标准美容院薪酬管理制度.pdf

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1、 1 薪 酬 管理 制度 第一章 总 则 第一条 目的：为加强员工薪酬管理,完善公司薪酬管理体系,体现按劳分配原则,建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性,特修订本制度。第二章 薪酬结构 第二条 薪酬的薪资结构 第三条 工资结构：月薪工资结构由基本工资+业绩提成+手工费工龄工资+全勤奖奖惩分组成.第四条 基本工资：所任职岗位与职务定级的薪资为基本工资。第五条 业务提成：指员工完成业绩任务的提成。第六条 手工费:员工服务顾客项目的手工费。第七条 工龄工资:为了鼓励员工与公司共同发展，在公司工作每满一年，增加100 元工龄工资。第八条 奖惩：一、奖励：每月完成业绩的奖励或它形式

2、的特殊奖励;二、违纪处罚：违反法律、法规规定的、以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如缺勤扣款、迟到、早退罚款和其他违反相关规章制度的处罚扣款等)。第三章 薪酬等级 薪资结构 基本工资 业绩提成 工龄工资 手工费 全勤奖 奖惩 2 第九条 定薪原则：员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况(如学历、经历、学识、经验、技能等）综合评估后确定薪资额度,针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益,调整员工薪资(薪资的等级核定标准见 加盟店员工薪资等级标准）。任何岗位的工资都会随员工职位或岗位的变化而晋升或降级,同时受绩效考核的结果的影响(参照公司各岗位说明

3、书要求执行）.第十条 薪资薪等：对应职务、职称、岗位，按不同的能力、贡献、经验等而设定的薪资等级,薪等分为三个等级。第四章岗位定薪 第十一条 核薪原则:新聘任各等职位人员，原则上均按所聘任职位的第一级职等起薪,但有下列情形之一者，可提高其级别一至二级。其岗位直接相关经验已达三年以上；所具能力特别优异,且为公司甚难招聘的人才;公司急需人才；取得相关岗位的专业资格证书的。第十二条 新员工试用期核薪上限：专业技能岗位零基础员工对应职位级别一等起薪；专业技能岗位有同行业技能无本专业技能经验，可视情况对应职位级别核定等级起薪;试用期（不可超过 3 个月）满正式任用后按其所担任职位和能力重新核定等级。第五

4、章 试用期薪酬 第十三条 试用期工资为入职时的核定薪资.3 第十四条 试用考核合格,转入正式员工,薪资在原等级上调一个档。第六章 薪酬调整 第十五条 员工工资调整分为定期调整及不定期调整两种形式：1.定期调整 1)每年底公司依据年度绩效考核结果对员工基本工资进行的调整。2)依据公司经营情况以及所在城市行业薪酬情况、居民消费水平等具体情况，每年对员工基本工资进行酌情调薪。2.不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪资进行的调整。包括以下方面：1)转岗调薪:公司内部进行的岗位轮换或员工岗位晋升,员工薪资标准按新岗位定薪酬等级,按与该员工原薪点标准最接近的上限薪级确定;若该员工原薪点标准高

5、于新岗位所在薪档中最高薪级，则按最高薪级确定;若该员工原薪点标准低于晋升后所在薪档中最低薪级，按最低薪级确定;奖金根据转岗员工转岗前后的岗位在职时间及绩效考核结果,进行核算。2)特别调薪:包括以下方面:1。员工工作表现突出，主管提交相应事迹,调整相应的职位等级或相应职位层次上的提升,薪资相应调整。当员工在工作中有重大贡献或失误（不构成降级、辞退处理),根据公司有关决议、决定,报总经理批准后,对员工进行特别调薪，调薪范围原则上仅限于该员工所在薪档.第七章 薪资标准 第十六条 店长工资 1.前两个月保底(建议 4000 元).4 2.开业两个月后开始底薪+提成制，建议底薪280 元 3.业绩提成：

