维修工程监理实施细则.pdf
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1、岳池县 2015 年县城市政日常维修工程 监 理 细 则 总监理工程师:专业监理工程师:监理项目机构:鸿 远正建设项目管理咨询有限公司岳池项目部 2015 年 6 月 10 日 目录 第一章、工程项目概况 .-3-概述:.-3-第二章、监理依据 .-3-有关建设的法律、法规;.-3-现行技术标准及规;.-3-第三章、监理围及目标 .-5-监理工作围及容 .-5-监理工作目标 .-5-第四章、施工准备阶段监理细则 .-6-第五章、施工阶段监理细则 .-7-监理法.-7-监理手段 .-8-工程质量监理工作法及措施 .-10-级配砂砾监理细则 .-22-沥青混凝土路面维修监理细则 .-17-人行道铺
2、装监理细则 .-17-排水管网维修监理细则 .-17-第六章、施工质量控制监理细则:.-30-监理工作程序 .-30-现场质量监理 .-31-质量的缺陷和事故处理。.-33-第七章、工程进度控制监理细则 .-34-进度计划的审查 .-34-进度计划的检查 .-35-工程进度计划的延期 .-36-第八章、投资控制监理细则 .-37-工程量清单 .-37-第九章、合同管理监理细则 .-39-合同管理措施 .-39-工程变更 .-40-第十章、信息管理监理细则 .-40-信息管理措施 .-40-第十一章、安全文明管理监理细则 .-41-安全文明管理的目的 .-41-安全文明施工管理工作容 .-41-
3、安全文明施工监督法 .-42-安全文明施工监督措施 .-44-扬尘监理细则 .-44-第十二章、组织协调 .-45-协调的原则 .-45-协调的主要法 .-46-第一章、工程项目概况 1、工程名称:岳池县 2015 年县城市政日常维修工程 2、工程地点、围及规模 项目位于岳池县城城区,对所有街道、人行道、广场、公园有破 损及排水管网有堵塞的进行维修。工程造价约八佰多万.3、施工主要容及质量:对城区道路损坏的水泥路、沥青路和人行道上损坏的彩砖、透水 砖、压模地坪进行维修;广场上损坏的广场砖等及河堤、公园破损的护栏 等进行维修;排水工程部分的雨、污管道及检查井堵塞进行清淤、改造、恢复。质量达到验收
4、标准。4、建设主体:建设单位:岳池县宏宇城市建设投资有限公司 施工单位:凯基路桥工程有限责任公司 监理单位:鸿远正建设项目管理咨询有限公司 第二章、监理依据 一、有关建设的法律、法规;二、现行技术标准及规;(1)、公路沥青混凝土路面养护技术规 JTJ073.2-2011;(2)、公路沥青路面施工技术规 JTGF40-2004;(3)、公路水泥混凝土路面养护技术规 JTJ073.1-2001;(4)、城镇道路工程施工与质量验收规 CJJ1-2008;(5)、沥青路面施工及验收规 GB50092-96(6)、公路路面基层施工技术规 JTJ034-2000;(7)、公路改性沥青路面施工技术规 JTJ
5、036-98;(8)、乳化沥青路面施工及验收规程 CJJ43-91;(9)、热拌再生沥青混合料路面施工及验收规程 CJJ43-91;(10)、市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90(11)、给水排水管道工程施工及验收规;GB 50268 2008(12)、建筑装饰装修工程质量验收规 GB 50210-2001 以及行业现行的施工及验收规、规程标准等。三、业主提供的正式与本工程有关的合同或协议。四、建设单位与监理单位签订的委托监理合同。五、建设单位与承包单位签订的施工合同和协议(包括工程量清单),招标文件、投标文件,工程咨询报告等工程实施过程中形成的有关文件。六、工程建设概(预)算定额
6、、费用定额和有关的建设管理规定。七、安全文明施工面的法律、法规。八、工程建设标准强制性条文。九、经监理部及业主审定的施工组织设计(案)。十、业主的有关要求。第三章、监理围及目标 一、监理工作围及容 1、监理工作围 根据监理合同约定,对岳池县 2015 年县城市政日常维修工程实施全 位、全过程监理服务,自签订合同之日起至办理完工程竣工移交证书 止,同时,对质量保修期承包单位本项目的未完成工作及缺陷调查、缺陷 补修工作的监理。2、监理工作容“三控制、三管理、一协调”(1)施工质量控制(2)施工进度控制(3)工程投资控制(4)施工安全管理(5)合同管理(6)信息管理(7)组织协调 依据合同关系,做好
