2023年年终总结通知15篇(完整文档).docx
《2023年年终总结通知15篇(完整文档).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年年终总结通知15篇(完整文档).docx(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年年终总结通知15篇(完整文档)年终总结通知1总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此我们要做好归纳,写好总结。总结一般是怎么写的呢?下面是我为大家整理的2023年年终总结通知15篇(完整文档),供大家参考。年终总结通知15篇 总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此我们要做好归纳,写好总结。总结一般是怎么写的呢?以下是我为大家收集的年终总结通知,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 年终总结通知1时光荏
2、苒,岁月如梭,转眼之间xxx年即结束,在过去的一年里,在各位领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析问题,全面促进xxx年各项工作的开展,同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力,公司决定召开xxx年度年终总结大会,现将具体安排及要求通知如下:一、地点:甘肃xxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司办公室。二、时间:xx年xx月xx日。三、参会人员:公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工四、会议报告内容及要求(一)报告内容:1、管理项目介绍;(此项仅限项目负责人进行介绍,)2、xxx年主要工作情况,内容包括目标责任书完成情况、
3、做法、经验和体会;日常管理工作,包括加强管理和提高服务质量方面;直接为公司创造的量化成绩,或者间接为公司创造的价值。3、xxx年工作中存在哪些具体不足,是什么因素影响工作业绩,有待进一步提高方面,要分析原因,提出解决的措施。4、xxx年工作的打算和思路,特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法,需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标(能力和素质),采取什么措施达成目标等等。5、xxx年对公司经营、管理、下一步发展的建议。(二)报告的要求:1、要求各位管理人员高度重视述职报告,提前做好准备工作;2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又
4、要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。五、年度总结大会报告结果运用结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩,给予奖惩:六、述职人员各公司经理、各项目经理及全体员工七、注意事项1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场,准时召开会议。2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必
5、须有书面汇报材料。3、会议汇报程序:甘肃xxxxxxxxxxxxxx代理公司xxxxxxx电子科技有限责任甘肃xxxxxxxxxxxxxx有限责任公司特此通知。xxx20xx年x月x日年终总结通知2各勘察设计协会会员单位:xx市勘察设计业协会定于20xx年1月29日下午3:00,在xx市规划大楼六楼召开年终大会,请各会员单位准时参加。会议内容如下:一、审议xx市勘察设计业协会20xx年度优秀勘察设计各专家组申报的获奖项目。二、研究确定勘察设计业协会会徽方案。三、秘书长作年度财务工作报告。四、会长作年终总结报告。五、各会员单位发表对协会发展的意见(请提前准备)。勘察设计业协会20xx年x月x日年
6、终总结通知3XXX公司的XX主管:为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开20xx年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:一、会议时间:二1x年X月X日上午九点;二、会议地点:会议室;三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。五 、有关事宜(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。(三)16日举行20xx年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出20xx年工作改进计划。XX
7、XX办公室二1x年X月X日年终总结通知4一、会议时间x年1月25日二、参会对象:会议人数安排:1、会议规模限3000人;2、网全球经销商及代理商、体验店店主限额:2500人(即日起接受报名,额满为止)参会单位:(包括但不限于以下公司)1、视界农业发展有限公司旗下全体员工及经销商、代理商;2、生物科技有限公司3、沅陵碣滩茶业有限公司4、(长沙)茶业有限公司5、干发茶业有限公司6、网合作单位、供应商、服务商等;7、行业组织、机构、研究院校代表;8、沅陵县境内的供应厂商,茶叶合作社、土地流转合作社等。三、拟会议流程1、x年1月24日报到;(全天)2、x年1月25日上午:新闻发布会;3、x年1月25日