6、1)完成基本任务整店提成3%(任务以店里收支持平点为准);2)超出任务 2 倍提成%(超出基本任务至基任务2 倍部分);3)超出任务倍提成8%(超出基本任务至3 倍或以上部分);例如:五万基本任务,5万以内3%，5 万万5%,10万以上8提.4)完成当月业绩指标,奖励现金00 元;完成月完成指定业绩指标2 倍以上，奖励现金00 元;5)连续 3 个月超额完成月任务,基本工资升一个等级;6)连续个月未完成月任务，基本工资降一等级 4.工龄奖每满一年底薪涨 10 元，年度休假累计不超过8 天者奖励 200 元。第十七条 销售顾问 工资 1.前两个月基本工资保底（建议3500）。2.两个月后建议底薪

7、：220元 3.业绩提成:店长下达基本业绩任务，提其分管小组总业绩提成.1)完成基本任务提成2%(根据店基本任务和顾问人数平均分任务）；2)超出任务 2 倍-提成 4%（超出基本任务至基任务2 倍部分）；3)超出任务 3 倍提成提成(超出基本任务至3 倍或以上部分)；例如:一、店基本任务万，两个顾问,那么顾问基本任务4 万,4万以内，4 万8 万4%，万以上6提。5 二、如只有1 个销售顾问,则店长及销售顾问各 4 万。4)完成当月实定的月目标，奖励现金50元;5)连续个月超额完成月任务,基本工资升一个等级；6)连续个月未完成月任务,底薪降一个等级；7)顾问操作项目则手工提成按照 A 类调理师

8、手工提成计算.4.工龄奖每满一年底薪涨100 元，年度休假累计不超过48 天者奖励0 元.第十八条 技术顾问 工资 1。前两个月基本工资保底（建议 350）.2。两个月后建议底薪:20元 基本底薪 体验面部 体验身体 体验仪器 面部手工 身体手工 仪器手工 办卡提 客装单品 20 6 10 5 10%5%8 3。培训奖励:）规定时间内完成一位新员工技术培训并通过考核，奖励 00 元（项目、中医理论知识 天，面部项目7 天，养生项目4 天)。）培训出员工上岗后三个月内业绩-提成 2 4。工龄奖每满一年底薪涨 100 元，年度休假累计不超过 48 天者奖励00 元。第十九条 调理技师工资 6(无住

9、宿）薪资模式:基础底薪+项目数+销售提成薪资+消耗提成薪资+产品提成 级别 基本底薪 项目数量 奖金 体 验面部 体 验身体 体 验仪器 面 部手工 身 体手工 仪 器手工 办卡提 客装单品 A 1700 70 0 1 8 10 5%5%B 500 5 0%实习 80 3%1)连续 3 个月超额完成月任务,基本工资升一个等级;2)连续个月未完成月任务,基本工资降一个等级!3)当月销售冠军奖励20现金;4）优秀员工奖0现金(评比包括:销售、服务、技术、顾客好评）。）工龄奖每满一年底薪涨 100 元 年度休假累计不超过8 天者奖励 20元。第二十条 足疗、盲按技师工资(无住宿）级别 基本底薪 项目

10、数量 奖金 足疗、中医调理项目提成 办卡提 客装单品 转正 1500 0 30 20 5 8 实习 800 3 1）当月销售冠军奖励 200 现金；2）优秀员工奖 200 现金（评比包括:销售、服务、技术、顾客好评).3)工龄奖每满一年底薪涨 10 元 年度休假累计不超过 48 天者奖励00 元。第八章 薪资核算与发放 7 第二十一条 员工工资实行月薪制，以法定货币（人民币）支付。月标准工作日为 26 天（每月休息四天)。第二十二条 月考勤时间为每月第 1 天至最后 1 天为当月考勤日(每月出勤 26 天为满勤.第二十三条 公司每月 1日发放上月薪资。第二十四条 新入职人员,自报到当日起计薪,当月以实际出勤天数为准。第二十五条 离职人员，自获批准离职后,办理完离职手续日起停薪。第二十六条 员工有下列情形,由员工本人向公司提出书面申请，经批准后结算薪资,次月发薪日一次性结清工资;未办妥离职手续者，不得结算工资,待办妥手续后发放.1.依法解除或终止劳动合同时.2.离职人员.3.因违纪被开除人员.4.公司认可的其它事由。第二十七条 本制度自发布之日起施行。已阅读本薪酬制度，同意遵守：