生产一线员工技术等级评定办法(可编辑修改word版).pdf

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1、1 上海金啤生物科技有限公司 生产一线员工技能鉴定管理办法 1、目的 为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，依据国家并结合企业实际，特制定本管理办法。2、适用范围 本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定，文职、管理类岗位不在此列。3、组织设置 3.1 技能鉴定委员会 组 长：总经理 副组长：生产副总经理 成 员：人力资源部、生产部、品控部、采购部、设备部负责人。3.2 人力资源部从技能鉴定委员会内召集相关评委组成评定小组，负责岗位技能、工作态度、综合评分等的评定工作。4、技术等级设定 4.1 技术等级从低到

2、高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师等四个职等，每个职等分为不同职级（详见下表）。4.2 技术等级是员工技能水平的体现，是员工工资收入中的重要组成部分。技术等级、对应薪资标准、定（晋）级时间间隔标准如下：职等 职级 工资标准 级差 每次晋升 时间间隔 评定时间 公司工龄 初级工 1 1500 6 个月 每年的四月份和十月份 一个月 2 1550 50 三个月 3 1600 50 4 1650 50 5 1700 50 6 1750 50 7 1800 50 8 1850 50 中级工 1 1950 100 12 个月 每年的四月 六个月 2 2050 100 3 2150 100 4 22

3、50 100 2 5 2350 100 份 6 2450 100 7 2550 100 高级工 1 2700 150 12 个月 每年的四月份 九个月 2 2850 150 3 3000 150 4 3150 150 5 3300 150 6 3450 150 技师 1 3700 250 24 个月 每隔一年的四月份 一年 2 3950 250 3 4200 250 4 4450 250 5 4700 250 5、初次技能鉴定申报条件 对于不同技术等级的员工，在初次鉴定时只要符合条件即可申报。职等 职级 操作技能 工作经验 指导新员工 初级工 1 1、试用期合格后转正。2、能够在他人的指导下完

4、成所在岗位的基本生产操作和 CIP 清洗操作。3、初步了解所在岗位及接口岗位的工作流程及 原理。试用期合格后转正。2 3 4 1、能够独立完成所在岗位的生产操作。2、能够独立完成所在岗位的 CIP 清洗操作。3、了解所在岗位及接口岗位的工作流程及原理。4、在他人指导下能对设备做简单的维护保养，并能处理简单的生产异常和设备故障。从事本岗位工作半年以上。5 6 7 1、能够熟练完成所在岗位的生产操作。2、能够熟练完成所在岗位的 CIP 清洗操作。3、熟知所在岗位及接口岗位的工作流程及原理。4、对设备能做简单的维护保养。从事本岗位工作 1 年以上。带出过 1 位或以上能够独立 操作的初级工。8 中级

5、工 1 1、能够熟练的完成一个岗位的生产操作。2、能够熟练的完成一个岗位的 CIP 清洗操作。3、能够在他人的指导下完成第二个岗位的生产操作。初步了解第二个岗位及接口岗位的工作流程及原理。4、对设备能做一般的维护保养。会处理一般的生 产异常和设备故障。从事本岗位工作 1 年以上。带出过 2 位或以上能够独立 操作的初级工。2 3 1、能够熟练的完成一个岗位的生产操作。2、能够熟练的完成一个岗位的 CIP 清洗操作。3、能够独立的完成第二个岗位的生产操作。4、了解二个岗位及接口岗位的工作流程及原理。能基本处理生产异常和设备故障。从事本职业工作 2 年以上。带出过 2 位或以上能够独立 操作的初级

