秋季成本会计业务题复习范围副本.pdf

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1、(例题）某企业基本生产车间有一大型精密设备，原值 150 万元，预计净残值率 5%，预计可使用工时为 18 000 工时.5 月份使用该设备生产，耗用了 100 工时。要求：采用工作量法计算 5 月份该设备折旧额并作出折旧的会计分录。（1）该设备单位折旧额1500000(15）18000=79.17 5 月份该设备折旧额=79。17*100=7917 元(2）会计分录 借：制造费用 7917 贷:累计折旧 7917 某企业某辅助车间本月共发生生产费用 73326 元。其中：原材料费用 51200 元，机物料消耗 3420 元，应付生产工人工资 4800 元,应付车间管理人员工资 2100 元，

2、应付福利费按工资的 14%计提，应提折旧 3340 元，以银行存款支付办公费等其他费用共计 75 00 元。要求:(1)编制分配各项要素费的会计分录。(2)编制结转辅助车间制造费用的会计分录。（该企业辅助生产的制造费用通过”制造费用”科目核算；该企业基本生产车间设有直接 材料”、直接人工、制造费用、”燃料及动力”四个成本项目;辅助生产车间只设前三个成本项目)(1）分配各项要素费:1)借：辅助生产成本直接材料 51200 制造费用一辅助车间 3420 贷:原材料 54620 2）借:辅助生产成本直接人工 4800 制造费用一辅助车间 2100 贷:应付工资 6900 3)借:辅助生产成本-直接人

3、工 672 制造费用辅助车间 294 贷：应付福利费 4）借:制造费用一辅助车间 3340 贷:累计折旧 3340 5)借：制造费用辅助车间 7500 贷:银行存款 7500 （2)结转辅助车间制造费用：借：辅助生产成本一制造费用 16654 贷：制造费用一辅助车间 16654 (3420+2100+294+3340+7500=16654）某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前,供电车间本月生产费用为 36400 元,机修车间为 33600 元。本月供电车间供电 110000 度，其中机修车间耗用 10000 度，产品生产耗用 80000 度，基本生产车间照明耗用 8000 度，厂

4、部管理部门耗用 12000 度.本月机修车间修理工时为 10600 小时，其中供电车间600 小时,基本生产车间 7000 小时,厂部管理部门 3000 小时。要求：根据资料分别采用直接分配法、交互分配法和计划成本分配法（假定每度电计划成本为 0。345 元，每修理工时计划成本为 3.46 元）分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。直接分配法（1)供电车间分配率=36400/（110000-10000）=0.364 元/度 机修车间分配率=33600/（10600-600）=3。36 元/小时(2）基本生产车间产品耗电=800000.364=29120 元 基本生产车间照明耗电=80000。3

5、64=2912 元 厂部管理部门耗电=120000.364=4368 元 基本生产车间修理费=70003。36=23520 元 厂部管理部门修理费=30003.36=10080 元 借：基本生产成本 29120 制造费用 26432 管理费用 14448 贷：辅助生产成本-供电 36400 机修 33600 交互分配法（1）互分配前的分配率 供电:36400/110000=0.331 元/度 机修:33600/10600=3.17 元/小时（2）交互分配 供电车间的机修费：6003。17=1902 元 机修车间的电费：100000.33=3310 元（3）对外分配金额 供电车间=36400+1

6、902-3310=34992 元 机修车间=33600+33101902=35008 元(4）对外分配率 供电：35008/100000=0。35 元/度 机修:34992/10000=3.5 元/小时（5）对外分配 基本生产车间 生产产品耗电:800000。35=28000 元 车间照明耗电：80000.35=2800 元 生产产品机修:70003.5=24500 元 管理部门 耗电：120000。35=4200 元 机修：30003.5=10500 元（6）会计分录 交互分配 借：辅助生产成本-机修 3310 -供电 1902 贷：辅助生产成本供电 1902 机修 3310 对外分配 借:

7、基本生产车间 28000 制造费用 27300 管理费用 14700 贷：辅助生产成本供电 34992 -机修 35008 计划成本法（1）供电车间:机修车间：机修耗电：100000。345=3450 元 供电车间机修费：6003。46=2076 基本生产车间生产耗电：800000。345=27600 元 基本生产车间机修费：70003。46=24220 元 基本生产车间照明耗电：80000。345=2760 元 管理部门耗电：120000。345=4140 元 管理部门机修费：30003.46=10380 元 合计:37950 合计：36676 元（2)生产实际成本 供电：36400+207

