生产管理岗位职责.pdf

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1、1生产主管岗位说明书 生产主管岗位说明书 职位名称 生产主管 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 生产总监 直接下级 计划调度室主任、设备能源室主任、车间主任、采购主管、品管主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标进行产品的生产、设备、采购及质量管理 工 作 内 容 1.制订生产部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后执行 2.制订、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则，经批准后施行 3.负责编制生产计划通知单，布置计划调度主管做好各项生产准备工作 4.做好整个生产过程的指挥与控制，保证

2、生产作业的连续性、均衡性 5.监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的合格率 6.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表 7.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率 8.组织实施生产的”5S”管理 9.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品 10.制订生产部年度培训计划经批准后协助培训部实施 岗 位 职 责 1.对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责 2.对产品质量负责 3.对制造成本的合理性负责 4.对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责 5.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责 6.对生产部预算开支的合理支配负责

3、 7.对生产部主管的工作程序的正确执行负责 8.对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责 9.对生产部管辖的设备设施的完好性负责 10.对生产部所掌管的公司秘密的安全负责 11.对生产部给公司造成的影响负责 12.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求 岗 位 职 权 1.有即时处理生产过程中出现的各种问题的权力 2.有对生产部所属员工和各项工作的管理权 3.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权 4.对安全文明生产、生产环保工作的监督检查权 5.对所属下级的工作有监督、检查权 6.对所属下级的工作争议有裁决权 7.对直接下级的管理水平、业务水平和

4、业绩有考核权 8.对直接下级有奖惩的建议权 管 辖 范 围 1.生产部所属员工 2.生产部所属办公场所、生产场所及卫生责任区 3.生产部办公设备设施，生产工具 任 职 资 格 教育背景:理工类或相关专业本科以上学历 培训经历:受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训 经 验:5 年以上生产管理经验 技能技巧:1.熟悉所在产业、行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道 2.熟悉生产规程和质量标准 3.熟练使用办公软件 4.良好的英文基础 态 度:1.具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神 2.优秀的表达能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强度的工作压力

5、 工作条件 工作场所:办公室及工作场所 环境状况:舒适 危 险 性:基本无危险，无职业病危险 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2.计划调度室主任岗位说明书 计划调度室主任岗位说明书 职位名称 计划调度室主任 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 生产主管 直接下级 计划调度员、统计员 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 进行生产计划、调度、统计管理 工 作 内 容 1.监督车间工人的工作质量、工作进度 2.规划分配工作，执行工作规程规章 3.协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度 4.解决工人操作过程中的问题 5.提出改进工艺流程、生产设备、生产

6、环境等方面的建议 6.完成上级分配的其他任务 岗 位 职 责 1.根据月度生产计划和销售要求制订生产作业计划，报批通过后下达生产班组进行生产，保证按时、保质、保量完成生产任务 2.根据作业计划合理安排生产班次、调配生产工人 3.根据生产作业计划做好各项生产准备工作 4.检查各生产环节执行情况，及时发现问题解决问题，确保生产过程的连续性、均衡性 5.建立、健全生产统计的制度和方法、工作程序与表格，报批通过后执行 6.及时掌握生产进度并做好各项生产数据的统计、分析和上报 7.负责本部门主管的工作程序、规章制度实施细则的培训、执行、检查、反馈 8.制定计划调度员、统计员的岗位描述，定期听取述职并对其

7、工作做出评定 9.指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况和相关数据 10.及时向生产部经理汇报本部门的真实情况和有关数据 11.及时对下级工作中的争议做出裁决受理下级员工上报的合理化建议，按照程序处理填写下级员工的过失单和奖励单，按照程序执行 12.根据工作需要按照程序申请招聘、调配下级员工。关心所属下级的思想、工作、生活 岗 位 职 权 1.对生产过程中出现的异常情况有处置权 2.对各项生产准备工作有监督检查权 3.有对计划调度室所属员工和各项业务工作的指挥权 4.有对下级岗位调配的建议权 5.对下级员工的工作有监督、检查权 6.对下级员工的工作争议有裁决权 7.对下级员工有奖惩的