6、工。4 5 6 1、能够熟练的完成二个岗位的生产操作。从事本职业 带出过 3 位上 3 7 2、能够熟练的完成二个岗位的 CIP 清洗操作。3、熟知二个岗位及接口岗位的工作流程及原理。工作 2 年以上。能够独立操作的初级工。高级工 1 1、能够熟练的完成二个岗位的生产操作。2、能够熟练的完成二个岗位的 CIP 清洗操作。3、能够在他人的指导下完成第三个岗位的生产操作。4、对使用的设备能做全面的维护保养。会熟练处 理生产异常和设备故障。从事本职业工作 3 年以上。带出过 1 位中级工、2 位以上能够独立操作的初级工。2 3 1、能够熟练的完成二个岗位的生产操作。2、能够熟练的完成二个岗位的 CI

7、P 清洗操作。3、能够独立的完成第三个岗位的生产操作。4、了解三个岗位及接口岗位的工作流程及原理。从事本职业工作 4 年以上。带出过 1 位中级工、2 位以上能够独立操 作的初级工。4 5 1、能够熟练的完成三个岗位的生产操作。2、能够熟练的完成三个岗位的 CIP 清洗操作。3、熟知三个岗位及接口岗位的工作流程及原理。从事本职业工作 5 年以上。带出过 2 位中级工、2 位以上能够独立操 作的初级工。6 1 1、能够熟练的完成车间所有岗位的生产操作。2、能够熟练的完成车间所有岗位的 CIP 清洗操作。从事本职业 带出过 1 位高 2 3、能完成一般设备的维修和较专业的维护保养工作。工作 6 年

8、以上。级工、2 位以上中级工。4、能协助车间主管开展各项工作。技师 3 1、能够熟练的完成车间所有岗位的生产操作。2、能够熟练的完成车间所有岗位的 CIP 清洗操作。3、能完成设备的维修和专业的维护保养工作。从事本职业工作 7 年以上。带出过 2 位高级工、2 位以上中级工。4 5 1、能够熟练的完成车间所有岗位的生产操作。2、能够熟练的完成车间所有岗位的 CIP 清洗操作。3、能完成车间设备的维修和专业的维护保养工作。从事本职业工作 8 年以上。带出过 1 位技级、2 位以上高级工。6、技能鉴定项目及方法 6.1 生产工人技术等级考核操作方法：序 号 项目 分值 考核方式 备注 1 岗位技能

9、 65 理论知识 20 理论考试主要为所属工种的相 关理论知识、操作规程、安全 常识等。由生产部拟定考试题 库，人力资源部组织闭卷考试。对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，实际操作 45 由生产部根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目，公司指定的考评人员通过现场 实操的形式进行考核。4 2 工作态度 20 劳动纪律 5 由人力资源部对员工一个考评周期内的考勤情况，工作纪律执行情况进行考核。是否出现迟到、早退、旷工现象，是否有违反员工手册的情况。考勤无异常得 4 分；月 迟到、早退一次得 3 分、两次得 2 分、两次以上不得分；旷工不得分；（月度分数合计/年度最高分值*权重

10、）；违 反员工手册酌情扣分。绩效考核 10 由人力资源部根据员工一个考评周期内的绩效考核分（新员工定级后到考评上月的考核系数）进行汇总统计 A 得 4 分、B 得 3 分、C 得 2 分、D 不得分；（月度分数合计/年度最高分值*权重）。敬业度 5 由员工的上级主管或部门经理 对员工的执行力、工作品质等进行考评。3 综合评分 15 综合能力评分 15 评委组成员由公司领导、人力资源部、生产部等组成考核评议小组，对参考人员的综合考 核评分；4 加分项 10 根据参加考核人员在考评周期内所受到的荣誉奖励或合理化建议等，由总经理依照人力资 源部提供的依据进行加分。6.2 生产工人等级考核晋升标准：综

11、合得分 评定结果 晋级标准 大于等于 91 分 优秀 晋升二级 大于等于 80 分，小于 90 分 良好 晋升一级 大于等于 60 分，小于 80 分 合格 不升不降 小于 60 分 不合格 降一级 7、技能等级鉴定流程 7.1 新进员工等级鉴定 7.1.1 对于从外单位加盟的新员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职等的技能等级鉴定，鉴定通过后可直接享受相应的技能等级待遇。7.1.2 对于技术较为熟练的新员工，试工时能独立从事本岗位工作，试用期满后，人力资源部可组织相关部门直接定级，直接享受相应技能等级的工资待遇。7.1.3 新进员工在试用期结束前 15 天，人力资源部通知相关员

