景观园林绿化工程安全生产、文明施工措施.pdf
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1、景观园林绿化工程安全生产、文明施工措施 第一节 安全生产保证措施 安全生产是衡量施工项目管理水平的一个重要指标,是确保工程如期完成的重要前提之一,为此必须高度重视,全体员工上刚巧前进行安全生产教育,认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规、职工劳动权益保障规定、安全施工规范,增强职工安全法规观念。“安全、优质、高效”是我司施工管理的一贯宗旨,随着市政工程施工规模日益增大,对安全施工进行规范化管理也势在必行。本工程的安全生产重点:基坑施工、施工机械用电安全。一、安全目标和标准 1、安全方针和目标 安全方针:安全每一,预防为主,防治结合,综合治理。安全目标:杜绝死亡及重伤事故,杜绝交通事故,杜绝机械
2、事故,创建安全文明样板工地。2、安全标准:坚决贯彻执行国家有关安全法规,实行安全生产目标管理 建设部关于加强劳动保护工作的决定中的十项 6 目;建筑安全工人安全技术操作规程;施工现场临时用电安全技术规程(JGJ4688);公路工程施工安全技术规范(JTJ07695);安全隐患检查 班组兼职安全员 本工程项目经理 检 查 组 公司安全管理领导小组 每周安全学习 专职安全督导员 安 全 施 工 二、组织及保证体系 1、安全管理组织机构如下图:班组工人(持证上岗)岗前三级教育 、成立以项目经理为首,有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,做
3、好安全日检记录,并对违反安全规定的人员进行处罚。以公司安全生产副经理及质安部成员组成公司安全管理领导小组,负责安全施工保证体系的管理,检查组织对安全隐患的突击检查。工地安全管理小组,由项目部主管安全生产的负责人担任领导,成员包括5名技术员为专职安全督导员,一名电工管理,负责工地安全施工管理,并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员,负责组织班组工人的安全施工。建立和实施安全生产责任制:项目经理是安全第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。安全保证体系:项 目 总 工 程 师 专职安全员 质检工程师 安全生
4、产责任制 安 全 教 育 安 全 控 制 安 全 检 查 奖 惩制度 管 理措施细则 宣 传 安 全操作学习 安 全教育 通 防 防 防 防 治 管 防 风 触 火 机 交 安 线 物防 电 防 械 通 综 保 体尘 涝 伤 事 治 护 打害 故 击 定 不 期 定 安 期 全 抽 检 检查 消 除 隐 患 提高预防能力 提高安全意识 作 业 层班组兼职安全员 项 目 经 理 确保工程施工安全 我司现正进行 ISO18000 健康管理体系认证工作,安全生产是目前企业的重点工作之一。确保施工全过程的安全是企业的重要课题,我司制订并完善了一套安全生产的保证措施,责任落实到人,项目经理是项目安全生产
5、第一责任人,项目副经理是项目安全生产直接责任人,项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。并分别与公司签订责任书。项目部设立 5 名专职安全员,其职责包括制定健康保护与事故预防措施、检查所有的安全规则条例的实施情况等。三、安全制度 生产管理和技术管理的规章制度,是统一组织职工进行生产活动的准则,是保证正常生产的有力工具。没有规章制度,就没有准绳,就容易出问题,因此为保证本工程的安全生产,建立和健全切实可行的规章制度:1、安全生产制度 建立和认真执行安全生产责任制,做到分级负责,分片负责,事事有人负责,时时 公司安全生产领导小组 有人负责,把坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针贯彻到日
6、常生产的各个环节中去,把安全生产真正地统一起来。本工程项目经理是项目安全生产第一责任人,项目副经理是项目安全生产直接责任人,并分别与公司签订责任书。项目部设立 5 名专职安全员,其职责包括制定健康保护与事故预防措施、检查所有的安全规则条例的实施情况等。2、安全教育制度 项目部经常利用各种有效形式,广泛开展安全生产宣传活动,组织职工学习有关安全生产的政策、法令、教育职工树立安全和生产统一的思想,自觉遵守安全生产规章制度。3、安全技术措施制度 安全技术措施是施工设计的重要组成部分,是指导安全产的技术文件,也是进行安全生交底的重要依据,因此,没有编制安全技术措施的工程一律不准施工。4、安全交底制度
7、安全交底是具体贯彻安全技术措施的主要方法,是一项经常性的工作,也是最实际最深刻的安全教育。各级领导在布置生产任务时,对施工安全要提出明确的要求,把施工技术和安全技术同时交底,并组织工人讨论,订立保证安全措施,使人人心中有数,个个做到安全。5、安全检查制度 为了及时发现和消除不安全因素,应加强经常性的安全检查,项目部要保证检查制度的落实,规定检查时间和参加检查的人员。项目部每两周检查一次,施工班组每天检查一次。非定期检查视工程进度进行,在施工准备前、危险性大、季节变化、节假日前后要加强检查并根据施工和季节变化的特点,每年定期地进行二次至四次群众性安全检查。6、事故分析制度 项目部严肃认真地贯彻执
8、行国务院颁发的 工人职员伤亡事故报告规程,发生工伤事故后,应组织实地调查,找出事故原因,掌握事故发生的规律,采取预防措施。四、安全技术措施 1、项目开工前,编制实施性安全技术措施。2、对施工难度大、危险性高的分项工程编制专项安全技术措施,确保施工安全。3、严格执行逐级安全技术交底制度。施工前由项目总工程师组织有关人员进行详细的安全技术交底和现场管线状况及其保护措施,并履行签字手续备案待查。各施工队安全员组织对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。专职安全员对安全措施的执行情况进行监督,并做好记录。4、施工现场实施机械安全管理及安装验收制度,施工机械、机具和电气设备,在安装前按照安全技术标准进