8、建议权 8.对下级员工的业务水平、业绩有考核权 管 辖 范 围 1.计划调度室所属员工 2.计划调度室办公场所及卫生责任区 3.计划调度室办公用具、设备设施 任 职 资 格 教育背景:工业工程或相关专业大专以上学历 培训经历:受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训 经 验:3 年以上生产计划工作管理经验 技能技巧:1.熟悉车间各项工作流程及操作 2.掌握生产作业管理知识技能 3.熟练操作办公软件 态 度:1.责任感强、工作自主，有较强的人际沟通能力 2.有较强的管理能力，富有团队合作精神 工 作 条 件 工作场所:办公室及生产场所 环境状况:比较舒适 危 险 性:基本无危险，无职业病

9、危险 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.车间主任岗位说明书 车间主任岗位说明书 职位名称 车间主任 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 生产主管 直接下级 生产班组长 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 车间生产管理，组织、协调、指挥车间各项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指标 工 作 内 容 1.监督车间工人的工作质量、工作进度 2.规划分配工作，执行工作规程规章 3.协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度 4.解决工人操作过程中的问题 5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议 6.完成上级分配的其他任务 岗 位 职 责 1

10、.对车间生产效益负责 2.对生产岗位的作业指导负责 3.对下属人员的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌负责 4.对车间生产工作给企业造成的影响负责 5.对生产部给公司造成的影响负责 6.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求 岗 位 职 权 1.下属员工的人事调动建议权 2.对车间各工序质量检查权 3.对生产指标完成情况的检查权 4.对车间下属工作范围的裁判权 5.对劳动纪律的监督管理权 6.对生产工艺纪律执行的管理权 7.对下属表彰建议权 8.对车间违反工艺纪律有批评权 管 辖 范 围 1.生产班组员工 2.车间办公场所、生产场所及卫生责任区 3.车间办公设备设施，

11、生产工具 教育背景:任 职 资 格 工业工程或相关专业大专以上学历 培训经历:受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训 经 验:3 年以上车间工作管理经验 技能技巧:1.熟悉车间各项工作流程及操作 2.掌握生产作业管理知识技能 3.熟练操作办公软件 态 度:1.责任感强、工作自主，有较强的人际沟通能力 2.有较强的管理能力，富有团队合作精神 工 作 条 件 工作场所:办公室及生产场所 环境状况:比较舒适 危 险 性:基本无危险，无职业病危险 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.设备主管岗位说明书 设备主管岗位说明书 职位名称 设备主管 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职

12、级 直属上级 生产主管 直接下级 设备管理员、机修班班长、电工班班长、锅炉班班长、机械技术员、电气技术员、仪表技术员 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 管理公司所有生产设备，确保其正常运行 工 作 内 容 1.制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规范 2.进行设备资产管理和资产评估 3.及时、高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主 4.主持设备的日常维修工作 5.培训与指导设备维护技术员 6.编写相关设备文件 7.参与设备的选型及招投标工作 8.定期对生产设备进行巡检 岗 位 职 责 1.协助生产管理科长，加强全厂分管设备的管理工作，并对科

13、长负责 2.加强各班组的业务教育，对职工的设备操作进行监督检查 3.经常组织设备检查，对设备使用、保养、维修等情况进行调查了解，并及时汇报 4.抓好各岗位的环境卫生及设备卫生工作 5.杜绝跑、冒、滴、漏现象，保持设备的完好状态，协助设备副科长搞好设备维护的检查、评比工作 6.负责做好设备技术资料、台帐、维修、保养、记录等的收集、整理工作，及时填写设备月、季度报表 7.负责设备配件、维修器具和材料的采购工作 8.参与组织职工的技术培训工作，开展设备使用及保养的练兵活动，使职工对所用设备达到“四懂三会”9.抓好设备的“管、用、修”工作，组织人员对主要设备、管线和易腐蚀设备定期进行检查，提高设备完好