12、工填写申请表，导师、班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价，填写审核意见后报人 5 力资源部。7.1.4 人力资源部根据所需鉴定的工种、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。7.1.5 人力资源部汇总鉴定意见，确立评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。7.1.6 人力资源部通知相关班组及财务部，对通过鉴定的员工技能等级薪资进行调整，从次月起开始享受相应等级的待遇。7.2 正式员工等级鉴定 7.2.1 连续在本公司从事本职业工作达一个月（含）以上，通过试用期签定的员工为正式员工。7.2.2 正式员工初次进行等级鉴定，应对照初次

13、技能鉴定申报条件，填写等级鉴定申请表，列出申请理由，并由相关班组长、导师填写审核意见后报人力资源部。7.2.3 正式员工晋级等级鉴定，应符合技能晋级的时间间隔要求。8、相关要求 8.1 各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等行政处分。8.2 所有从外部获得的职称证，仅作为申请定级的条件，仍需参加公司组织的技能鉴定。8.3 所有进行技师及以上的技能等级鉴定，在鉴定成绩合格后还应通过公司组织的综合评审。8.4 通过技能鉴定的技术工人累计两个月考核结果为差的，给予黄牌警

14、告；累计三个月考核结果为差的，技能系数降低一级；一年内累计六个月考核结果为差的，予以淘汰。9、附则 9.1 本办法由人力资源部起草，并负责解释和修订。9.2 本办法经总经理批准后下发执行。上海金啤生物科技有限公司 2012 年 3 月 23 日 6 姓名 部 门 班 组 工种 入 司 时 间 学 历 年龄 参加工作时间 申请类型 级 申 请理 由 （主要描述本人现已达到的技术水平）：申请人签名：日期：年 月 日 导 师意 见（主要包括本人的工作态度及技术的状况）：签名：日期：年 月 日 班长意见（主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实）：签名：日期：年 月 日 7 生产部意 见（主要审核是

15、否同意鉴定）：签名：日期：年 月 日 人 力 资 源 部 意 见：（主要为是否批准进行鉴定）签名：日期：年 月 日 新员工技能等级鉴定申请表 申请时间：年 月 日 技能等级晋升申请表 申请时间：年 月 日 姓 名 部 门 班组 工 种 现技能等级 现技能等级鉴定时间 申请鉴定等级 申理 请由 （主要描述本人现已达到的技术水平）：申请人签名：日期：年 月 日 导意 师见 （主要包括本人的工作态度及技术水平进步的状况）：签名：日期：年 月 日 8 班 长意 见（主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实）：签名：日期：年 月 日 生产部意 见（主要审核是否同意鉴定）：签名：日期：年 月 日 人力资

16、源部意见（主要为是否批准进行鉴定）：签名：日期：年 月 日 技能鉴定评审表 姓 名 班 组 入司时间 工 种 现技能等级 等 级或（试用或学工）考核成绩 岗位技能成绩：分 评分人：审核人：工作态度成绩：分 评分人：审核人：综合评分成绩：分 评分人：审核人：加分项成绩：分 评分人：审核人：总成绩：时间：时间：时间：时间：时间：时间：时间：时间：年年 年年 年年 年年 月月 月月 月月 月月 日日 日日 日日 日日 9 评审组意见 人力资源部意见 总经理意见 技能鉴定结果通知单 同志：根据岗位技能、工作态度、综合评分等成绩，评审小组认为您的技能水平已达到（工种）级，特向您表示祝贺！根据有关规定，现决定从次月 起对您的薪资进行调整。希望您在今后的工作中再接再厉，不断提高技能水平，为公司的快速发展做出新的更大的贡献！10 上海金啤生物科技有限公司人力资源部 年 月 日