2023年4s店消防安全管理制度60篇（精选文档）.docx

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1、2023年4s店消防安全管理制度60篇（精选文档）4s店消防安全管理制度1一、消防工作标准1、4S店实行逐级防火责任制，做到层层有人抓。2、实行岗位防火责任制，做到处处有人管。3、有公职或兼职防火干部，做好经常性消防安全工作。4下面是我为大家整理的4s店消防安全管理制度60篇（精选文档）,供大家参考。4s店消防安全管理制度1一、 消防工作标准1、 4S店实行逐级防火责任制，做到层层有人抓。2、 实行岗位防火责任制，做到处处有人管。3、 有公职或兼职防火干部，做好经常性消防安全工作。4、 有义务消防队及义务夜间住值勤消防队配置，不要乱动消防器材和设施，做到能有效地扑灭初起火灾。5、 有健全的各项

2、消防安全制度，包括门岗、巡逻、逐级防火检查，用火、用电、易燃、易爆物品安全管理，消防器材维护保养，以及火灾事故报告、调查、处理等制度。6、 对火险隐患，做到及时发现，登记立案，抓紧整改，一时整改不了的采取应急措施确保安全。7、 明确消防重点部位，做到定点、定人、定措施，并根据需要，采用自动报警灭火等新技术。8、 对新员工和老员工普及消防知识，对重点部位进行专门的消防训练和考核，做到经常化、制度化。9、 有防火档案和灭火作战计划，做到切合实际，能够收到预期的效果。10、 对消防工作定期总结、评比，奖惩分明。二、 组织制度1、 各部门要建立防火安全委员会。2、 各部门应成立义务消防队。3、 防火安

3、全委员会，定期做好防火检查及召开例会。4、 定期召开消防会，要确实组织好防火检查，制订计划，重视防火检查的重要性。5、 确实组织好义务消防员的学习、训练及灭火演练，每年不少于一次。6、 各防火安全委员会人员、防火安全领导小组名单上交保安部备案，如有调整随时上报。7、 各部门必须制定应急灭火方案，签订防火安全责任书。三、 防火制度1、 4S店内需设置明显禁止烟火的标志。2、 4S店内消防器材、消火栓必须放置在明显位置。3、 禁止私接电源插座，乱拉临时电线。4、 4S 店工作人员下班前要有专人对所属部门进行全面检查，保证各种电器不带电过夜。5、 4S 店内的消防设施及设备，例如：火警报警器、消防喷

4、淋头、监视头保持一定间隔。四、 消防设施、消防器材管理规定1、 保安部全面负责辖区内所属的消防报警设施、灭火器材的管理，负责定期检查、试验和维护修理，以确保完备，并建立档案登记。2、 保安部负责维护、管理辖区内的消火栓。在重大节日前对器材、装备进行检查，春秋季进行试喷抽查。3、 各部门、班组对本岗位的消防器材由专门人员进行兼管，定期进行维护，禁止无关人员挪动、损坏消防设施。防止消防器材丢失，发现问题及时上报保安部。4、 严禁非专业人员私自挪用消防器材，各部门的消防器材因管理不善发生丢失、损坏，该部门应承担一切责任和经济损失。5、 禁止无关人员动用消火栓内的设备，禁止将消火栓用于其它工作。动用消

5、火栓必须向保安部报告。6、 严禁以任何理由阻挡、遮拦、装饰、侵占、利用、拆除消防设施及消防标志。7、 本规定未尽条款，均执行消防法规所规定的有关条款。五、 防火检查制度1、 保时捷4S 店需保证各部门或几个部门要设立一名或数名防火检查员，定期进行防火检查，发现问题及时解决，并做好检查记录。2、 防火检查员要认真负责，检查中不留死角，确保不发生火情。3、 各部门要在主管的带领下，每月要进行防火检查，发现问题及时解决，并把情况向保安部做书面形式的汇报。4、 保安部每月不定期的对各部门进行安全防火检查，主要检查放火制度措施是否落实，有无重大火险隐患，有无安全防火检查记录，以消防工作为依据，协同各部门