14、率 10.经常检查设备，组织职工做好设备的维护和保养，并监督“五定”和“三级过滤”制度的落实情况 11.认真完成厂长交给的其他工作 岗位职权 1.对车间员工安全、文明使用生产设备有监督检查权 2.对设备使用人员的违规操作有制止权和处罚建议权 3.对各部门能源的合理使用有监督检查权 管 辖 范 围 1.设备能源部所属员工 2.设备能源部所属办公场所及卫生责任区 3.设备能源部所属办公用具、设备设施 4.公司所有生产、能源设备和生活辅助设施 任 职 资 格 教育背景:工程或理工类相关专业本科以上学历 培训经历:受过生产作业管理、生产维护、产品知识等方面的培训 经 验:3 年以上设备管理相关工作经验

15、 技能技巧:熟悉公司的工艺、工序、工作原理 熟练掌握公司设备结构、构造、运行特性 熟悉国际质量体系专业知识 态 度:认真负责、敬业，学习能力强 有较强的责任心，能吃苦耐劳 工作条件 工作场所:办公室及生产场所 环境状况:基本舒适 危 险 性:基本无危险，无职业病危险 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.物资供应主管岗位说明书 物资供应主管岗位说明书 职位名称 物资供应主管 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 直接下级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 编制物资供应计划，进行企业物料管理 工作内容 1.在分管副厂长领导下，认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针

16、、政策，负责编制物资（含包装材料）供应计划和采购计划，并按计划做好物资供应工作 2.核定和掌握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额，加强资金管理，实行储备资金指标下库，组织处理超储积压物资，保证储备资金的合理使用 3.负责制定材料（含包装材料）、燃料供应定额，严格按定额（或限额）发料，主要生产用料送到车间 4.根据设备动力科提报的计划，负责组织设备电器备件的采购和保管供应工作 5.加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因分清责任，提出处理意见 6.掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料、燃料、包装材料的消耗情况，按时编报物资供应统计报表及分析报告 7.按照国家的

17、能源政策和法令，负责制订工厂节能工作的长远规划和年度计划，加强能源管理，监督能源的合理使用，不断提高能源利用率，按时填报能源统计报表 8.加强废旧物资的管理，做好废旧物资的回收、保管、修复、再生利用等工作 9.做好运输车辆的管理和维修保养工作，完成工厂物资运输任务，保证行车安全 10.加强安全防火的教育和管理 11.根据方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作 12.负责完成厂部临时布置的各项任务 岗位职责 1.对物资供应计划编制不周或物资供应不及时，影响工厂计划任务的完成负责 2.对供应物资的品种、规格、质量不符合要求，影响生产、工作负责 3.对由于执行制度不严，盲目采

18、购，造成物资超储积压浪费，影响资金正常周转负责 4.对能源管理不善，使用监督不严，造成浪费，完不成上级下达的节约计划指标负责 5.对由于管理不善，工作失职造成物资（含包装材料）损失或毒品外溢、丢失负责 6.对由于教育不够，下属人员发生违反政府法令或财经纪律，不遵守市场规定或徇私处理物资，给工厂造成不合格影响或经济损失负责 7.对由于忽视安全教育、措施不力，造成人身、设备、交通安全和火灾事故负责 8.对采购进厂的已淘汰或即将淘汰的物资负责 岗 位 职 权 1.在计划范围内，有权代表工厂签订材料、工具、备件等物资订货合同 2.有权检查各部门生产物资使用情况和储备情况，对各部门不合理使用物资制止权

19、3.有权监督、检查各部门能源管理和能源消耗情况，对浪费能源的行为，有权制止和提出处理建议 4.有权处理多余积压物资和废旧物资，对各单位擅自处理废旧物资，有权予以制止 5.在不影响生产的前提下，有权对外进行物资调剂 6.有权要求各部门按期提供有关的计划、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其他有关资料 7.有权调配运输车辆 8.对下属人员的调动、奖惩、晋级有建议权 管辖范围 1.物资供应部所属员工 2.物资供应部所属办公场所及卫生责任区 任职资格 教育背景:储运专业大专以上学历 培训经历:受过物流管理、仓储管理等方面的培训 经 验:3 年以上物流、仓储工作经验 技能技巧:熟悉物资采购程序 了解运