9、行检测,经检测合格后方可安装,经验收确认状况良好后方可运行。机械操作人员定期维护、保养机械,确保完好率和使用率,严禁带病工作。5、施工用电按施工现场临时用电安全技术规范(GJ46-88)要求进行设计、检测。所有电力设备设专人检查维护,并设警示标志。五、落实方法与措施(一)、现场安全管理 1、根据各工种特点,有计划按时配发劳动保护用品。进入施工现场人员,必须佩带安全帽,特殊工种按规定要佩带好防护用品。2、施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求,施工现场的生活办公用房、仓库、全技术管理办法,经监理、业主审批同意后实施。材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置
10、。3、房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合消防法的规定。室内不得堆放易燃品;严禁在木材加工场、料场等处吸烟;现场的易燃杂物随时清除,严禁在有火种的场所附近堆放。4、夜间施工须配备足够的照明灯具,保证有足够的照明度。5、在有高压线经过的地方,在进行施工前,先由测量人员准确测出悬高,确认满足施工安全要求后方可进行施工。若因净高太小不能施工,则会同设计单位及电力局共同协商解决。6、机械挖土、机械挖土时,必须严格遵守施工挖土机械的安全技术操作规程。挖土前,在挖土机臂杆回转半径范围内,不许进行其它工作。、基坑内施工人员未离开挖土机臂杆旋转半径范围内,机械操作人员不准从事挖土作业。、在地下管线附近工作时,
11、顺着管线走向严格保持在 1m 以外的距离操作。对业 报告监理工程师 发生事故 恢复施工 加强管理 主招标文件工程施工要求及管理规定等文件的响应(二)、认真执行检查制度 1、项目部要保证检查制度的落实,规定检查时间和参加检查的人员。项目部每两周检查一次,施工班组每天检查一次。非定期检查视工程进度进行,在施工准备前、危险性大、季节变化、节假日前后要加强检查。2、对检查中发现的安全问题、安全隐患,要建立登记、整改、消项制度。定人、定措施、定经费、定完成时间,在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情,立即停止施工,处理合格后方可施工。3、安全检查与修订完善安全管理制度结合起来。
12、把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩,严明奖惩,保证“管生产必须管安全”。(三)、救援组织机构、救援程序(突发事故处理流程)、相关配置的设备 我司将制定严密可行的安全措施,尽量把事故消灭于萌芽状态,但现场施工是一个交叉作业、随机性较大的过程。万一出现危及施工安全的事故,我司将立即采取快速有效的处理措施。突发事故操作流程如下图:六、对业主招标文件工程施工要求及管理规定等文件的响应 我司加强对特种作业人员如电工、焊工、起重工、建筑登高作业人员、搭架工、特种施工机具操作员等人员的培训教育,并经地市级主管部门考试合格获“特种作业安全操作证”才能上岗操作,从而杜绝人的不安全行为。若我司中标,我司将
13、在施工过程中做到专款专用,确保安全目标的实现。消除危害和影响 根据监理意见处理事故 采取必要的抢救措施 陪同监理视察现场 停止施工 七、创优达标实施工细则 如我司中标,我司将结合业主的有关要求及国家与市安全管理的有关规定,制定达标创优细则,该细则包括以下内容:1、安全生产方针;2、安全生产创优目标;3、安全生产责任人;4、安全生产管理机构及岗位责任;5、安全培训制度;6、重大危险源的识别及管理方案;7、安全生产的措施;8、安全生产检查评比办法 9、对违反规定行为的处罚;10、对安全生产创优的奖励。第二节 文明施工保证措施一、文明施工目标 杜绝余泥、污水污染、噪声污染投诉,创市级文明施工样板工地
14、。二、组织机构 本工程成立以项目经理为组长,由公司相关部门人员、项目部主要管理人员参加的“创文明施工样板工地领导小组”,并在资金及人员配备上予以保证。项目总工程师 文明施工负责人 项目经理 三、文明施工制度、根据“佛山市建设工地文明施工标准”的要求,协同工程所在地城监等部门共同努力,搞好创样板工地工作。、项目经理部制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则,并制度上墙,明确责任人,认真落实。、落实人头责任制,定期考核,内部以周为一个考核期,不合格项若在下次检查中仍未整改,加倍扣分并体现经济惩罚。、奖惩制度,对文明施工工作得力的个人予以表
15、彰并经济奖励,以期不断提高和完善工作中的薄弱环节。四、实现目标方法与措施、工地围蔽 围蔽板统一采用玻璃钢板施工护栏(封闭式混凝土 C20 基础)高 2.5m,同一工程应使用同颜色协调的墙板。在适当地方设置临时便道,方便居民的出入。在围蔽内修建临时排水沟,收集沿线民居的生活废水和雨水。各专业施工队伍 技术部 机械设备部 文明施工部 质量安全部 工程部 定期清洗和检修围蔽,破损的部位要及时更换,确保围蔽的外表整洁、围护连续有效。在围蔽的起止点、转角处或每隔 10m 左右安置一盏警示灯,提示夜间车辆注意行驶安全。、路况维护 根据现场交通情况合理确定围蔽的边线,力求最低限度地减少车道净宽。保证施工作业
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