建造师房屋建筑业工程管理与实务试题二.pdf

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1、建造师房屋建筑业工程管理与实务试题二 建造师房屋建筑业工程管理与实务试题二建造师房屋建筑业工 程管理与实 务试题 二三、案 例分析 1.某建 筑工程 建筑面积 205000m3，混凝土、现浇结构，筏板基础，地下 3 层，地上 12 层，基础埋深 12.4m，该工程位于繁华市区施工场地狭小。工程所在地区地势北高南低，地下水流从北向南，施工单位的 降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行了验 槽，并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约 350m3 软土区，监 理工程师随即指令施工单位进行换填处理。工程主体结构施工时，2 层现浇钢筋混凝土阳台根部发生

2、断裂，经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误造成的，事故发 生后，业主立即组织了质量大检查，发现一层大厅梁柱节点处有露筋，已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符，施工人员对钢筋绑扎规 范要求不清楚；工程进入外墙面装修阶段后，施工单位按原设计完成了 965m3 的外墙贴面砖工作，业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调，要求 更换为大理石贴面，施工单位按业主要求进行了更换。问题：（1）该工程基坑开挖降水方案是否可行？说明理由 答：不可行。单排轻型井点应布置在地下水位的上游一侧，即 应该在基坑北边布置单排轻型井点。（2）施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是 否妥当？说明理由。答：

3、不妥，工程验槽应由建设单位、监理单位、施工单位、勘 查单位和设计单位五方共同进行。（3）发现基坑基底软土区后应按什么工作程序进行基坑处理？答：应按如下程序处理：1）建设单位应要求勘查单位对软土区 进行地质勘查；2）建设单位应要求设计单位根据勘察结果对软土区 地基做设计变更；3）建设单位或授权监理单位研究设计单位所提交 的设计变更方案，并就设计变更实施后的费用与工期和施工单位达成 一致后，由建设单位对设计变更做出决定；4）由总监理工程师签发 工程变更单，指示承包单位按变更的决定组织地基处理。（4）工程质量事故和业主检查出的问题反映出施工单位质量管 理中存在哪些主要问题？答：主要问题：1）施工单位

4、现场钢筋工人员素质差；2）技术 交底制度薄弱；3）没有严格执行按图施工；4）重要的分部分项工 程保证质量施工措施考虑不周。（5）就该工程背景材料中所发生的情况而言，施工单位可索赔 的内容有哪些？答：可索赔的内容：1）基坑基底软土区处理所需的费用与时间；2）拆除外墙贴面砖并更换大理石贴面所需的费用与时间。2.某工程项目进展到第 10 周后，对前 9 周的工作进行了统计检 查，有关统计情况见下表：前 9 周成本统计 工作代号 计划完成预算成本 bcws（元）已完成工作（%）实 际发生成本 acwp（元）已完成工作的预算成本 bcwp（元）a 420，000 100 425，200 b 308，00

5、0 80 246，800 c 230，880 100 254，034 d 280，000 100 280，000 9 周末合计 1，238，880 1，206，034 问题：（1）将上表复制到大体卡上，在表中计算前 9 周每项工作（即 a、b、c、d 各项工作项）的 bcwp.答：计算前 9 周每项工作（即 a、b、c、d 各项工作项）的 bcwp 工作代号 计划完成预算成本 bcws（元）已完成工作（%）实 际发生成本 acwp（元）已完成工作的预算成本 bcwp（元）a 420，000 100 425，200 420000 b 308，000 80 246，800 246400 c 230

6、，880 100 254，034 230880 d 280，000 100 280，000 280000 9 周末合计 1，238，880 1，206，034 1177280（2）计算 9 周末的费用偏差 cv 与进度偏差 sv，并对结果含义 加以说明 答：9 周末的费用 cv=bcwp acwp=1177280 1206034=28754,由于 cv 为负，说明费用超支；9 周末的进度偏差 sv=bcwp bcws=1177280 1238880=61600，由于 sv 为负，说明进度 延误。（3）计算 9 周末的费用绩效指数 cpi 与进度绩效指数 spi（计 算结果小数点后面保留 3 位

7、），并对结果含义加以说明。答 ：9 周 末 的 费 用 绩 效 指 数 cpi=bcwp/acwp=1177280/1206034=0.976,由于 cpi 1，故费用超 支；9 周 末 的 进 度 绩 效 指 数 spi=bcwp/bcws=1177280/1238880=0.950，由于 spi，1，故进 度延误。3.某重点工程项目计划于 2004 年 12 月 28 日开工，由于工程 复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请 招标方式。于 2004 年 9 月 8 日向通过资格预审的 a、b、c、d、e 五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并 于

8、规定时间 9 月 20 22 日购买了招标文件。招标文件中规定，10 月 18 日下午 4 时是招标文件规定的投标截止时间，11 月 10 日发出 中标通知书。在投标截止时间之前，a、b、d、e 四家企业提交了投标文件，但 c 企业于 10 月 18 日下午 5 时才送达，原因是中途堵车；10 月 21 日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共有 7 人组成，其中当地招投标监督管理办公 室1人，公证处 1人，招标人 1人，技术经济方面专家 4 人。评标 时发现 e 企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标 文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于 10 月 28 日 提出了评标报告。b、a 企业分别综合得分第一、第二名。由于 b 企 业投标报价高于 a 企业,11 月 10 日招标人向 a 企业发出了中标通知 书，并于 12 月 12 日签订了书面合同。建造师房屋建筑业工程管理与实务试题二 相关内容: