安全风险评估报告_1.pdf
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1、1.1 数学八年级上册同步练习:12.2.1 三角形全等的判定 SSS 3 1v 2013 年集团两项资金输配管线翻修项目(百子湾经适房支线 2#-3#)安全风险评估报告 编制单位:北京市市政工程管理处有限公司 编制时间:2013 年 3 月 1.1 数学八年级上册同步练习:12.2.1 三角形全等的判定 SSS 3 2v 目 录 1.编制依据 _ 3 2.工程概况 _ 3 3.评估对象及目标 _ 4 4.风险评估程序和评估方法 _ 4 4.1 风险评估程序 _ 4 4.2 风险评估方法 _ 5 4.3 风险管理体系及措施 _ 5 4.4 预防风险措施及应急抢险预案 _ 10 1.1 数学八年
2、级上册同步练习:12.2.1 三角形全等的判定 SSS 3 3v 1.编制依据 1.1 北京市市政公用工程有限公司制定的风险管理方针及策略。1.2 2013年集团两项资金输配管线翻修项目(百子湾经适房支线2#-3#)图纸。1.3 我国现行的相关标准、施工及验收规范 城镇供热管网工程施工及验收规范 (CJJ282004);工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准 (GB50185-2010);工程测量规范及条文说明 (GB500262007);混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002);预制混凝土构件质量验收评定标准 (GBJ01-92);北京市市政工程施工安全操作规程 (DBJ
3、01-56-2001);1.4 我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。1.5 根据我公司完成的同类工程的施工经验。2.工程概况 本工程为 2013 年集团两项资金输配管线翻修项目(百子湾经适房支线 2#-3#)。(1)项目编号:JT13-02C001-5(2)项目概况:起点 1 点为百子湾一号经济适用房建筑木材厂西路热力外线工程原设计 3 点,终点 8点位于原设计 6 点南侧,管线总长 518.7 米,管径 DN600,无分支。1 点和 8 点为现状检查室,检查室内设备不予更换,仅在 1 点北墙和 8 点南墙上开半通行地沟的沟口。(3)管线路由:管线沿用原路由,1-5 点位于建筑
4、木材厂西路永中以西 5.9 米,6-8 点位于建筑木材厂西路永中以东 5.9 米(4)敷设方式:1-2、2-3、3-4、6-8 点为半通行地沟敷设,2-2、3-3、6-6为钢套管敷设,4-61.1 数学八年级上册同步练习:12.2.1 三角形全等的判定 SSS 3 4v 点为直埋敷设。(5)供回水方向:东供西回。(6)补偿方式:自然补偿。(7)设计参数:热媒为热水,设计供/回水温度 150/90;安装温度 10 设计压力:1.57MPa。2.3 工程地质概况(1)参考广渠路(东四环路通州区怡乐西路)道路工程勘察报告2009-042 详-2 号。(2)工程地质概述:从地面以下地层依次为:房渣土、
5、粉土、粉质粘土、粉细砂。(3)水文地质:勘察深度范围内发现 2 层地下水,第一层为上层滞水,埋深为 2.57.6 米,第二层为潜水,埋深为 8.811.6 米。(4)地质报告建议抗浮设防水位标高为 28 米 3.评估对象及目标 本工作评估的对象为有限空间作业阶段可能出现的安全、环境等各方面风险。通过风险评估,确定风险等级,并针对各风险因素(事件)编制施工组织设计、专项施工方案和应急救援预案,将各类风险降低到可以接受的水平。4.风险评估程序和评估方法 4.1 风险评估程序 风险评估程序为:(1)对施工阶段的初始风险进行评价,分别确定各风险因素对安全风险发生的概率和损失值。1.1 数学八年级上册同
