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1、 市政工程部岗位职责 为加强工程部管理,完善各项工作制度,提高办事效率,依据公 司章程的规定,特制订本管理制度。一、总则 市政工程部全体员工必需遵守公司章程,遵守项目部的各项规 章制度和确定。二、工程部部门职责 、执行国家、建设部及地方政府有关法律法规、技术规范、规 1 程。依据本标段施工承包合同、设计文件及业主有关技术要求,在 公司领导和总工程师领导下,依据“指导、监督、协调、服务”的 原则,对市政工程项目实施工程技术管理。进度限制、市政工程部应依据各项合同对工程实施现场管理、2 质量限制,应为项目决策供应牢靠的技术支持。、负责工程技术、工程调度的对外联络和协调,负责与业主、3 设计、监理等
2、有关部门的日常联系。参加由业主、设计、监理等单 位主持的有关会议及技术探讨会,并负责落实会议精神,组织各项 目技术专题会和施工方案探讨会等。、负责组织落实各项目的重大施工方案变更报审批工作,负责 4 变更设计的详细组织、落实工作,建立变更设计台账,刚好清理变 更设计。、组织处理施工过程中出现的困难技术问题。对重大技术问题 5 组织技术探讨会,探讨处理方法并负责报批。、组织推广应用新技术、新材料和新工艺。6 、对工程进度、质量、平安、环保、监理工作的检查,考核评 7 比工作,提出实施性兑现奖罚的看法和措施。、对施工组织设计中施工用地、场地布置规划、水电供应等临 8 时工程进行指导施工。、负施工支
3、配的编制并落实执行,按时组织相关人员对工作目 9 标、支配的完成状况进行监督检查;定期组织相关人员对工作目标、支配完成的主、找出影响目标、支配的完成状况进行分析,次要因素。、负责设计图纸、施工图、变更设计文件等技术资料和有关 10 标准、规范的收集管理。组织编写工程施工、科研、质量等技术总 结,搞好项目技术档案管理工作。、负责编制施工报表中技术管理内容,反映工程进展、质量 11 状况和存在的技术问题及建议等。向决策层和其它部门供应有关技 术资料。督促详细负责施工的单位或个人,施工前应对有关图纸进 行详细熟悉、复核及技术交底,必要时绘制详细的施工分解图。以 利施工,并能及早发觉图纸中可能出现的问
4、题。、依照设计文件审核测量成果,比照检查主体结构工程的平 12 面位置、高程、尺寸及其线形的精确性,交工验收时负责供应详实 的施工资料。、开工前应依据业主认可的验收标准,编制施工资料的收集 13 和整理支配,并细致实施。、负责各项目施工的影像资料的记录、整理和归档工作。14 、组织工程竣工验收前的自检,依据有关规定,组织各部门 15 编制竣工文件,做好工程验收后竣工文件归档工作。、对工程进度款的申报、拨付及支出状况进行跟踪,刚好向公 16 司领导汇报状况,以加强对项目的管理与限制。、按时完成项目领导交办的其他工作。17 三、市政工程部质量责任制 、参加设计图纸的会审工作,并做出会审记录。1 、
5、细致领悟施工组织设计、施工工艺、施工作业指导书、各种 2 规范、标准,严格按设计文件指导施工。、刚好办理工程签证资料,细致填写工程日志。3 、贯彻质量“三检制”原则,搞好自检工作,主动协作监理作 4 好工序质量检查,把好质量关。、定期组织召开工程例会,刚好处理疑难问题和突发性事务,5 驾驭工程动态,对项目部制定的目标完成状况和支配实施状况进行 监督管理,制定和布置下一步工作支配。、每月月末刚好将工程项目信息以报表形式上报以便决策。7 四、现场施工技术人员职责 、细致领悟施工组织设计、施工工艺、施工作业指导书、各种 1 规范、标准,严格按设计文件指导施工。、熟悉施工图纸,指导现场施工。2 、处理好与业主、设计及监理之间的关系。3 、负责现场的平安文明施工。4 、刚好反馈施工过程中出现的自己不能处理的问题。5 五、文件收发、存档规定 文件的收集、建档、保管、借阅和、建立完善的本部门档案、1 利用制度。、全部与工程相关的报告、联系函件及报批资料等必需以文字 2 形式对外抄送、签发。、市政工程部全部接收和签发档案、文件,经相关责任人处理 2 完毕后,原件必需在资料室存档,本部门留复印件供随时查阅。、收、发文件必需建立完善的签收制度,必需包含签收人及签 3 收时间、文件编号及内容概要等信息。影像资料及其他所需的相关资料,负责整理工程的竣工验收资料、4 。存保、档归贵责负并
限制150内