6、做好安全防火工作。5、 其它重点项目的检查5.1 消防设施的检测 消防设施存放位置是否正确。 确保消防设施前没有物品堆放。 做好对消防设施的定期检查。 保证消防设施各组成部件没有损坏，能正常使用。5.2 易燃易爆物品的检查 检查易燃易爆物品周围是否有热源。 物品堆放整齐且摆放位置正确。 物品间存放是否有一定间距。 摆放物品的空间保证有良好的通风环境。 灭火器材是否到位、正常。5.3 消防盲点 每日对辖区内无火灾报警系统探测器，又无喷淋装置单间独立的部位重点监测。 观察各部位门、窗是否关闭、上锁。 检查是否有异常情况及气味。六、 火警、火灾的事件处理1、 当消防报警系统出现报警信号及紧急情况时，

7、中控室保安员应立即通过有效通讯方式通知离现场最近的保安员赶至相关区域核查信号真伪并及时处理，并及时向上级领导报告。2、 保安员闻警后以最快速度奔赴现场扑火，并负责指挥火警区域人员撤离。3、 火势无法控制，应立即拨打“119”报警求救。报警时应讲清地点、门牌号码、燃烧物质种类及火势等，并注意引导消防车进入灭火。4、 在处理事故中要注意火场疏散，应把救助被困人员及抢救火场财物放在首位。5、 控制大门进出人员的秩序，防止可疑人员混入从而引发不安全因素。6、 事后认真做好总结工作，避免下次再有类似情况发生。4s店消防安全管理制度2第一章 总则第一条 为了加强公司消防安全管理，确保生命财产安全，根据中华

8、人民共和国消防法和湖北省消防条例等法律法规，结合公司实际，特制定本规定。第二条 公司总经理为公司消防安全第一责任人；各部门负责人为其管辖区域消防安全责任人。第三条 公司设立安全生产小组。组长为公司总经理，组员分别为各部门负责人、消防安全员及义务消防员。消防安全小组的主要职责：1、制定并落实消防安全责任制和防火、灭火方案，以及火灾发生时疏散人群等安全措施。2配备消防安全器材，落实定期维护、保养措施，改善防火条件，开展消防安全检查，及时消除安全隐患。3管理本公司的消防安全员和义务消防员。4对员工进行消防安全教育和防火、灭火训练。5组织火灾自救，保护火灾现场，协助调查火灾原因。第四条 公司设立消防安

9、全员和义务消防队。消防安全员主要负责消防设施的日常检查、养护和消防知识培训以及发生火灾的组织救治工作。义务消防队主要职责是在发生火灾的救治工作。第二章 消防设施和培训第五条 设施1公司使用的消防器材和设备，必须是有“国家生产许可证”和产品质量认证证书的产品。2公司使用的电器设备的质量，必须符合消防安全要求。电器设备的安装和电气线路的设计、铺设，必须符合安全技术规定并定期检修。第六条 培训1、培训组织：消防安全小组。2、培训对象：（1）各部门防火安全第一责任人或区域分管负责人。（2）火灾易发生区域工作人员。（3）消防安全员和义务消防员。（4）消防设备的安装、操作和维修人员。（5）仓库管理人员。3

10、培训内容（1）了解公司消防的重点区域：烤漆房、配电房、食堂、仓库、废油库等。（2）了解公司消防设施的情况，掌握灭火器的安全使用方法。（3）掌握火灾时扑救工作的知识和技能以及自救知识。（4）组织观看实地消防演练，进行现场模拟培训。第三章 预防第七条 消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针。重点消防区域必须严格做好以下预防工作：1、 生产车间内严禁吸烟，客户吸烟，在场员工应予劝阻，如未劝阻，视为本人吸烟同等处罚。2、 公司内只允许钣金和食堂使用明火，其它部位严禁使用明火，严禁在存放危险品场所进行明火作业，若有特殊情况需要使用明火，必须事先采取安全防火措施。3、 必须在规定地点存放汽油、柴油、油漆、氧