20、输方式及其特征 熟悉物流管理业务流程 熟练操作办公软件 态 度:积极进取，责任心强 很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力 高度的工作热情，良好的团队合作精神 工作条件 工作场所:办公室及工作场所 环境状况:比较舒适 危 险 性:基本无危险，无职业病危险 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.品管主管岗位说明书 品质主管岗位说明书 职位名称 品质主管 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 生产主管 直接下级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 制定并实施产品质量控制方案，实现所管辖产品的质量目标 工 作 内 容 1.监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进

21、行认定，并论证设定的合理性 2.根据公司整体质量状况组织质量方案，监控产品全程质量（索赔、归还、监控等）3.定期评估解决的工艺或控制方案 4.制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程 5.处理客户反馈，依据反馈改善质量控制 6.总结产品质量问题并推动相关部门及时解决 7.主持来料检验及出货评审工作 8.协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见 9.完成上级委派的其他任务 岗 位 职 责 1.负责全厂各种原辅材料进厂和产品出厂的质量监督和检定，并对厂长负责 2.带领分析化验人员认真执行各项规章制度，安排好各班组的日常分析化验工作，按时完成各项化验分析任务，并做好质量记录 3.负责原料、产品质量指

22、标的分析、报告和汇总工作 4.及时了解产品质量情况，当产品质量出现问题时，及时向生产主管通报 5.认真、及时、准确地填写化验分析报告及台账，并及时将数据报告有关部门 抓好分析化验室的建设和管理，收集、整理并保管好质量分析的各种资料 6.负责分析化验员的岗位练兵活动，提高职工的业务技术水平 岗 位 职 权 1.有权拒绝经检验判为不合格产品的入库和出库 2.有权对生产部门的不合格产品做出停止生产决定，并立即向上级汇报 3.有权对不合格产品提出处理意见 4.有权对分管部门的人员作业分配做出决定和提出奖罚意见 教育背景:理工科专业本科以上学历 培训经历:受过生产管理、品质管理、产品知识等方面的培训 任

23、 职 资 格 经 验:3 年以上的质量管理工作经验 技能技巧:熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理，具备亲自动手操作能力 熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识 熟悉国际质量体系专业知识 具有迅速排解生产工艺问题的能力 良好的英文阅读与理解能力 态 度:具有较强的学习、分析、理解、沟通和协调能力 工作态度认真，积极负责，具有较强的创新意识 工作条件 工作场所:办公室及生产场所 环境状况:舒适 危 险 性:基本无危险，无职业病危险 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 7.工艺主管岗位说明书 工艺主管岗位说明书 职位名称 工艺主管 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 生

24、产主管 直接下级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 工 作 内 容 1.协助生产主管加强各项工艺技术的管理工作，并对主管负责 2.协助生产主管做好生产计划的制订工作 3.负责各班组生产过程中各项原始记录的管理及统计工作，保证各种资料的完整性、准确性和可追溯性 4.及时了解各设备的运行情况，确保各项工艺指标的落实，并协助主管进行考核评比 5.协助主管定期组织生产技术分析会，解决生产中出现的技术问题，并为检修及改造做好技术准备 岗 位 职 责 1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响生产任务的完成负责 2.对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责 3.对

25、解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责 4.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责 5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责 6.对由于工艺设计不合理，造成不合格影响负责 岗 位 职 权 1.按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权 2.对车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权 3.有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料 4.有权召开全厂性技术人员的专业会议，组织技术攻关，对技术工作进行布置和指导

26、 5.对全厂工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权 任 职 资 格 教育背景:理工科专业本科以上学历 培训经历:受过生产管理、工艺管理产品知识等方面的培训 经 验:3 年以上的工艺管理工作经验 技能技巧:熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理，具备亲自动手操作能力 熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识 具有迅速排解生产工艺问题的能力 良好的英文阅读与理解能力 态 度:具有较强的学习、分析、理解、沟通和协调能力 工作态度认真，积极负责，具有较强的创新意识 工 作 条 件 工作场所:办公室及工作场所 环境状况:舒适 危 险 性:基本无危险，无职业病危险 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位

