安全生产标准化持续运行工作计划.pdf

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1、安全生产标准化持续改进管理制度 1 安全生产标准化持续运行工作计划 一、工作目标 为了进一步完善安全生产标准化持续运行工作，推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝重大火灾、爆炸，中毒事故、死亡事故为零，职业病为零，工伤事故0.3%，员工安全教育考试合格率 100%、新员工安全培 训考试合格率 100%、排除隐患整改合格率98%，重大安全隐患整改率100%，安全设施完好率 100%，特种作业人员有效持证率 100%，保证安全标准化工作的持续运行。二、主要措施 2.1 明确安全标准化工作的重要

2、性，落实安全标准化管理责任，夯实安全工作基础，努力实现零事故目标。2.1.1 督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化运行中，认真落实好安全生产标准化各项工作。2.1.2 严格执行各项操作规程，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。安全生产标准化持续改进管理制度 2 2.1.3 健全和完善企业、车间、班组三级安全生产管理网络，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任

3、逐级落实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。2.1.4 进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任 务、工作责任落实到车间、班组和各个岗位。2.1.5 加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率100%。2.1.6 全员参加企业组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训，力争全员学习培训考试合格率 100%。2.1.7 企业安排组织有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的发生。2.1.8 各部门、车间、班组要严

4、格落实国家法律法规及上级安全环保会议、安全文件要求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。2.1.9 组织安全管理人员参加企业组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。安全生产标准化持续改进管理制度 3 2.2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事故隐患。2.2.1 做好定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。2.2.2 有针对性得对变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。2.3 实

5、施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。2.3.1 各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、管道等进行检修维护，找出危险源、危险点，对照安全管理规程及有关规定制定防范措施，并认真组织实施。2.4.按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教育培训，营造安全和谐的安全生产氛围。2.4.1 加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。2.4.2 积极开展有关安全生产各种形式活动，充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣

6、传安全知识，以达到安全生产工作能够深入人心的目的。安全生产标准化持续改进管理制度 4 2.4.3 做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。2.4.4 组织员工参加企业举办的消防、急救等应急预案的演练活动，提高全员对事故的应急救援处置能力。2.4.5 加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。2.5.健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。2.5.1 组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。2.5.2 加大对各类安全隐患整改项目的管理，做到有计划、有

7、落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。2.5.3 做好压力容器、管道、监测设备、储罐等，尤其升降机、叉车等特种设备的定期维护、试验、检验等工作。2.5.4 按照安全设施标准化要求，完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。2.5.5 加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训，年度适用的法律法规及其他要求，安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。2.6 抓好消防安全管理工作 安全生产标准化持续改进管理制度 5 2.6.1 根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。2.6.2 定

8、期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验、和检定工作。2.6.3 健全和完善企业消防队伍组织，积极开展消防安全应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救的能力。3.实施计划为按时、按质、按量、有序的开展 2018 年安全标准化管理工作，实现安全生产目标、指标，现将 2018 年主要安全生产标准化工作计划如下：一月份 1.组织开展春节前安全生产大检查工作，确保春节期间生产安全。召开 2017 年四季度安全业务工作会议，总结 2017 年度安全标准化工作，兑现 2017 年四季度安全环保责任状考核，布置 2018 年度安全标准化工作。讨论研究企业 2018 年

9、度安全标准化目标、指标、工作计划。3.组织各部门、车间根据企业的工作目标、指标、工作计划，严格执行。4.完成其他临时性安全标准化工作。安全生产标准化持续改进管理制度 6 二月份 1.组织完成企业管理工作环境因素、危害因素的识别评价，并对评价出的重要环境摄因素采取有针对性的监控措施，落实责任人。2.组织完善企业安全标准化文件和安全合格班组检查考核文件的修订完善工作。3 组织开展春季安全大检查。4.完成其他临时性安全标准化工作。三月份 1.组织完成对相关法律法规进行识别、评价、更新。2.组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。3.组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的