11、气、乙炔等易燃易爆物品，指定专人负责管理，存放地点必须隔绝火（热）源10米以上，保持低温，保持存放器具处于标准放置状态。4、 严禁乱扔乱倒，生产车间使用后的废油、废棉纱等易燃物必须放置在规定地点，并于每日下班前指定专人清理一次。5、 严禁任何部门、员工擅自挪用、拆除、遮蔽和损坏公司消防器材、设施。6、 严禁未经允许擅自改变电（气）线路，严禁乱拉乱接电线和带电检修高压设备，严禁任何员工个人在公司内（含宿舍区）使用电炉及高负荷电器，一经发现，一律没收电器并严厉处罚。7、 使用焊接设备必须绝对保证周围10米无易燃易爆物品，严禁无焊工操作职业资格证者使用焊接设备。8、 严禁在集体宿舍内卧床吸烟，造成火

12、灾事故者，公司将依法追究其责任。9、 严禁任何单位和个人占用和堵塞消防安全疏散通道。10、 发现消防火灾隐患和苗头，必须及时报告消防安全小组，勒令和督促有关部门及责任人立即整改，任何人不得无视消防安全工作，若因失职或违反本规定造成火灾事故，公司将依法追究其法律责任。第八条 公司消防安全员定期检查和养护消防设施，并做好详细记录。第九条 消防安全员定期巡视检查，一旦发现隐患，要及时指出并加以处理。各部门人员要做到分级检查：第一级是班组人员每日自查；第二级是部门主管重点检查；第三级是部门经理组织人员全面检查或独自抽查。第四章 火灾处理及扑救第十条 员工一旦发现火情，能自己扑灭的，应立刻采取措施，根据

13、火情的性质，就近使用水或灭火器材进行扑救。第十一条 如果火势较大，在场人员不懂扑灭方法，应立刻按下消防报警铃或及时通知消防安全员进行扑救。第十二条 消防安全小组按照火灾的情况立即执行相应的火灾应急预案。 第十三条 公司任何人发现火灾或其他安全问题时都应迅速报警，各部门或员工都应为报警提供方便，有为扑救火灾提供帮助的义务。第十四条 在消防队到达前应迅速组织力量扑救、减少损失，并及时向投保的保险公司报案，保护好现场并协助查清火灾原因。第五章 奖惩和处罚第十五条 消防安全小组定期或不定期地对各部门安全、消防管理工作进行考核，决定给予相应的奖励或处罚。第十六条 因扑救火灾、消防训练、制止安全事故、见义

14、勇为而受伤、致残、死亡的员工，其医疗、抚恤费用按照国家有关规定办理。第十七条 对各种消防安全事故的责任人和违反本制度的员工，消防安全小组将从严处罚，情节严重者，将其送交司-法-部门追究其法律责任。 4s店消防安全管理制度60篇扩展阅读 4s店消防安全管理制度60篇（扩展1）4s店管理制度5篇 4s店管理制度1一、展厅车辆管理：1、销售顾问应每天使自己在展厅管辖区域内的展示车辆保持内外整洁、无划痕，打开发动机盖、后背箱、车门后不能看到灰尘、污渍、手印等影响车辆美观的痕迹。2、在展车前放置车辆说明标志牌，前车牌处粘贴车型牌，后车牌处粘贴公司名称牌。3、要去掉车内座椅上的塑料套、警告标志，地板上要有

15、脚垫，SAILSRV车放倒的后排座要在顾客走后恢复原状（前台负责），车辆座椅按照公司要求位置放置。4、车辆摆放时，车轮徽标应统一*行于地面，车内外后视镜应调整到合适的位置，展车应经常更换位置，穿插不同的颜色。5、展车轮胎必须喷上表板蜡，从任何角度都不能看到灰尘。6、展示车辆要及时充电加油，不能出现无油无电现象。7、发现故障的车辆要立即退出展厅报修。8、展厅内一律不得点火试车，若客人强烈要求时，销售顾问应给予婉拒。9、展车内不准吸烟，若客人吸烟，销售顾问应有礼貌地提醒制止4s店展厅规章制度4s店展厅规章制度。10、展厅内配备的试音碟片（CD、VCD、DVD）由管理该车的销售顾问保管，不得遗失，不

