2023年建筑工人的事迹材料建筑单位优秀员工事迹材料.docx

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1、2023年建筑工人的事迹材料建筑单位优秀员工事迹材料下面是我为大家整理的建筑工人的事迹材料 建筑单位优秀员工事迹材料,供大家参考。 建筑单位优秀员工事迹材料 坚持主人翁的责任感和团结协作、积极奋进的优良传统下面是wtt为大家整理的建筑单位优秀员工事迹材料希望可以帮助到有需要的朋友! 建筑单位优秀员工事迹材料范文一 工程部在公司领导和部门经理的带领下充分发挥职工在企业经营管理工作中主力军的作用激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造力以优质服务为宗旨始终把确保大厦正常运转、计划保养、应急维修、更新改造、节能降耗、安全生产作为工作的目标和任务为公司品牌建设、经营发展发挥了重要

2、作用。 一、强化培训工作、增强全员素质、提供优质服务工程部近年来一直注重加强员工的思想作风和业务素质建设强化员工的服务意识注重培养员工具有良好的职业道德和较高的技术水平为大厦正常运营做好后勤保障。工程部的员工们深知公司经营的成功来自于优质服务而优质服务来源于公司各部门的密切合作工程部作为二线部门中心工作就是确保大厦所有设施设备的正常运行。 近年来工程部人员流动频繁补充的新员工对工程部的工作不熟悉、不适应维修技术水平参差不齐维修保养质量难以保证。为了提高他们的操作技能和业务素质确保工程质量工程部在常规的培训过程中专门制定了新员工不同岗位的培训计划和内容并结合 维修案例对他们进行强化培训工作中采取

3、老员工传帮带等方法在较短的时间内使新员工提高了技术水平达到独立当班的目标。各岗位对员工进行维修技术的演练培训强化维修技能;并对维修工作中的服务技巧、维修案例进行了培训使部门全员的维修保养技术得到提高。在加强新员工培训的同时工程部还根据各类设备设施特点和要求对员工有针对性地进行强化培训重点培训消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护、空调节能运行方法等;结合消防水系统、给排水系统、供电、空调、弱电系统进行实际应用培训让所有员工都能熟练运用规范操作;在强化动手能力培训、故障分析培训、服务技巧培训的同时重点对消防三会三化、四个能力建设、消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护等安

4、全知识按季度进行了反复培训保证了工作安全;并根据公司服务规范化的要求突出优质服务的重要性使员工的服务意识得到了提高。并按照国家法律法规要求持证上岗1人次参加锅炉操作培训3人次参加电工操作培训1人次参加电梯操作培训1人次参加消防操作培训均取得合格证书。 由于培训工作抓得实、抓得细工程部员工的操作技能和业务水平得到了很大的提高为创一流的服务打下坚实的基础。 二、牢固树立创新和节能环保意识、创一流工作业绩工程部自公司开业以来一直坚持主人翁的责任感和团结协作、积极奋进的优良传统。全体员工一心扑在工作上想公司所想急公司所急千方百计通过自身的努力为大厦节能降耗、降本增效献计献策加强 资源节约和环境保护为建

5、设资源节约型、环境友好型社会做出了贡献。 1.自己动手精打细算节约更新改造资金为解决公司三个停车场车位划线花园鱼池清运淤泥二号门照明系统改造大厦生活水池清洗在没有升降梯同时对大堂中庭玻璃门、窗完成全年两次的清洗工程部全员员工身体力行克服种种困难、认真执行每项任务主要依靠自己的力量带领员工奋战在施工第一线。 2.提高技术创新能力、抓好节能降耗通过多年来的节能工作基本上将水电气能耗降低到较低的数值要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度这就需要将节能工作常抓不懈。在日常的工作中随时检查用水器具杜绝跑冒滴漏现象。在能源控制方面坚持每月对水电气进行能耗分析掌握能耗情况做到科学节约用水用电和用气。

6、 三、强化保障意识、确保大厦正常运转、提供一流服务为确保大厦健康运营必须确保大厦设备设施完好与有效工程部详细制定了维护保养年度计划和月度计划按专业层层分解落实按周、月、季度、年度具体实施各专业人员跟踪检查计划执行情况和维护保养质量坚决杜绝走过场现象发生。针对酒店设备现状和存在问题组织攻关对技术夹层空调主管道渗漏水、消防联动自动水系统控制、客房部分空调、卫生间排风系统进行整改。在加强计划保养的同时对事关大厦经营的关键设备如供电、供气(汽)、供水运载设备等给予高度关注以上设备发生故障工程部均能在第一时 间处理修复今年工程部接到书面报修540次电话报修4200次除特殊客观条件不允许情况外报修项目均能

7、得到及时解决。 四、有一支积极进取、奋勇争先、具有团队精神的骨干队伍工程部之所以能够取得进步和成绩这与该部门骨干队伍的建设紧密相连部门经理、领班全部来自于一线员工他们敬业爱岗、技术精湛、工作勤奋对大厦有着深厚的感情。工程部的全体员工有着良好的工作态度只要是大厦经营需要不管份内份外都能服从大局积极配合他们没有太多的语言表达有的只是踏踏实实、默默无闻的工作他们的朴实无华得到了全公司干部员工的好评和赞许。 五、落实安全责任制属地责任管理制度增强全员安全节能意识安全生产一直是工程部的工作重点根据谁主管谁负责的原则部门严格执行安全责任制每天值班人员每班次对各区域安全巡检不少于2次重点检查电房、机房、泵房