10、培训学习考试。4.对企业部门、车间识别的环境因素和危害因素进行审核，汇总形成企业环境因素和危害因素，并审核重要环境因素监测措施的有效性，上报有关部门。5.总结一季度安全标准化工作，组织企业各部门、车间开展一季度安全标准化运行的内审和自评，对一季度安全环保责任状进行考核兑现，配合和接受企业管理体系和安全标准化工作内审。安全生产标准化持续改进管理制度 7 6.完成其他临时性安全标准化工作。四月份 1.一季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。2.完成员工安全教育考试成绩上档。3.组织开展“清明”、“五一”节前安全大检查，确保假日期间的安全生产。4.组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查，确保雨季

11、期间变配室、安全设施、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运行。5.完成其他临时性安全标准化工作。五月份 1.根据企业的安全教育情况，组织在职企业管理人员、专职安全管理人员参加企业举办的安全法律法规培训。2.组织开展完成对各车间生产设备的专项安全检查。3.开展企业安全生产月活动。4.对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查。5.完成其他临时性安全标准化工作。安全生产标准化持续改进管理制度 8 六月份 1.组织协调开展好企业“安全生产月”系列活动，以活动为契机，夯实安全管理基础，提高员工安全技术，真强员工安全环保意识。2.组织开展端午节前、夏季安全大检查活

12、动。3.总结二季度安全标准化工作。4.完成其他临时性安全标准化工作。七月份 1.二季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。2.组织安排 7、8、9 三个高温季节各车间工人保健工作，加强设备检查维护，保障员工人身安全和健康。3.开展安全专项治理检查活动，切实做好各项安全工作。4.完成其他临时性安全标准化工作。八月份 1.开展安全专项治理检查活动，切实做好各项安全工作。2.完成其他临时性安全标准化工作。九月份 1.组织开展双节前安全大检查，确保节日期间安全生产。安全生产标准化持续改进管理制度 9 2.开展班组安全活动。3.总结三季度安全标准化工作。4.完成其他临时性安全标准化工作。十月份 1.组织

13、进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。2.组织全员参加企业年度消防安全培训。3.完成其他临时性安全标准化工。十一月份 1.组织岗位员工学习相关法律法规的有关条款摘录的岗位练兵活动，结合“11.9 消防日”进行消防安全知识的宣传，组织相关活动。2.组织开展冬季变配电、供电设施、机泵设备、管道设备、仪表控制设备安全大检查，对各车间消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。3.对已经通过各车间检查、考评、复审、筛选、审查已经达到安全合格考评、验收标准要求的给与奖励。4.完成其他临时性安全标准化工作。安全生产标准化持续改进管理制度 10

14、十二月份 1.总结四季度安全标准化工作。2.做好安全标准化工作总结，拟定 2019 年度安全标准化工作计划。3.组织开展“元旦节”前安全大检查，确保假日期间的安全生产。4.完成其他临时性安全标准化工作。附：安全标准化工作运行责任落实表 安全标准化工作职责 序号 要素 安全标准化运行职责内容 完成责任人 1.1.1 法律法规识别获取 更新法律法规形成清单 清单 2.上级来文登记处理记录表 清单 安全生产标准化持续改进管理制度 11 3.公司内部发文登记表 清单 4.1.2 法律法规评价 法律法规符合性评价记录 清单 5.法律法规不符合项整改记录；清单 6.2.1 方针目标 安全生产方针、安全生产

15、目标（发文，现场告知）；清单 7.安全目标分解表 清单 8.公司年度安全生产工作计划 清单 9.各级部门、车间年度安全生产工作计划；清单 10.各级组织、各级人员安全生产目标责任书；清单 11.年度安全先进部门、个人表彰通知(年度)清单 12.日常考核、奖罚台帐记录；清单 13.2.2 负责人 主要负责人履职报告及安监部门回执 清单 14.制定安全生产标准化运行计划；清单 15.安全文化建设计划或方案；清单 16.领导干部带班落实；清单 17.2.3 安全职责 修订完善安全生产责任制 清单 18.2.3 组织机构 完善安全生产管理机构网络，配备足够的管理人员 清单 19.2.4 安全生产费用