8、6=38476 元 机修:33600+3450=37050 元（3）辅助生产成本差异 供电：38476-37950=526 元 机修:37050-36676=374 元 借：辅助生产成本供电 2076 -机修 3450 基本生产成本 27600 制造费用 26980 管理费用 14520 贷：辅助生产成本供电 37950（3450+27600+2760+4140）机修 36676（2076+24220+10380)借：管理费用 900 贷：辅助生产成本供电 526 机修 374 例题:某种产品两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序 70，第二道工序 30.月末在产

9、品数量为:第一道工序 300 件,第二工序 300 件。该月完工产品 140 件。月初和本月发生的费用为：原材料费用 3500 元，加工费用 2000 元.要求：(1）计算该种产品两道工序的完工率；（2）计算该种产品月末在产品的约当产量；（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用;（4）计算完工产品和月末在产品的成本。第一工序的完工率=70%50=35%第二工序的完工率=70+3050=85 约当产量=30035%+30085=360（件)原材料分配率=3500（360+140）=7 在产品原材料费用=7360=2520(元）产成品原材料费用=7140=980（元）

10、加工费分配率=2000（360+140）=4 在产品加工费用=4360=1440（元）产成品加工费用=4140=560（元）在产品成本=2520+1440=3960(元）产成品成本=980+560=1540（元）略 某工业企业 9 月 26 日通过银行支付外购电费 24 000 元，9 月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电 35 000 度，其中车间照明用电 5 000 度，辅助生产车间耗电 8 900 度，其中车间照明用电 1 900 度；企业行政管理部门耗电 6 000 度。该月应付外购电力费共计 24 950 元。要求：(1）按所耗电度数分配电力费用，A、B 产品按生产工时分

11、配电费。A 产品生产工时为 36 000 小时，B 产品生产工时为 24 000 小时。(2）编制该月份支付外购电力费用的会计分录.（3）编制该月份分配外购电力费用的会计分录。该企业基本生产产品设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产产品设有“燃料及动力”成本项目.(1）分配率=24950/（35000+8900+6000）=0。5 基本生产车间产品用电费=300000.5=15000（元)基本生产车间照明用电费=50000.5=2500(元）辅助生产车间产品用电费=70000。5=3500（元)辅助生产车间照明用电费=19000。5=950（元)行政管理部门照明用电费=60000。5=3000（

12、元）分配 A、B 两种产品动力费 分配率=15000/（36000+24000)=0.25 A 产品应负担动力费=360000.25=9000（元）B 产品应负担动力费=240000。25=6000（元)（2)9 月份支付外购电力费 借：应付账款 24000 贷:银行存款 24000(3）借：基本生产成本-A 产品 9000 -B 产品 6000 辅助生产成本 3500 制造费用基本生产车间 2500 辅助生产车间 950 管理费用 3000 贷:应付账款 24950 某生产车间本月在乙产品生产过程中发现不可修复废品 10 件，按所耗定额费用计算不可修复废品的生产成本.单件原材料费用定额为 6

13、8 元；已完成的定额工时共计 120 小时,每小时的费用定额为：燃料和动力 15 元,工资和福利费 19 元，制造费用 110 元.不可修复废品的残料作价 120 元以辅助材料入库;应由过失人赔款 80 元。废品净损失由当月同种合格产品成本负担.要求:（1）编制不可修复废品损失计算表；（2）编制结转不可修复废品的定额成本、残料入库、过失人赔款和结转废品净损失的会计分录。(1）原材料:6810=680（元）燃料及动力:1201.5=180（元）直接人工：1201。9=228（元）制造费用：1201。1=132（元）不可修复废品成本=680+180+228+132=1220（元）（2）不可修复废品