7、业主、施工承包等单位的组织协调。二、监理工作目标 1、工期目标:合同工期总日历天数:360 天。2、工程造价控制目标:工程承包合同造价 883.26 万元,不包括工 程变更费用。3、工程质量目标控制:单位工程质量等级为合格。4、施工验收:施工中各分项、分部及单位工程均按城镇道路工程 施工与质量验收规(CJJ-2008)。给水排水管道工程施工及验收规;GB 50268 2008 及“监理依据”中相关现行技术标准及规验收。第四章、施工准备阶段监理细则 1、熟悉与本工程有关合同文件、招标文件、投标文件及有关技术资 料,对招标文件、投标文件中出现的差漏监理工程师经与施工单位协商后,以书面形式在技术交底
8、上提出并作好笔记。2、认真和承包商调查施工现场有无障碍物地下管线等障碍施工情 况。3、审查施工组织设计和施工组织设计机构是否与投标文件相符,施工 单位如有更改,应以书面形式报告甲。4、审查承包商进场机具的功能规格、完好率和临时设施的设置情况。5、审查承包的各种专项案和安全专项案,临时用电专项案。6、审查承包质量、安全的组织机构的设置和人员落实情况。7、督促施工单位办理各项证件质量报监,安全报监手续。8、审查开工报告和各种建材的报审情况。第五章、施工阶段监理细则 一、监理法 控制是指建设工程监理重要活动,监理人员按目标计划来衡量所 取得的成果,纠正所发生的偏差,是目标和计划得以实现,对整过施工过
9、程 进行主动控制,必须加强工作的计划性和预见性,进行事前控制,防于未然,把可能发生的各种问题消灭在萌芽状态中。随时掌握施工现场的动态,做 到心中有数。同时,随时对项目各计划目标,工程进度投资和质量指标,进行 计划与实际值的比较,一但发生达不到目标,就要分析原因,立即采取措施 及时纠偏。一般先口头通知施工单位整改,若整改不力,劝说无效,可签发书 面通知,必要时在请示建设单位同意后下发停工令,要求施工单位提出整 改措施,整改合格后再准下道工序施工。1、字当头,一丝不苟,为确保工程质量对施工单位必须格要求,按有关 规定办事,坚决做到不合格的工程材料不认可,未经指定的 中心试验室检验合格的混凝土配合比
10、不准用,前到工序不合格后道工序不 准进行,不符合验收要求的工程不验收,不合格的工程计量不付款,不合规 格的报表不签收。2、格监督,热情服务,经常深入工地对安全,质量,进度和费用进行有效 的控制,发现问题及时解决。关键工序和关键部位要进行全过程现场旁站 监理。施工现场工作时间都有监理人员工作时间之外如施工单位应紧急工 作需要,随请随到。认真审核填报的各种报表资 料,向施工单位发的工作指令工程变更令,工程质量事故处理报告,支付报 表等更应肃审慎,做到有理有据。3、耐心帮助实现目标监理单位与施工单位是监理与被监理的关系,建设工程监理的实施是建设单位委托和授权共同的目标是一致的,都是为 了按照合同文件
11、,技术规的要求标准,质量进度费用建成本项目各自所处 的位置不同,肩负的责任和利益不同,难免会出现看法不一致之处,这就需 要监理人员耐心的解释,使施工单位尽快适应建设单位的合理要求,大家 有共同的语言统一按规实现建设工程目标。4、协调关系,合作共事:十分重要,监理机构同时又是建设单位施工管 理代表,一切行动都要维护建设单位的利益,也不损害施工单位的合法利 益对三大控制起到保证作用和协调作用,监理机构在设计单位,建设单位 和施工单位之间对各的意见和利益又要起沟通作用,站在公正的立场,协 调各面的关系,合作共事,以便监理工作正常进行。二、监理手段 1、见证 由监理人员现场监督本工程工序全过程完成情况
12、的活动。2、旁站 旁站是监理人员主要是现场监督检查。旁站就是在工程施工过程中监 理人员在现场跟班检查关键工序,关键部位活动,发现事故的苗头应尽早 避免事故的发生,同时做好监理日志和监理旁站记录,掌握最原始的第一 手资料,为质量进度投资控制提供重要依据。3、巡视 监理人员对正在施工的部位和工序在现场进行的定期或不定期的监 督检查活动 4、平行检验 项目监理机构利用一定的检查和检测的手段,在施工单位自检的基础 上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。5、指令文件 指令文件也是监理的一个手段,如质量问题监理通知单,协调会 议备忘录,工地会议纪要等,用以指出施工中各种问题,提请施工单位注意 整改。
13、在监理过程中,监理工程师的各种指令均应有文件记载,并作为主要 的技术资料存档,使各项事情处理都有根有据,对工程三控制和管理不可 缺少的手段。6、旁站监理 工程施工阶段监理工作中,对关键部位,关键工序施工质量和高危作 业易发生安全事故的关键部位和薄弱环节实施全过程现场跟班监督活动。(1)本工程的关键部位,关键工序如:沟槽开挖支护,验槽,雨污水管道 安装,管道回填,路基软基处理,密实度弯沉检测,SBS改性沥青面层及人行 道粘贴实施旁站监理。(2)本工程的关键部位,关键工序施工前 24 小时要求施工单位书面通 知监理部,监理部安排监理人员事实旁站监理。在施工现场跟班监督全过 程旁站,履行旁站监理职责