16、全生产费用提取表、安全费用投入计划台帐 清单 20.缴存风险抵押金或投保安全责任保险 清单 21.3.2 风险评价 部门风险评价记录(JHA、SCL)清单 22.车间风险评价记录(JHA、SCL)清单 23.危险工艺 Hazer 分析（高危工艺）清单 安全生产标准化持续改进管理制度 12 24.3.3 风险控制 中度及重大风险清单（包含控制措施）；清单 25.3.4 隐患整治 完善隐患治理记录 清单 26.3.5 重大危险源 完善重大危险源档案；清单 27.安全评价报告；清单 28.4.1 安全生产管理制度 完善管理制度及安全操作规程清单；清单 29.4.2 操作规程 工艺岗位操作规程汇编 清

17、单 30.设备岗位操作规程汇编 清单 31.5.1 培训管理 安全培训教育计划；清单 32.建立从业人员培训教育档案（一人一档）；清单 33.5.4 从业人员培训 从业人员培训记录；(全年培训记录)清单 34.从业人员三级教育卡培训记录；清单 35.5.6 日常教育培训 月度管理部门安全活动记录；清单 36.月度基层班组安全活动记录；清单 37.6.2 安全设施管理 安全设施台帐；清单 38.安全设施维护保养检查记录 清单 39.设备检维修计划；清单 40.监视和测量设备校验和维护记录；清单 41.6.3 特种设备管理 特种设备台账；清单 42.特种设备定期检验 清单 43.特种设备维护保养记

18、录（每月一次）；清单 安全生产标准化持续改进管理制度 13 44.6.4 工艺安全 职工工艺安全信息培训记录（第 5 项里复印）；清单 45.DCS、液位报警、可燃有毒气体报警仪调试记录；清单 46.6.5 关键装置、重点部位 关键装置、重点部位监督、检查记录；清单 47.6.6 检维修 年度综合检维修计划；清单 48.对检维修作业现场进行安全检查的记录；清单 49.7.1 特种作业 作业许可证；开具的作业证认真检查 清单 50.7.2 警示标识 安全警示标志维护记录 清单 51.设置职业危害检测记录；清单 52.7.4 承包商管理 合格承包商管理档案（包括安全协议、施工合同等）清单 53.施

19、工现场检查记录 清单 54.8.1 危害申报 职业病危害因素检测报告 清单 55.职业病危害因素申报表及批复资料 清单 56.8.2 职业危害管理 职业危害防治计划和实施方案；清单 57.从业人员健康监护档案；清单 58.员工体检 清单 59.8.3 劳保保护 防护器具台帐及维护保养记录 清单 60.个体劳保用品发放记录 清单 61.9.5 危险化学品登记 危险化学品登记证；申报材料 清单 62.9.6 危害告知 危险品安全培训教育记录、职业危害告知书 清单 安全生产标准化持续改进管理制度 14 63.劳动合同 清单 64.9.6 储存运输 危险化学品出入库记录；（仓库流水帐）清单 65.仓库

20、、罐区日常巡检记录；清单 66.10.1 应急救援系统 应急救援预案；（综合预案、专项预案、现场处置方案）清单 67.风险评估报告 清单 68.10.3 应急演练 年度综合演练 清单 69.11.1 安全检查管理 安全检查计划；清单 70.11.2 安全检查内容与形式 各式安全检查表（按检查计划人员签名）清单 71.车间级安全检查记录（分车间）清单 72.班组日常检查记录（岗位巡查记录）清单 73.安全员安全巡查记录 清单 74.专家技术服务合同；清单 75.专家检查隐患及整改记录；清单 76.11.3 安全检查隐患整改 安全生产隐患整改台帐 清单 77.安全生产隐患整改记录 清单 78.安全标准化自评报告；清单 79.安全标准化实施方案；清单 安全生产标准化持续改进管理制度 15