结算部经理绩效考核指标量表.pdf
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结算部经理绩效考核指标量表 The pony was revised in January 2021 结算部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 结算部经理 部门 结算部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI 指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 部门工作计 划完成率 15%考核期内部门工作计划完成率达100%2 结算业务数量 15%考核期内完成不少于 笔的业务数量 3 部门费用 预算达成率 15%考核期内费用预算达成率达到%4 结算手续办理出错15%考核期内结算手续办理出错率控制 率 在%之内 5 结算手续办 理的及时性 15%考核期内结算手续办理发生延误的次数在 次以下 6 对账差错率 5%考核期内对账差错率在%以下 7 结算档案管 理的规范性 5%结算档案管理是否符合公司相关规定,根据检查结果,每发现一次扣2 分 8 部门协作满意度 5%相关部门满意度调查问卷得分的算术平均分数在 分以上 9 员工任职 资格达标率 5%部门员工任职资格达标率在%以上 10 员工管理 5%考核期内员工绩效考核评分达到 分以上 本次考核总得分 考核 指标 说明 1.费用预算达成率 费用预算达成率=%100部门计划费用实际部门费用 2.员工任职资格达标率 员工任职资格达标率=%100部门员工总数任职资格达标数 被考核人 考核人 复核人 签字:日期:签字:日期:签字:日期:
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