14、,及时发现施工过程中出现的质量问题,安全问 题如实准确的做好旁站记录(3)旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工单位有违反工程建 设强制性标准的,有权责令施工单位立即整改,发现施工活动已经或或可 能危及工程质量,安全的,及时向总监理工程师报告,由总监理工程师下达 局部暂停施工指令或其他应急措施。(4)旁站过程结束后,旁站监理人员及时的完善旁站记录,谁旁站,谁记 录,谁负责,并由施工企业现场质检人员签字。(5)旁站建立记录提供给监理工程师或总监理工程师依法行使有关签 字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位,关键工序施工,凡没有实 施监理或没有旁站监理记录的,监理工程师或总监理工程师不能在相应的
15、 文件上签字。三、工程质量监理工作法及措施 1、工程质量控制的原则(1)以质量预控为重点,以施工及验收技术规、规程,工程质量验评 标准等依据,以工序控制为基本,对工程项目实施全过程的质量控制;督促 承包商全面实现施工合同中约定的工程质量标准。(2)督促承包单位健全质量管理和质量保证体系;(3)未经监理工程师审核批准,其承包资格不合格的承包单位、供货 单位、不准承接施工、供货。(4)未经监理工程师检验和检验不合格的材料、构配件、设备 不准在工程上使用;格要求承包商执行材料试验、施工试验及设备检验制 度。(5)未经监理工程师检验或检验不合格的工序不予签认,且不准下道 工序施工。(6)对工程项目的人
16、、机、料、法、环等因素进行全面质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位并正常发挥作用(7)工程质量控制是工程项目监理工作的核心,监理工程师应以工作 质量确保工程质量。2、工程质量的控制法及手段(1)质量控制要以预防为主。(2)按监理规划的规定,对施工单位全过程进行监督检查,及时纠正违 规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。(3)采取必要的审查、质量与试验、检查、观察、分析和报告等手续、以验证施工质量。审核。按监理的程序办事,在分部。分项工程动工前监理工程师要 审核有关技术文件、报告和报表。得不到监理的批准,承包单位不得开工;量测和试验。监理工程师应采取对进场材料、构配件、设备的
17、质量 及施工质量进行抽检和试验。现场检查监督。监理工程师对应进场材料、构配件、设备和施工过 程的质量状况进行巡视检查;应跟踪检查质量问题的纠正过程;应对某些 质量控制点的施工全过程或关键过程进行旁站监理、检测;分析和报告。监理工程师应收集、整理各种有关的质量记录,采用 数理统计分析的法,发现存在的质量问题,分析影响工程质量的主要因素,提出相应的纠正措施、并定期或不定期的向建设单位报告。(4)对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监理。(5)以工序质量保分项工程质量,以分项工程质量保分部工程质量,以 分部工程质量保单位工程质量。(6)格执行工程材料复检、见证取样送检制度。(7)对不合格的分包单位
18、及不称职的承包单位人员建议予以解除合同 或撤换。(8)监理工程师质量控制手段 下达监理指令,承包单位应积极执行;拒绝签认。拒绝签认的材料构配件,承包单位不得在工程中使用或 安装;对未签认的不合格工序,承包单位不得进行下一道工序的施工;拒绝支付。对未检验和检验不合格的材料、构配件、设备及施工质 量,监理工程师应拒绝签认材料款及工程支付证书;建议撤换。发现承包商的人员工作不称职,监理工程师有权提出撤 换有关人员的建议;下令停工。当施工中出现重大质量隐患,或质量事故时,总监理工程 师有权下停工令,要求承包单位停工整改、返工。3、工程质量的事前控制(1)要熟悉和掌握工程质量控制的依据(2)核查承包单位
19、的机构和质量管理体系(3)施工现场的检验验收(4)审核分包单位的资质 项目监理部应组织人员对分包单位的资质进行调查核实,将调查核 实结果及项目监理部意见书面通知总包单位或建设单位。未经项目监理部审核同意的分包单位,不得进入施工现场。(5)对进场材料、构配件、半成品及设备的质量控制 用于工程的主要建筑材料。构配件。半成品,每批进场时必须有正 式的产品出厂合格证,材质化验单(必须是原件,复印件无效),如不具备或 有疑问时应补充作质量检验手续;有的材料(如水泥、钢材、焊条、砖、砂、预制构件,砼外加剂等)应提交复试合格证书,可用于工程。对于新型材料、新产品,应对其技术性以及可靠性专门考察与测定 并应有