16、得私自送给客户。11、展车要保持流动性，原则上车辆展示不得超过一个月，以保证展车内部的整洁及可售性。12、展示车辆的点烟器、钥匙、保养手册、随车脚垫等物品必须专人保管，节假日进行交接，不得遗失，否则由责任人出资弥补。13、当其他区域的销售顾问出差或调休时，在公司的销售顾问有责任、有义务清洁非自己管辖区域的展示车辆。14、销售经理每天上午09：30和下午14：30检查展示车辆，如发现展车未达到以上标准，对管辖该区域的销售顾问罚款30元现金，如果该区域内车辆是由两个或两个以上的销售顾问托管，罚款金额均摊。二、日常工作1、上班穿着工装，并保持工装整洁，挂工作牌，仪容、仪表符合公司员工礼仪守则和公司关

17、于着装的规定。上班时间未按公司规定着装者，处30元罚款。2、当客户接待通知某销售顾问出来接待顾客，一分钟内出来接待顾客或委托他人接待顾客。3、接待顾客时必须面带微笑，目视顾客欢迎光临或问好，顾客就座后及时为顾客倒上茶水，接待顾客时禁止把手插在衣内。4、出现问题耐心向顾客解释，在展厅禁止与客户大声争执。5、禁止让外人查看顾客信息、定单表、库存表、CALLOFF表、收车通知等内部资料。6、保持展厅和办公室的整洁。7、遵守公司关于电话的使用规定，电话铃响三声内必须接起，并使用公司规定的规范用语。8、交车时要陪客户试车，试车时给客户详细讲解车辆使用知识及车辆注意事项。9、交车把客户介绍给售后服务的业务

18、接待人员，工作繁忙时将售后服务业务接待人员的名片交给客户，请客户出现问题时及时与售后业务接待联系，以方便客户维修。10、交完车后，当天将发票提货联、车辆检验表和车辆保养手册副联交给库存管理员，将客户信息交给销售业务助理。11、服从部门经理和主管的工作协调安排。4s店管理制度2一、新员工入职1.新员工试用期为个月，转正需填写试用期员工转正申请根据其销售情况及工作表现，由销售经理评定其能否转正，签字生效后交行政备案，4s店销售部管理制度。2.试用期间有权利、有义务接受公司的各种培训。3.试用期间配带试用期工牌，着深色正装上班；遵守公司的所有规章制度。4.试用期间由公司专门由培训讲师进行相关业务培训

19、，老销售顾问带其熟悉业务流程，带教销售顾问对新员工负全责。5.试用期间拿单车提成（根据当月销售政策），其销售车辆计算在带教销售顾问业绩内，管理制度4s店销售部管理制度。二、日常规范1.着公司统一工装上班，带工牌。工装必须干净整洁，（衬衣领口、袖口）男士须打统一领带，头发整齐，发梢不可过耳，穿深色袜子，皮鞋干净；女士须佩带统一发髻、丝带、化淡状，不可披肩散发。2.公司晨会如无特殊情况，销售部员工必须全体参加，必须着装整齐，仪容仪表于会前整理好，不规范者不得参加晨会。3.晨会前整理好内务，任何人不得在早会后出现洗脸化妆、吃东西等与工作无关的事宜4.所有人员必须维持好办公室卫生；个人办公桌面、橱柜及

20、电脑由本人负责，办公物品摆放整齐有序，桌面无污渍，电脑无灰尘；若发现物品摆放凌乱，桌面和电脑上留有灰尘。5.上班时间不得以任何理由外出公司办私事，有事请假销售经理批准后，方可离开。6.请假或休班者于前一天提前告知销售经理及行政部；不可代人请假，不可电话请假，特殊情况除外，周五不允许休息。7.展车卫生由销售主管负责检查，晨会前销售顾问开始清理办公室、展车及展厅卫生，责任到人。由销售主管负责检查。9.新进展厅展车，不论值班与否所有销售人员都有义务清理车辆。10.销售顾问接待客户完毕后及时清理洽谈区域，桌椅恢复原位，纸杯收起放到指定地方。11.销售顾问严格按照规定值班，任何时间不得出现空岗，午餐期间

