安质部职责及管理制度.pdf
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1、关于印发中铁二十局青荣城际铁路工程指挥部绩效考核办法的通知 页脚内容1 安全质量部管理制度 1目的 根据相关法律法规、业主、监理和项目部要求,为了优质、安全、高效、快速地完成本工区的建设任务,制定本办法。2安质部人员的基本要求 2.1 安质部人员必须爱岗敬业,维护企业、项目部和本工区的权利和利益。树立较强的责任心,对项目的安全质量管理负有直接责任。2.2 安质部人员必须加强学习,不断提高自己的业务水平,熟悉图纸、施工规范、验收标准和安全技术规程,加强安全质量监督指导。2.3 安质部人员必须团结一致,加强交流,互相学习,取长补短。2.4 安质部人员必须作风正派,坚持原则。在安全质量方面绝不姑息迁
2、就,发现问题,反馈问题,解决问题。2.5 安质部人员必须认真落实项目部领导和本工区领导交待的任务,在自己职权范围内做好自己的工作,必须做到不越权,不乱签字。超出职权范围时,及时向领导请示汇报。3.安质部主要工作内容 3.1 负责贯彻执行国家、铁道部和上级有关质量安全的方针、政策、规程、规范、标准和各项制度。3.2 负责本工区的安全和质量管理工作,制定符合本工区的安全、质量管理办法。3.3 根据有关法律、法规、标准、规范,组织对工程的安全、质量进行检查,及时通报和处理工程质量和安全工作中存在的问题。3.4 负责对本工区风险源进行分析、辨认,制定风险源的安全生产方案并监控执行。3.5 根据项目部的
3、创优计划,制定本工区样板示范工程的安全、质量管理措施并组织实施。3.6 负责对工程质量的检查、监督、整改及验收工作,严把质量关,在所验工程不合格或整改不合格前不得进入下道工序施工。3.7 对特种工种制定安全培训计划和培训大纲,在特种工作人员上岗前进行安全教育和安全操作规程培训,考核。3.8 参与工程项目的验工计价工作,对验工项目质量情况进行监督确认并提交计划合同部,以便对合同部根据工程质量情况计价。3.9 负责定期对本工区工程安全、质量进行检查和评比,开展质量安全周、安全月活动,将质量安全常抓不懈,避免因麻痹大意造成质量安全事故。3.10 制定突发事故应急预案,并组织演练,妥善处置突发事件。负
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