27、安全生产管理职责 编辑：超级管理员 日期：2010 年 5 月 7 日 阅读次数：4467 安全生产责任制度 作是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实责任制是做好安全工作的关键。贯彻落实“主管谁负责”的原则和“安全第一、预防为主”的方针，各部门必须增强安全意识，认真履行各自全责任。安全工作人人有责，每位参建人员，都必须在自己的工作岗位上认真履行各自职责，实现全职责 设单位安全生产职责 持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家、行业、省、市政府主管部门或安全监督机构管理的政策、法律、法规。“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，在对生产工作进行计划、部署、检查、评比作进行

28、计划、部署、检查、评比，并指出具体意见。安全生产宣传教育，促进承包人安全生产，文明施工。各参建单位执行安全生产各项规章制度和操作规程，加强对各施工单位制定并实施安全生产基本保 各管理部加强对各承包人、监理单位执行安全生产监督管理办法的情况进行定期或不定期专项、监理单位不符合安全生产监督管理办法的行为。合同文件、安全生产监督管理办法，对违规单位的违规行为责令其整改或对其进行处罚。单位安全生产职责 查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准.施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止

29、施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报理单位和监理工程师应当按照法律,法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担立健全监理安全责任的规章制度，在各级岗位职责中落实监理安全责任。实监理安全责任的考核检验标准，定期、全面检查和评估工地安全状况、各监理机构所采取的安全工期开展监理人员安全教育工作。人安全生产职责 目经理 所承包的工程项目实施过程中的安全生产负全面责任；彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程特点及施工全过程情况制定本项目各项提出要求，并监督其实施；在组织工程项目实施过程中，根据工程规模特点配备专职安全员，确定安全工作的管理体制和人员，队伍负责人的安

30、全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；健全和完善用工管理手续，引进劳务队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织劳务人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作；组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验组织并主持施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上管理方面的问题，要定人、定措施限时予以解决；发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查；认真落实制定安全的防范措 目技术负责人 负责工程施工的安全生产技术责任，负责落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中的设备、设

31、施验收制度的实施。制定、修改和审批各项涉及指挥部的安全规章制度、技术操作规程及安全技术措施，并组织实施。负责项目经理部的安全组织建设、审批安全工作年度计划，定期召开安全工作会议，组织有关部门进时发现问题，下达整改指令。负责安排安全培训，教育和考核工作，组织开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励认真贯彻落实安全生产和劳动保护的政策、法规，对指挥部的安全生产工作负责，并直接领导安全部每月要专门研究指挥部的施工安全情况，要使安全与生产工作计划、部署、检查、总结、评比同时进组织安全大检查，对查出的隐患限期整改，制定切实可行的安全防范措施，确保施工生产的安全。发生重大伤亡事故要亲临现场，及时

32、向上级或有关部门报告亲自组织调查，落实防范措施，对事故责”的原则，按规定进行处理。坚持预防为主的原则，经常向有关部门人员进行安全生产和劳动保护法规教育，做到“防患于未然”经理部专职安全员：彻执行安全生产的法律法规认真抓实施工现场的安全工作及班组织的安全管理，并负责监督检查执责检查本项目经理部各项安全生产规章制度和岗位安全技术操作规程的执行情况。加伤亡事故的调查处理，事故发生后要保护现场，保存记录和证据，协助本项目经理部拟定防范措后处理工作。责对外雇车辆三证进行审查，对车辆运行中存在的交通安全事故隐患下达整改通知、限期整改；有辆上路行驶；负责安全事故的统计分析、报告，针对存在的问题，提出整改意见。责并检查劳动保护用品的发放和使用情况。责对新入场职工和民工进行场前教育和安全生产知识教育，进行身体检查，搞好用人控制，进行安不能熟记会用，不能上岗。经常检查项目的安全生产工作，建立健全各种检查，会议记录。权拒绝违章指挥，并提出自己的整改意见，组织实施。参加生产调度会，协助项目经理总结布置安全生产工作。