21、实行轮岗，用餐时间不得超过半小时，接待客户除外。12.全员会议和培训必须全部参加，违者按旷工处理或辞退；参会期间，手机必须调到振动或静音上。4s店管理制度3一、新员工入职1、新员工入职后一个月内，4S店要与员工签订劳动合同，并约定试用期为_个月，试用期过后填写转正申请即可转正，由销售经理签字生效后交行政备案。2、试用期间有权利、有义务接受公司的各种培训。3、试用期间配带试用期工牌，穿深色正装上班；遵守公司的所有规章制度。4、试用期间由公司专门委派一名指导销售顾问带其熟悉业务流程，指导销售顾问对新员工负全责，出现问题追究指导销售顾问的责任。5、试用期间拿单车提成，享受相关提成政策。二、日常规范1

22、、衣着公司统一工装上班，带工牌。工装必须干净整洁，男士须打统一领带，头发整齐，发梢不可过耳，穿深色袜子，皮鞋干净；女士须佩带统一发髻、丝带、化淡状，不可披肩散发。2、公司晨会如无特殊情况，销售部员工必须全体参加，必须着装整齐，仪容仪表于会前整理好，不规范者不得参加晨会，并记迟到一次。3、晨会前整理好内务，早会后出现洗脸化妆等与工作无关的事宜，违者罚款20元。4、所有人员必须维持好办公室卫生；个人办公桌面、橱柜及电脑由本人负责，办公物品摆放整齐有序，桌面无污渍，电脑无灰尘；若发现物品摆放凌乱，桌面和电脑上留有灰尘经纠正而不改者罚款20元；办公室卫生的责任人为本人。三、考勤1、8：00未到者，即为

23、迟到。当月内迟到：第一次罚款20元，第二次罚款40元，罚金于当天以现金形式交给财务。早退同上处理。2、上班时间不得以任何理由外出公司办私事，违者罚款20元；有事请假批准后，方可离开。3、请假或休班者于前一天提前告知组长、销售经理及行政部；不可代人请假，不可电话请假，特殊情况除外。四、工作要求1、展车卫生由车型分为各组负责，晨会后销售顾问在5分钟之内开始清理办公室、展车及展厅卫生，责任到人。一小时内清理完毕，由组长负责检查。2、新进展厅展车，不论值班与否所有销售人员都有义务清理车辆。3、销售顾问接待客户完毕后1分钟内清理洽谈区域，桌椅恢复原位，纸杯收起放到指定地方。4、销售顾问接待客户时不允许接

24、电话，值班时不允许在展厅内接、打、玩手机。5、销售顾问严格按照规定站岗，任何时间不得出现空岗，午餐期间实行轮岗，用餐时间不得超过半小时，接待客户除外。6、全员会议和培训必须全部参加，违者按旷工处理或辞退；参会期间，手机必须调到振动或静音上。7、销售部人员参加任何会议和培训及其他集体活动时，必须提前3分钟到达，迟到者罚款20元。8、上班时间不允许在公司内吸烟、吃口香糖、吃零食、上网玩游戏、喝酒、串岗、电脑专人专用；吸烟必须到指定吸烟区（员工办公室），每天不超过8次，每次不超过3分钟，否则视为脱岗。9、下班后任何人非工作原因不得逗留公司，不得上网玩游戏。10、销售部人员不得以任何理由与客户发生争执

25、，违者予以劝退。11、任何人员不得私自调换业绩，违者全部辞退。12、销售顾问必须严格按照销售流程认真接待客户；客户进入展厅后必须喊“欢迎光临”，热情接待；非销售人员在展厅内遇见客户时，必须以微笑相待，讲文明讲礼貌。五、顾客信息制度对于客户的个人信息，每一位员工都有保密的义务，若出现顾客的信息泄露，遭到顾客的投诉的，经查明，给予泄露者罚款，严重的解除劳动关系。六、销售部工作制度1、销售部人员必须遵守公司的管理制度，不得以任何理由违反公司制度。2、销售部人员必须爱护公司财务，对公司配发的办公用品应爱惜试用，损坏赔偿。3、销售部人员必须随时无条件接受公司对其办公设施的检查。4、销售部人员不得在业务过