14、净损失=122012080=1020(元)(3）结转废品定额成本的账务处理：借：废品损失 1220 贷:基本生产成本-乙产品 1220 残料入库及过失人赔款的账务处理：借：原材料 120 其他应收款 80 贷：废品损失 200 结转废品净损失的账务处理：借：基本生产成本-乙产品 1020 贷:废品损失 1020 某企业本月生产产品的成本资料如下，该企业采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。要求:将本月所产产成品成本进行成本还原。产品成本还原计算表（产量：100 件）项目 分配率 半 成品 原 材料 直接人工 制造费用 合计 还原前 15200 6420 5880 27500 本月生产

15、 18240 6980 5180 30400 成本还原 还原后 单位成本 产品成本还原计算表(产量：100 件)项分半成品 原 材直 接制造合计 目 配率 料 人工 费用 还原前 15200 6420 5880 27500 本月生产 18240 6980 5180 30400 成本还原 0。5 15200 9120 3490 2590 0 还原后 9120 9910 8470 27500 单位成本 91.2 99.1 84.7 275（1)还原分配率=1520030400=0.5（2）还原计算过程：原材料：0.518240=9120(元)直接人工：0。56980=3490（元）制造费用:0。5

16、5180=2590（元)（3）还原后总成本：原材料=9120（元）直接人工=6420+3490=9910(元）制造费用=5880+2590=8470(元）本月甲产品所耗原材料费用：计划 1500 元，实际 1512 元。单位产品原材料消耗量：计划 30 公斤，实际 36 公斤。原材料单价：计划 50 元,实际 42 元。要求：分别采用差额计算分析法和连环替换分析法，计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的影响。（本题 10 分)采用差异计算分析法:（1)分析对象：15121500=+12（2）量差影响：（3630）50=300（超支)（2)价差影响：（42-50)36=-288（节约)

17、连环替代分析法:（1）计划数 3050=1500（2）第 1 次替代 3650=1800（2）(1）量差影响+300（3）第 2 次替代 3642=1512 (3）-（2）价差影响-288 在材料费用核算当中我们主要要求同学们掌握有关材料费用分配的核算。原材料费用的分配重点要求同学们掌握按照定额消耗量比例分配法、定额费用比例法分配材料费用.在企业消耗定额比较准确的情况下，原料及主要材料费用的分配才允许使用定额消耗量比例分配法和定额费用比例分配法。某车间生产 B 产品,本月完工产品 600 件，月末在产品 100 件,原材料系生产开始时一次性投入,月末在产品的完工程度均为 50，完工产品单位定额

18、耗用量为 15千克，定额工时为 10 小时，本月发生材料费用 21000 元，人工费用 11700 元,制造费用 10400 元.要求：采用定额比例法计算完工产品成本和在产品成本.（1）材料费用分配率=21000(60015+10015)=2 完工产品:600152=18000 元 在产品:100152=3000 元 (2)人工费用分配率=11700（600101005)=1。8 完工产品:600101.8=10800 元 在产品：10051.8=900 元 (3）制造费用分配率=10400(600101005)=1.6 完工产品：600101.6=9600 元 在产品：10051。6=800

19、 元 完工产品总成本=18000+10800+9600=38400 元 在产品总成本=3000900+800=4700 元 假设某工业企业有一个基本生产车间和一个辅助生产车间,前者生产甲、乙两种产品，后者提供一种劳务。某月份发生有关经济业务如下：(1)生产耗用原材料 13590 元,其中直接用于甲产品生产 4500 元,用于乙产品生产 3200 元，用作基本生产车间机物料 1210 元；直接用于辅助生产 2700 元，用作辅助生产车间机物料 930 元；用于企业行政管理部门 1050 元.（2)发生工资费用 7800 元。其中基本生产车间生产工人工资 3400 元，管理人员工资 1300 元；

20、辅助生产车间生产工人工资 1DO 元，管理人员工资 500 元，企业行政管理人员工资 1500 元。（3）按工资总额的 14计提职工福利费。（4）计提固定资产折旧费 6430 元.其中基本生产车间 2740 元。辅助生产车间 1530 元,行政管理部门 2160 元。(5）用银行存款支付其他费用 5900 元。其中基本生产车间 2600 元，辅助生产车间 1400 元,行政管理部门 1900 元。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。基本生产车间的制造费用按产品机器工时比例分配。其机器工时为:甲产品 1670 小时，乙产品 1685小时，辅助生产车间提供的劳务采用直接分配法分配。

