现为（ ）咨询(正确答案)服务(正确答案)检查(正确答案)命令指挥67. 组织环境中属于社会环境的因素有( ）政治环境(正确答案)觉悟环境(正确答案)伦理环境(正确答案)生产技术环境物质环境68. 权力委任的条件包括（ ）明确目标(正确答案)责权相当(正确答案)责任的绝对性(正确答案)命令的统一性正确选择下级69. 导致组织需要变革的因素包括（ ）失误增多(正确答案)绩效较高(正确答案)沟通阻塞(正确答案)功能失效(正确答案)墨守成规(正确答案)70. 影响群体规范的形成的心理因素包括（ ）模仿(正确答案)暗示(正确答案)顺从(正确答案)服从认同(正确答案)