26、程中损害公司利益，如经发现，公司将给予罚款、留职查看、解聘、直至追究法律责任的处罚。七、车辆管理制度1、任何人，无论是否有驾照，不得在无领导安排的情况下，私自开动，展车、自驾车、客户车。2、如果违反上条规定，除罚款50元外，由于私自调车所发生的任何不良后果，有个人承担与公司无关。3、其他店来调配车辆，必须填写调车单并有销售经理或者店长签字方可生效。4、展厅值班人员做好上下班的车辆清点检查及交接。出现任何问题已交接表为准追究责任。八、奖励制度1、每月全勤员工给予_元奖励。（28个工作日无迟到早退病假视为全勤）2、每月销冠奖励_元。（完成月计划的前提下）3、每季销冠奖励_元。（完成季计划的前提下）

27、4、每年销冠奖励_元。（完成年计划的前提下）5、每年设优秀员奖一名奖励_元（年终会投票得出），你也许不是业绩最好的，但是你是最勤恳的，最努力的，最认真的，最有责任心的。4s店管理制度4一、展厅车辆管理：1.销售顾问应每天使自己在展厅管辖区域内的展示车辆保持内外整洁、无划痕，打开发动机盖、后背箱、车门后不能看到灰尘、污渍、手印等影响车辆美观的痕迹。2.在展车前放置车辆说明标志牌，前车牌处粘贴车型牌，后车牌处粘贴公司名称牌。3.要去掉车内座椅上的塑料套、警告标志，地板上要有脚垫，SAILSRV车放倒的后排座要在顾客走后恢复原状（前台负责），车辆座椅按照公司要求位置放置。4.车辆摆放时，车轮徽标应统

28、一*行于地面，车内外后视镜应调整到合适的位置，展车应经常更换位置，穿插不同的颜色。5.展车轮胎必须喷上表板蜡，从任何角度都不能看到灰尘。6.展示车辆要及时充电加油，不能出现无油无电现象。7.发现故障的车辆要立即退出展厅报修。8.展厅内一律不得点火试车，若客人强烈要求时，销售顾问应给予婉拒。9.展车内不准吸烟，若客人吸烟，销售顾问应有礼貌地提醒制止4s店展厅规章制度4s店展厅规章制度。10.展厅内配备的试音碟片（CD、VCD、DVD）由管理该车的销售顾问保管，不得遗失，不得私自送给客户。11.展车要保持流动性，原则上车辆展示不得超过一个月，以保证展车内部的整洁及可售性。12.展示车辆的点烟器、钥

29、匙、保养手册、随车脚垫等物品必须专人保管，节假日进行交接，不得遗失，否则由责任人出资弥补。13.当其他区域的销售顾问出差或调休时，在公司的销售顾问有责任、有义务清洁非自己管辖区域的展示车辆。14.销售经理每天上午09：30和下午14：30检查展示车辆，如发现展车未达到以上标准，对管辖该区域的销售顾问罚款30元现金，如果该区域内车辆是由两个或两个以上的销售顾问托管，罚款金额均摊。二、日常工作1.上班穿着工装，并保持工装整洁，挂工作牌，仪容、仪表符合公司员工礼仪守则和公司关于着装的规定。上班时间未按公司规定着装者，处30元罚款。2.当客户接待通知某销售顾问出来接待顾客，一分钟内出来接待顾客或委托他

30、人接待顾客。3.接待顾客时必须面带微笑，目视顾客欢迎光临或问好，顾客就座后及时为顾客倒上茶水，接待顾客时禁止把手插在衣内。4.出现问题耐心向顾客解释，在展厅禁止与客户大声争执。5.禁止让外人查看顾客信息、定单表、库存表、CALLOFF表、收车通知等内部资料。6.保持展厅和办公室的整洁4s店展厅规章制度百科。7.遵守公司关于电话的使用规定，电话铃响三声内必须接起，并使用公司规定的规范用语。8.交车时要陪客户试车，试车时给客户详细讲解车辆使用知识及车辆注意事项。9.交车把客户介绍给售后服务的业务接待人员，工作繁忙时将售后服务业务接待人员的名片交给客户，请客户出现问题时及时与售后业务接待联系，以方便