20、法定单位的鉴定证明和确认文件。对于重要的材料、半成品(如商品砼)、构配件(如预制钢筋砼构 件)、重要设备,要对其生产制造厂家进行其生产流程及产品质量质量订 货前必须进行可靠性考察、认定与评审。根据监理合同的约定参与订货合 同的拟定和签约工作。(6)对施工机械设备的控制 直接影响工程质量的机械设备(如砼搅拌机、振捣器、打夯机 等)应在现场审查规格、型号是否符合施工组织设计(施工案)的规定,其性能能否满足工程质量的要求。(7)审查主要分部(分项)工程的施工案 项目监理部可规定某些主要分部(分项)工程施工前,承包商应将施 工工艺、原材料使用,劳动力配置,质量保证措施等项编报专项施工案,经核 准后监督
21、其执行。(8)为保证工程质量采取的其他措施 格审查与核准工地试验室,考核其资质、设备仪器,建立定期、不定 期考核制度。要求承包单位提出材料试验、施工试验、有见证取样送检计划,并 监督其执行。要求承包单位编制成品保护案及措施予以审核,并监督其执行。向承包单位说明关于各种工程质量报表的填写法与要求,并监督其 执行。定制旁站监理计划 4、工程质量的事中控制(1)制定现场巡视检查制度,对现场有目的的进行巡视检查,发现问题 先口头通知承包单位及时改正,必要时书面通知承包单位,并要求承包单 位将整改结果书面回复,监理工程师进行复查。(2)施工旁站监理:应对施工过程的关键部位、关键工序的施工质量实 施全过程
22、现场跟班的监督活动。(3)工程预检、隐蔽验收、分项、分部工程验收 预检、隐蔽验收均应在承包单位自检合格后向项目监理部申报核实 合格则签署记录文件,如不合格应通知承包单位进行整改,整改自检合格 后在报验。分项工程验收应在承包单位自检合格后向项目监理部报验,监理工 程师对报验的资料进行审查,并到施工现场进行抽检、核实,合格后予以签 认;如不合格由监理工程师签发不合格工程项目通知,由承包单位整改 合格后再报验。经返工、返修合格后按工程施工质量验收规验收。分部工程完成后,承包单位应根据监理工程师签认的分项工程 质量验收记录,进行分部工程的质量验收,验收单位签署验收结论。各分部工程完成后,应由总监理工程
23、师与建设单位项目负责人组织 阶段性验收,建设单位、承包单位、监理单位参加共同核查施工技术资料 并进行现场工程质量验收,共同协商验收意见并共同签认。无论是预检、隐检、分项工程及分部工程验收,未经检验合格并予签 认前,一律格禁止进入下道工序。(4)格执行工程洽商制度。(5)加强对进场建筑材料、构配件、设备质量的监理抽检工作。(6)认真执行见证取样及送检制度。(7)定期召开监理例会或质量专题会,研究和改进。工程质量。(8)对不称职的施工管理人员,不合格的分包单位提出撤换和解除合 同要求。(9)作好工程质量问题及质量事故的处理工作。5、工程质量的事后控制(1)单位工程全部工程项目施工完毕达到竣工验收条
24、件时,总监理工 程师应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况,使用功能及竣工 技术资料进行全面检查,发现影响交工的应向承包单位提出整改要求,整 改后进行复验。四、级配砂砾下基层监理细则 级配砂砾下基层厚度 20cm,砾最大粒径不大于 37.5,压碎值不大于 30%,塑限v 9%,液限v 28%,填筑后碾压密实,压实度96%。主控项目:1、集料质量及级配(1)检查数量:每压实层,每1000川抽检1点。(2)检验法:查检验报告。2、基层压实度大于等于 97%、底基层压实度大于等于 95%(1)检查数量:每压实层,每1000川抽检1点。(2)检验法:灌砂法或灌水法。3、弯沉值,不应大于规规定。(
25、1)检查数量:设计规定时每车道、每20m,测一点。(2)检验法:弯沉仪检测。弯沉值160 一般项目:1、表面应平整、坚实,无松散和粗、细集料集中现象。(1)检查数量:全数检查。(2)检验法:观察。2、级配砂砾下基层允偏差应符合下表:项目 允偏差 检验频率 检验法 围 点数 中线偏差(mm)20 100m 1 用经纬仪测量 纵断高程(mm)基层 15 20m 1 用水准仪测量 底基层 20 平整度(mm)基层 10 20m 路 宽 m v 9 1 用 3m 直尺和塞尺 连续量两尺,取较 大值 9-15 2 底基层 15 3 宽度(mm)不小于设计值+B 40m 1 用钢尺量测 横坡 0.3%且不
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