6、步练习:12.2.1 三角形全等的判定 SSS 3 5v(2)分析各风险因素的影响程度,确定主要风险因素对施工安全的影响。(3)根据评价结果制定相应的管理方案或措施。4.2 风险评估方法 以现场情况,综合运用风险层次分析法、矩阵法、模糊综合评估法、头脑风暴法、LEC 法等方法。4.3 风险管理体系及措施 4.3.1 风险管理方案的制定原则 可行、适用、有效性原则 管理方案首先应针对已识别的风险源,制定具有可操作性的管理措施,适用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果。经济、合理、先进性原则 管理方案涉及的多项工作和措施应力求管理成本的节约,管理信息流畅、方式简捷、手段先进,显示出高超的风险管
7、理水平。主动、及时、全过程原则 工程的全过程建设期分为前期准备阶段、施工及保修阶段、生产运营期。对于风险管理,仍应遵循主动控制、事先控制的管理思想,根据不断发展变化的环境条件和不断出现的新情况、新问题,及时采取应对措施,调整管理方案,并将这一原则贯彻项目全过程,才能充分体现风险管理的特点和优势。综合、系统、全方位原则 风险管理是一项系统性、综合性极强的工作,不仅其产生的原因复杂,而且后果影响面广,所需处理措施综合性强。因此,要全面彻底的降低乃至消除风险因素的影响,必须采取综合治理原则,1.1 数学八年级上册同步练习:12.2.1 三角形全等的判定 SSS 3 6v 动员各方力量,科学分配风险责
8、任,建立风险利益的共同体和项目全方位风险管理体系,才能将风险管理的工作落到实处。4.3.2 风险管理方案计划书内容框架 编制风险管理方案计划书,内容包括:项目概况;风险识别(分类、风险源、预计发生时间点、发生地、涉及面等);风险分析与评估(定性和定量的结论、后果预测、重要性排序等);风险管理的工作组织(设立决策机构、管理流程设计、职责分工、工作标准拟订、建立协调机制等);风险管理工作的检查评估。4.3.3 风险管理组织机构 风险管理组织机构图 项目经理 项目总经 生产经理 项目总工行政保卫部 工 程 部 安 全 部 技 术 部 经营合同部 材料机械部 设备安装部 第一工区风险管理小组 土建施工
9、队 质量控制 部 热机安装队 专家组 第二工区风险管理小组 第三工区风险管理小组 生产经理 1.1 数学八年级上册同步练习:12.2.1 三角形全等的判定 SSS 3 7v 4.3.4 施工风险辨识与评估 根据热力工程风险发生的特点,以及对工程风险进行应急处置的需求,优化工程风险现有应急指挥系统和组织网络,建立统一、规范、有序、高效的应急指挥体系。在处置时,必须严格遵循“统一指挥,快速反映、各司其职、协同配合、以人为本、减少危害”的原则。按照“安全第一、预防为主”方针,预先建立和准备抢险队伍、设备、物质、技术专家决策咨询系统等应急处置资源,建立分工明确、责任到位、常备不懈、运转协调的应急处置保
10、障体系。根据公司要求,工程风险分为自身风险及环境风险。危险源辨识与评估 危险源辩识及风险评价表 序 号 活动 产品 服务 危险源 可能发生的危害事件 风险评价 风 险 等 级 现有 控制 措施 L E C D 1 测量 放线 车辆 车辆伤害 3 1 50 150 低 设交通标志 穿反光背心 现况井调查 中毒 窒息 3 1 80 240 低 预先检测 穿防护用品 1.1 数学八年级上册同步练习:12.2.1 三角形全等的判定 SSS 3 8v 2 管线 铺设 电焊机无保护接零 触电 3 5 80 1200 高 操作规程 安全交底 保温管焊接 火灾 3 5 80 1200 高 消防器具 针对交底
11、操作人员未用劳动防护品 灼伤 3 5 1 15 低 操作规程 安全交底 吊车无指挥,违章操作 起重伤害 3 7 25 525 中 操作规程 安全交底 管材吊运 物体打击 3 7 10 210 低 操作规程 安全交底 3 扣盖板回 填 夯机操作人员未戴防护用品 触电 3 5 80 1200 低 操作规程 安全交底 吊车无指挥,挂勾工违章 起重伤害 3 7 25 525 中 操作规程 安全交底 4 有限空间作业 无通风设备 中毒 窒息 3 5 80 1200 高 预先检测 防护用品 人员培训 专项方案 气体检测设备 违章操作 无救援设备 缺乏救援知识 5 试运行 无通风设备 违章操作 中毒、窒息
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