机械工程概论学科报告.pdf

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1、机械工程概论学科报告 机械工程概论课是一门专题介绍机械工程学科领域科学、技术、工程等问题的科目，旨在展示机械工程学科所涵盖的主要内容及其对人类社会发展与进步所起的重要推动作用，并介绍了机械工程的最新发展，让我们了解到机械工程科技人员所需的专业知识和技能及其择业范围。在所有的课程中让我记忆最深刻的是偶国富老师讲的关于过程装备和控制工程方面的内容。根据老师提供的资料，和课后自己的咨询我了解到了该专业的相关知识如下：(一)、专业培养目标 本专业培养具备过程工程、机械工程、控制工程和管理工程等方面的知识和技能，能在化工、石油、能源、机械、轻工、环保、制药、食品及劳动安全等部门从事工程设计、技术开发、生

2、产技术、经营管理及工程科学研究等方面工作。有较扎实的理论基础，较强的计算机应用、专业设计与创新能力，注重德智体美全面发展，培养强基础、宽专业、高素质的高级工程技术人才。(二)、专业培养要求 本专业学生主要学习数学、物理、机械制图、工程热力学、过程工程原理、流体力学、固体力学、机械设计及计算机控制技术方面的基本理论和基本知识。以过程装备与机械为研究对象，着重设备与机器的理论、设计、制造、控制与管理等方面的基本知识学习，接受工程设计、机械训练、综合实验、生产实训、测控技术、工程科学研究及素质拓展等方面的基本训练，掌握对过程单元设备及成套装备的优化设计、创新改造、技术开发研究和计算机与自动控制技术的

3、基本能力。毕业生应获得以下几方面的知识和能力：1.具有较扎实的自然科学基础、较好的人文、艺术和社会科学基础及正确运用本国语言、文字的表达能力；2.掌握数学力学、机械工程、控制工程及过程工程学科的基础理论和基本知识；3.掌握过程装备与机器、单元系统的设计方法与控制技术，综合管理及测试技术；掌握计算机与自动控制应用技术的基本理论和基本技能。4.了解本专业的理论前沿，新装置、新技术、新工艺的发展动态，培养对新装备、新技术进行开发研究、创新设计的基本技能。熟悉国家关于过程装备方针、政策和法规。(三)、主干学科：机械工程、动力工程及工程热物理、化学工程与技术 (四)、主要课程 高等数学、大学物理、机械制

4、图、理论力学、材料力学、工程热力学、机械原理、机械设计、工程材料与机械制造基础、电子技术基础、过程工程原理与工艺、过程设备设计、过程机械、过程控制技术、计算机辅助设计技术等。主要实践性环节：包括机械工程训练、认识实习、生产实习、电工电子实习、机械设计课程设计、专业实验、过程设备课程设计、毕业设计(论文)、素质拓展与科技创新等。在偶国富老师的讲课中除了涉及过程装备与控制工程专业的培养计划外，还让我们了解了这个专业的就业相关信息。在当下想要找到一份令自己满意的工作并不容易，对于高你刚进校门的我们了解一些关于就业的信息能让我们有更强的学习动力，了解更多的社会信息。偶国富老师曾在宁波镇海液化工作过二十

5、多年，有着丰富的工作经验，该公司的方米,建筑面积达 30000 平方米。近年来，市场充分依托宁波港口优势和地方产业的资源优势，积极完善自身的优质服务功能，发展迅速，2008 年，进场企业达到 300 余家，实现交易额亿元。同时，市场的优质服务和良好的商务办公环境，受到进场企业和上级部门的肯定，先后获得了省人民政府、省宁波中国液体化工产品交易市场是一个以液体化工产品为主营商品的大型临港型专业市场，目前市场占地 34600 平工商行政管理局授予的“省重点市场”、“省四星级文明规范市场”、“中国商品专业市场最具竞争力 50 强”。2008 年获得“改革开放 30 年中国浙江十大先锋市场”荣誉称号、“

6、改革开放 30 年镇海经济风云榜”现代服务业发展奖。像该公司一样很多全国闻名的大公司都需要要学习过程装备与控制工程方面的人才，像大名鼎鼎的中国石油化工股份有限公司、中国化工集团、神华集团，中国特检院、合肥通用机械研究院等等。其中中国石化是中国最大的一体化能源化工公司之一，主要从事石油与天然气勘探开发、开采、管道运输、销售；石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工生产与产品销售、储运；石油、天然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口、代理进出口业务；技术、信息的研究、开发、应用。中国石化是中国最大的石油产品（包括汽油、柴油、航空煤油等）和主要石化产品（包括合成树脂、合成纤维

7、单体及聚合物、合成纤维、合成橡胶、化肥和中间石化产品）生产商和供应商。公司人才引进招聘工作以科学发展观为指导，围绕公司发展战略和人才队伍建设需要，坚持德才兼备的选才标准，按照“注重专业，择优录用，公开操作，加强监督”的总体原则，选拔优秀的社会人才和应届高校毕业生，不断提高引进人才的综合素质，为建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司提供人才保证和智力支持。公司人才引进招聘工作实行总部统筹管理和各单位组织实施的运行机制。总部主要负责人才引进招聘工作的宏观管理和重点引进项目的组织协调，负责制定相关政策、确定引进规模、审批引进计划、指导监督和考核人才引进招聘工作。所属各单位按照总部人才引进招聘的规定和要求，负责开展需求分析，编制上报需求计划，并根据报经总部核定的需求计划，组织实施所需各类人才的引进招聘工作。如过能进这样的大公司那也是人生的一大幸事，但是机会只给予有准备的人，面对机遇如何好好的把握是我们最需要思考的。作为一名大一的学生，我应该努力的学习专业知识，为以后的就业做好充分的准备。