21、其中应由行政管理部门负担 3140 元.要求：根据以上资料编制会计分录，计算和分配辅助生产车间和基本生产车间的制造费用.解：（1)借:基本生产成本甲产品(直接材料)4500-乙产品（直接材料)3200 制造费用-基本生产车间 1210-辅助生产车间 930 辅助生产成本 2700 管理费用 1050 贷：原材料 13590（2）借:基本生产成本乙产品（直接人工）3400 制造费用-基本生产车间 1300 辅助生产车间 500 辅助生产成本 1100 管理费用 1500 贷：应付工资 7800（3)借:基本生产成本乙产品（直接人工）476 制造费用基本生产车间 182 辅助生产车间 70 辅助生

22、产成本 154 管理费用 210 贷：应付福利费 1092 （4)借：制造费用基本生产车间 2740 -辅助生产车间 1530 管理费用 2160 贷：累计折旧 6430（5）借:制造费用基本生产车间 2600 -辅助生产车间 1400 管理费用 1900 贷:银行存款 5900(6）结转辅助生产车间制造费用：930+500+70+1530+1400=4430 借:辅助生产成本 4430 贷:制造费用-辅助生产车间 4430（7）分配结转辅助生产费用：2700+1100+154+4430=8384 借：制造成本-基本生产车间 5280 管理费用 3104 贷：辅助生产成本 8384（8)分配结

23、转基本车间制造费用:1210+1300+182+2740+2600+5280=13312 分配率=13312/（1670+1658）=4（元/小时）甲产品负担制造费用=16704=6680 乙产品负担制造费用=16584=6632 借：基本生产成本甲产品(制造费用）6680 -乙产品（制造费用）6632 贷：制造费用基本生产车间 13312 制造费用分配计入产品成本的方法一般有生产工人工时比例分配法、生产工人工资比例分配法、机器工时比例分配法、按年度计划分配率分配法等。例:假设某企业基本生产车间全年制造费用计划总额为 55296 元，本月(6 月）制造费用实际发生额为 5132。50 元，全年

24、各产品的计划产量为：丙产品 960 件，丁产品 768 件,单位产品的工时定额为：丙产品 6.4 小时,丁产品 4.0 小时，本月各产品实际产量为：丙产品 88 件，丁产品 80 件。则本月制造费用分配计算如下：丙产品计划产量的定额工时=9606.4=6144（小时）;丁产品计划产量的定额工时7684.0=3072（小时）；制造费用计划分配率55296(6144+3072）=6;丙产品本月实际产量的定额工时886.4=563.2（小时)；丁产品本月实际产量的定额工时804。0=320(小时）；本月丙产品应负担制造费用563。26=3 379.2（元）；本月丁产品应负担制造费用3206=1920

25、（元）；该车间应分配转出的制造费用3779.2+1920=5 299.2（元)。某企业采用简化分批法计算甲产品成本。3 月份各批产品成本明细账中有关资料如下：1023 批号：1 月份投产 22 件。本月全部完工，累计原材料费用 79750 元,累计耗用工时 8750 小时。2011 批号：2 月份投产 30 件,本月完工 20 件，累计原材料费用 108750 元，累计耗用工时 12152 小时；原材料在生产开始时一次投入；月末在产品完工程度为80%;采用约当产量比例法分配所耗工时。3015 批号:本月投产 5 件，全部未完工，累计原材料费用 18125 元,累计耗用工时 2028 小时。基本

26、生产成本二级账归集的累计间接计入费用为：工资及福利费36688 元，制造费用 55032 元。要求：根据以上资料计算累计间接计入费用分配率和甲产品各批完工产品成本（列出计算过程）。（1)计算累计间接计入费用分配率 全部产品累计工时=8750+12152+2028=22930 小时 工资及福利费分配率=36688/22930=1。6(元/小时）制造费用分配率=55032/22930=2。4（元/小时)(2)甲产品各批完工产品成本 批别 原材料 工时（小时）工资及福利费 制造费用 成本合计 1023 79750 8750 87501。6=14000 87502.4=21000 114750 2011 108750/(20+10）*20=72500 12152/（20+10*80%)20=8680 8680*1。6=13888 86802.4=20832 107220