31、客户维修。10.交完车后，当天将发票提货联、车辆检验表和车辆保养手册副联交给库存管理员，将客户信息交给销售业务助理。11.服从部门经理和主管的工作协调安排。4s店管理制度5一、消防工作标准1、4S店实行逐级防火责任制，做到层层有人抓。2、实行岗位防火责任制，做到处处有人管。3、有公职或兼职防火干部，做好经常性消防安全工作。4、有义务消防队及义务夜间住值勤消防队配置，不要乱动消防器材和设施，做到能有效地扑灭初起火灾。5、有健全的各项消防安全制度，包括门岗、巡逻、逐级防火检查，用火、用电、易燃、易爆物品安全管理，消防器材维护保养，以及火灾事故报告、调查、处理等制度。6、对火险隐患，做到及时发现，登

32、记立案，抓紧整改，一时整改不了的采取应急措施确保安全。7、明确消防重点部位，做到定点、定人、定措施，并根据需要，采用自动报警灭火等新技术。8、对新员工和老员工普及消防知识，对重点部位进行专门的消防训练和考核，做到经常化、制度化。9、有防火档案和灭火作战计划，做到切合实际，能够收到预期的效果。10、对消防工作定期总结、评比，奖惩分明。二、组织制度1、各部门要建立防火安全委员会。2、各部门应成立义务消防队。3、防火安全委员会，定期做好防火检查及召开例会。4、定期召开消防会，要确实组织好防火检查，制订计划，重视防火检查的重要性。5、确实组织好义务消防员的学习、训练及灭火演练，每年不少于一次。6、各防

33、火安全委员会人员、防火安全领导小组名单上交保安部备案，如有调整随时上报。7、各部门必须制定应急灭火方案，签订防火安全责任书。三、防火制度1、4S店内需设置明显禁止烟火的标志。2、4S店内消防器材、消火栓必须放置在明显位置。3、禁止私接电源插座，乱拉临时电线。4、4S店工作人员下班前要有专人对所属部门进行全面检查，保证各种电器不带电过夜。5、4S店内的消防设施及设备，例如：火警报警器、消防喷淋头、监视头保持一定间隔。四、消防设施、消防器材管理规定1、保安部全面负责辖区内所属的消防报警设施、灭火器材的管理，负责定期检查、试验和维护修理，以确保完备，并建立档案登记。2、保安部负责维护、管理辖区内的消

34、火栓。在重大节日前对器材、装备进行检查，春秋季进行试喷抽查。3、各部门、班组对本岗位的消防器材由专门人员进行兼管，定期进行维护，禁止无关人员挪动、损坏消防设施。防止消防器材丢失，发现问题及时上报保安部。4、严禁非专业人员私自挪用消防器材，各部门的消防器材因管理不善发生丢失、损坏，该部门应承担一切责任和经济损失。5、禁止无关人员动用消火栓内的设备，禁止将消火栓用于其它工作。动用消火栓必须向保安部报告。6、严禁以任何理由阻挡、遮拦、装饰、侵占、利用、拆除消防设施及消防标志。7、本规定未尽条款，均执行消防法规所规定的有关条款。五、防火检查制度1、保时捷4S店需保证各部门或几个部门要设立一名或数名防火

35、检查员，定期进行防火检查，发现问题及时解决，并做好检查记录。2、防火检查员要认真负责，检查中不留死角，确保不发生火情。3、各部门要在主管的带领下，每月要进行防火检查，发现问题及时解决，并把情况向保安部做书面形式的汇报。4、保安部每月不定期的对各部门进行安全防火检查，主要检查放火制度措施是否落实，有无重大火险隐患，有无安全防火检查记录，以消防工作为依据，协同各部门做好安全防火工作。5、其它重点项目的检查5.1消防设施的检测消防设施存放位置是否正确。确保消防设施前没有物品堆放。做好对消防设施的定期检查。保证消防设施各组成部件没有损坏，能正常使用。5.2易燃易爆物品的检查检查易燃易爆物品周围是否有热