8、、等重点区域各工种人员每天2次以上对设备、设施运行情况进行检查发现隐患立即报告并及时处理对消防设施定期检测确保设备始终处于正常运行状态严格执行动火制度杜绝习惯性违章操作确保施工安全。为确保大厦供电设备安全认真学习、刻苦钻研在配电柜不停电的情况下利用红外测温仪对电柜线排进行检测做好防护工作为电力设备的安全运行作了有力的保障。近年来工程部在维修施工中未发生安全事故大厦设备设施运行正常安全稳定、年检合格从未发生过重大设备事故。 工程部的全体员工将一如既往发扬成绩、完善自我、努力工作进一步加大技术创新力度在节能减排、降本增效工作中取得新的业绩为公司的经营发展作出新的更大的贡献。 建筑单位优秀员工事迹材

9、料范文二 我部经过了去年底到今年3月份的近四个月的冬休期工程进度严重滞后该同志自担任我部的工程部部长以来为了弥补延误的施工工期充分发挥其在施工技术治理上的业务水平为我部管段工程及时复工并迅速进入和掀起大干的施工高潮奠定了坚实的基础。其主要事迹表现为： 一、超前安排合理组织施工： 该同志领导技术工作与施工生产紧密结合事先做好施工的贯通测量工作并结合我部施工现场的实际情况编制了切实可行的综合性施组、年度和季度施工计划及每月的施工安排。对重点和要害控制工期的工程(如桥涵及路基软基处理工程等)也编制了合理的专项施组和作业指导书。将单位工程细化为每道工序逐一进行具体的施工安排和技术交底并落实到人头真正做

10、到了技术指导、服务施工的目的为我部的重点及要害控制工程的工期实现(如路基软基处理5月底完27座涵洞主体6月底竣工及矩形涵节5月中旬竣工等)提供了强有利的保障为超额完成局工指下达的二季度施工生产任务奠定了坚实的基础。我部在五月份局工指的综合考评劳动竞赛中荣获了第二名。 二、经常深入施工现场服务于一线指导施工： 在我部大干二季度的施工高峰期该同志经常深入施工现场指导施工技术工作并及时做好原始资料的积累和总结工作。在矩形涵节预制及框架涵的模板加固及砼浇筑施工中优化施工方案克服了质量通病。 三、及时做好变更设计、验工计价及调概索赔工作： 该同志今年共办理变更设计六项办理台风灾难损失二项为我部创造了可观

11、的经济效益。 四、认真组织学习和科技攻关： 根据_线科技含量高技术标准高及所面临的工艺、方法、机具及检测方法新的特点该同志认真学习并组织职工学习暂规、细则等施工规范组织成立了三个QC小组并积极开展科技攻关通过科技攻关节约了成本创造了可观的经济效益积累了新的施工工艺和工法执笔编写了袋装砂井、挤密砂桩、涵洞无拉杆模板、旋喷桩等新工艺的施工工法编写了路基本体(改良土或山皮土)填筑施工工艺和路桥涵过渡段级配碎石施工工艺。 五、铸造精品的质量意识： 该同志严把工程质量关强化职工们的高标准、严要求、铸造精品工程的质量意识为我部安全质量标准化工地(五个)的创建做出了较大的贡献。我部的工程质量在局工指二季度的

12、质量评选中皆位于前三名。 六、规范了我部的技术治理工作使其标准化、制度化： 该同志建立健全并规范了我部的各项技术治理制度和网络体系。做到设计文件审核及时、台帐清楚;技术交底具体有针对性;工艺、施组及施工计划的编制合理、及时有针对性和可行性;工程变更及调概索赔及时、规范;材料计划及时、准确;竣工文件编制及时、规范;施工测量和检查复核制度化。在局工指二季度的施工技术评选中我部连续两次获得前三名其中四月份获得了第一名。施工技术治理工作在工指范围内始终处于领先地位。 建筑单位优秀员工事迹材料范文三 _同志是秦沈四经部党委书记、经理。20_年他在书记、经理的岗位上根据集团公司、_工指党工委、公司党委和行

13、政的部署和要求紧密结合施工生产提高效益为中心开展工作坚持围绕项目抓党建抓好党建促项目不断强化全员工期、安全、质量、效益意识为干好、管好、收好秦沈工程实现两个文明建设双丰收作出了贡献。 一、科学组织施工努力完成任务 20_年是秦沈线的决胜年今年元月份开工后_同志针对经理部剩余工程的特点突出抓好路基护坡喷播植草、管段内防护栅栏、竣工文件的编制、变更设计、调概索赔以及管段所有工程的验交工作。在实际工作中李朝阳同志从细化目标入手合理安排施工。 一是积极组织施工队伍对冬季冻裂的部分水沟进行修复对现浇标段的桥面系进行维修以达到质量要求;二是把受季节影响较大 的路基喷播植草工程作为工作重点落实施工队伍截止6

