公司管理机构职责分工规定.pdf
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1、 公司管理机构职责分工规定 Last revised by LE LE in 2021【最新资料,WORD 文档,可编辑】编 号 FNB0201 共 10 页 第 1 页 公司管理机构职责分工规定()一、总 则 第一条 根据公司章程的基本规定以及公司的组织机构设置,现将各主要管理职位和机构的职责分工予以明确化,力求责权分明,高效协调,以适应现阶段经营和发展的客观需要。第二条 本规定只涉及公司管理职位和机构。二、董事会机构 第三条 董事长 董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人,具体职责如下:(一)主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实;(二)召集和主持管理委员会会
2、议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方 针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;(三)提名公司总裁和其他高层管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案;(四)决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。(五)定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;(六)签署批准调入公司的各级管理人员和一般干部;(七)签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;(八)处理其他由董事会授权的重大事项。根据公司目前的实际工作需要,董事会设常务董事一人,协助董事长开展上述工作。董事长外出期间,由常务董事协调董事会各机构的日常工作。第四条 管理委员会 管理委员会是董事会
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