8、下午:x年x年会暨沅陵碣滩茶年度总结大会;4、x年1月25日晚上:大型文艺晚会。四、会议地点:*长沙(或沅陵)五、会议费用:每人在报名时缴纳300元的会务费(包含但不限于以下项目)1、一级原料制作的碣滩黑茶礼盒一套(零售价:1180元)2、参会会务资料一套;3、企业文化围巾一条;4、统一安排25日午餐;5、25日晚文艺晚会门票一张;六、报名截止时间:x年1月9日24:00七、会议亮点:1、全国各省市领导30余人;2、行业专家20余人;3、媒体阵容100余人;4、强大的安保队伍;5、公司重大事件发布;6、电视台金鹰纪实频道全程录播7、视界全程视频、微博直播八、重大奖项:1、特殊贡献奖;2、市场领
9、导奖;3、皇冠董事奖;4、国际旅游名单公布;5、年度奔驰汽车大奖颁发(现车);6、网联合创始人;7、十佳供应商;九、自选项目1、25日晚上:公司年度文艺晚会(凭票观演)2、26日上午:返程或自愿参与基地考察(需提前向公司报备)十、会务组联系方式:大会咨询人:1、电话:2、电话:报名组:1、电话:2、电话:酒店预定组:1、电话:2、电话:媒体联系组电话:领导联系组电话:基地考察咨询组:电话:晚会演出组:电话:会议注意事项:1、原则上不接受个人报名,请区域经理、体验店店主、市场负责人做好报名统计后统一向公司会务组报名;1、会议期间食宿自理,公司可提供酒店咨询、预定服务;2、请提前安排好往返行程,往
10、返车费自理;3、请携带好身份证等其他方便出行的必备物品;4、如有包车前往的请购买好团队旅游保险;4、天气严寒,请提前做好防寒保暖准备;5、如有晚会节目推荐的请联系会务演出组生物科技有限公司x年12月05日年终总结通知5xxx公司各部门:xxx年的新篇章已拉开帷幕,为认真总结好xxx年度各项工作情况,明确xxx年工作重点和计划,经研究决定,公司将于xxx年1月下旬召开xxx年终总结会议。先将会议安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排好相关人员准时参加会议。一、会议时间:xxx年1月下旬(具体时间待定)二、会议地点:别墅一楼大会议室三、会议主持:万总四、参会部门:公司所有部门五、会议内容:1、
11、xxx年工作总结2、xxx年工作中存在问题及解决情况3、xxx年工作计划4、个人对公司发展建议及发展期望各部门需提前准备PPT格式的汇报材料,会议时由各部门代表人员分别进行汇报。特此通知xxxx有限公司20xx年xx月xx日年终总结通知6公司全体员工:时光荏苒,岁序更新,仿佛只是一转眼间,xxx年就已经微笑着与我们挥手告别了。而愿景美好的xxx年,也已踏着昂扬的步伐,向我们走来。值此辞旧迎新之际,为感谢公司全体员工一年来的辛勤工作,共同庆贺公司xxx年取得的成绩,一年一度的公司年终总结大会将于20xx年12月18日(星期六)上午8:30在西湖闻莺阁茶座举行。届时,全体员工将欢聚一堂,总结xxx
12、,展望xxx,共同祝愿公司百尺竿头更进一步,各项业务节节攀高!请公司全体员工准时出席,并请相互转告。xxxx办公室20xx年xx月xx日年终总结通知7各部门:在20xx年春节放假及放假前工作安排的通知中,对年终总结进行了部署,现把具体事项通知如下。20xx年是公司成立5周年,同时是公司品牌发展的元年,按照发展纲要精神,在公司全体员工共同努力下,同心同德,努力拼搏,公司各条线工作均取得了较好成绩,公司获得了国家二级广告资质认定,这是公司发展的重要标志。但是,还仍存在较大不足,需要全体员工深入探讨,进行全面深刻的总结。总结分为两个层次,一是部门总结;二是员工总结。总结大会时间初步安排在2月4日进行
13、总结交流。根据具体情况可能提前或延后,但书面材料必须在2月1日下班前交综合部。关于部门总结:分管领导及部门主管应根据部门实际,参照发展纲要全方位进行总结,一是对部门工作做充分的效能分析,即部门的工作效率、完结效果、取得效益、客户满意度、流程管理、成本控制、质量控制等各方面,对部门全年运营过程中取得的成绩、存在的不足、发现的问题、未完成工作及原因作全面分析;二是对部门员工进行整体素质分析,包括队伍建设及工作中存在问题的分析。部门要召开部门总结会,在此基础上由部门主管在公司总结大会上进行述职汇报。一、策划创意条线效能总结策划创意是公司重要工作条线,一年来在大型活动,创意策划,工程制作,展示展览等领
14、域取得了重要突破,但仍暴露出流程执行、成本控制、差错率、回款率等方面的问题,请分管副总经理牵头相关部门负责人展开回顾,作如下总结:1、全年主要开展工作情况,列举主要项目,总结成绩;2、流程执行中已取得的成效及存在的问题;3、成本控制方面的举措及存在的问题;4、控制差错率方面的举措及发生差错的真实原因;5、回款问题及原因分析;6、预算、决算、报价、合同管理方面存在的问题及改进方法,可结合第2条内容进行总结;7、员工管理及绩效考核方面总结;8、朱嘉诚、张武杰、皋超分别作述职报告。二、媒体销售条线效能总结媒体销售是公司业务重要组成部分,20xx年在媒介部的努力下,在原有客户基础上发展新增客户,为公司
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年年 总结 通知 15 完整 文档
限制150内