14、月底完成了管段内的6万多平方米的喷播植草任务为8月份的总指路基评优奠定了良好的基础;三是针对收尾工程繁杂、零乱且资金短缺的实际情况_同志从节省支出、降低成本的角度出发将种植爬山虎的任务承揽下来他同大家一道头顶烈日起早贪黑及时给 20_余棵爬山虎进行浇水确保了成活率。对管段内的涵渠、水沟、路肩、拱架内的山皮土、碎石等杂物进行了多次清理。对线路标志上的反光材料_同志同大家一个一个的安装使现场整洁、美观、文明为顺利验交打下了良好的基础。 为快速、有序、优质、高效地建好我国第一条客运专线在施工过程中积极响应工指大干90天、公司大干150天和拼抢40天的召开他同经理部同志一道迎难而上克服了在施工过程中来

15、自不同方面的干扰在防护栅栏工程施工时_村党支部书记、村长_由于三院涵洞的设计问题组织村民阻挠我部的正常施工。在此期间_同志和大家共同商量解决办法经过数十此做工作得到了县、镇政府支持和帮助从而保证防护栅栏顺利完成。 20_年在李朝阳的带领下确保了沈阳局提前介入对口检查专业复查点验验交等各个环节的检查验收。截止三季度完成产值450多万元四季度路基土方价格将有较大数量的调整将会获得比较好的经济效益。 在日常工作中_同志注重在抓好质量创优和变更设计工作。加强现场的质量监控A17标我部管段工程的合格率为100优良率95.1。在铁道部秦沈总指的多次检查评选中工程质量总评优良先后有2项工程被秦沈总指挥部评为

16、优质样板工程(DK322 400涵洞工程和DK325 390DK328 500段的线下路基、桥涵综合工程)。G8-2现浇梁标段工程的合格率为100优良率 10020_年9月在铁道部工程治理中心组织的竣工交验中工程质量均符合设计及验标要求。在工程施工期间_同志把变更设计工作作为大事来抓对工程技术人员提要求积极主动地与设计、监理单位、局工指及总指联系加深了解增进友谊以求得他们的认可。今年办理变更8项已批复的约100万元。 二、强化思想教育保持队伍稳定 今年以来_同志把抓好员工的形势任务教育做为大事来抓已工指工作会议和公司两会精神为契机为干好剩余工程夺取秦沈工程全面胜利在秦沈线上树形创誉不断加强对员

17、工的形势任务的宣传提高大家的思想熟悉增强了员工的紧迫感、责任感和荣誉感。 _线由于施工生产处于收尾、验交阶段剩余工程量主要是喷播植草、防护栅栏其两项工程均为专业队伍施工。针对这种情况如何做好员工的疏导解释工作为员工排忧解难摆在了李朝阳的面前他一方面要求办公室给员工发通知讲明现场情况以得到员工的理解和支持。另一方面千方百计筹集资金为息工、下岗在家 的员工定期寄去生活费对一时想不通的员工及时写信或打电话做好耐心细致的解释工作。与此同时主动与公司领导和公司主管部门协商_先后多次请示公司领导恳请员工分流得到了领导同意先后由125名员工分别分流到其他项目部或劳务中心以解决员工的后顾之忧。员工队伍得到了稳

18、定未发生人员上访的事件。20_年是秦沈工程的最后一年如何管好、收好秦沈工程至关重要大家常说干工程就怕收尾。在实际工作中_同志一方面积极组织干好剩余工程确保验交另一方面更要解决好与当地老百姓的干扰问题。由于在平时注重了路地共建建立了融洽关系各方面工作做在前头较好地完成了三个队和经理部的撤点以及各类固资、机械、材料、办公、文化、生活用品的调出未发生任何纠纷没有给工指及公司领导带来任何麻烦。 三、抓党建和工会工作促进两个文明建设 今年由于工作需要党委班子成员_、_、 _、_陆续调离秦沈四经部奔赴新的工作岗位作为_同志身上担子加重了在日常的工作中虽然经理部班子人员减少但是严格按制度办事认真贯彻民主集中

19、制原则对奖金分配、外包队伍的选择使用、民工款的支付、大额资金的使用、经营招待费的使用、人员调动都坚持集体研究、共同决策。不断完善项管会的工作坚持共同会签制度的落实。在实际工作中广泛开展党内活动积极开展向党的十七大献礼不断深化创岗建区工作把学习531讲话和贯彻十七大精神作为工作出发点。积极引导党员 在急、难、重的任务中打头阵当先锋做贡献较好地发挥了带头作用。_同志在抓好党员行政工作的同时结合施工生产积极做好工会工作努力实现党建、行政、工会工作各有侧重共同发展。认真抓好民主治理工作不断推进部务公开工作的进程。把帮贫济困工程作为大事来抓广泛开展送清凉和送暖和活动加强文化建设努力丰富员工生活。在_带领下实现了干好、管好、收好秦沈工程的目标。