36、源。物品堆放整齐且摆放位置正确。物品间存放是否有一定间距。摆放物品的空间保证有良好的通风环境。灭火器材是否到位、正常。5.3消防盲点每日对辖区内无火灾报警系统探测器，又无喷淋装置单间独立的部位重点监测。观察各部位门、窗是否关闭、上锁。检查是否有异常情况及气味。六、火警、火灾的事件处理1、当消防报警系统出现报警信号及紧急情况时，中控室保安员应立即通过有效通讯方式通知离现场最近的保安员赶至相关区域核查信号真伪并及时处理，并及时向上级领导报告。2、保安员闻警后以最快速度奔赴现场扑火，并负责指挥火警区域人员撤离。3、火势无法控制，应立即拨打“119”报警求救。报警时应讲清地点、门牌号码、燃烧物质种类及

37、火势等，并注意引导消防车进入灭火。4、在处理事故中要注意火场疏散，应把救助被困人员及抢救火场财物放在首位。5、控制大门进出人员的秩序，防止可疑人员混入从而引发不安全因素。6、事后认真做好总结工作，避免下次再有类似情况发生。4s店消防安全管理制度60篇（扩展2）4s店销售管理制度60篇4s店销售管理制度1一、新员工入职1新员工试用期为二个月，累计销售5台即可转正，转正填写试用期员工转正申请，由销售经理签字生效后交行政备案；未完成销售任务者自动离职。2试用期间有权利、有义务接受公司的各种培训。3试用期间配带试用期工牌，着深色正装上班；遵守公司的所有规章制度。4试用期间由公司专门委派一名销售顾问带其

38、熟悉业务流程，带教销售顾问对新员工负全责，出现问题追究带教销售顾问的责任。5.试用期间拿单车提成（根据当月销售政策），其销售车辆计算在带教销售顾问业绩内。6.试用期内一个月不允许休息。二、日常规范1着公司统一工装上班，带工牌。工装必须干净整洁，（衬衣领口、袖口）男士须打统一领带，头发整齐，发梢不可过耳，穿深色袜子，皮鞋干净；女士须佩带统一发髻、丝带、化淡状，不可披肩散发。2公司晨会如无特殊情况，销售部员工必须全体参加，必须着装整齐，仪容仪表（参照第1条）于会前整理好，不规范者不得参加晨会，并记迟到一次。3晨会前整理好内务，任何人不得在早会后出现洗脸化妆、吃东西等与工作无关的事宜，违者罚款20元

39、，两次以上直接劝退。4所有人员必须维持好办公室卫生；个人办公桌面、橱柜及电脑由本人负责，办公物品摆放整齐有序，桌面无污渍，电脑无灰尘；若发现物品摆放凌乱，桌面和电脑上留有灰尘经纠正而不改者罚款20元；办公室卫生的责任人为本人。58：30未到者，即为迟到。当月内迟到：第一次罚款20元，第二次罚款40元，罚金于当天以现金形式交给财务。一个月内迟到三次者予以劝退，早退同上处理。6上班时间不得以任何理由外出公司办私事，违者罚款20元；有事请假批准后，方可离开。7请假或休班者于前一天提前告知组长、销售经理及行政部；不可代人请假，不可电话请假，特殊情况除外，周六、日不允许休息。8展车卫生由车型分为各组负责

40、，晨会后销售顾问在5分钟之内开始清理办公室、展车及展厅卫生，责任到人。一小时内清理完毕，由组长负责检查，卫生标准参照5S。9新进展厅展车，不论值班与否所有销售人员都有义务清理车辆。10销售顾问接待客户完毕后1分钟内清理洽谈区域，桌椅恢复原位，纸杯收起放到指定地方，否则罚款10元。11销售顾问接待客户时不允许接电话，值班时不允许在展厅内接、打、玩手机，违者罚款10元。12销售顾问不得在电话中报价，不得透露已售车辆价格，违者罚款20元。13销售顾问休班及请假以天为单位，半天也记为一天。14销售顾问严格按照规定站岗，任何时间不得出现空岗，午餐期间实行轮岗，用餐时间不得超过半小时，接待客户除外，违者罚

41、款20元。15全员会议和培训必须全部参加，违者按旷工处理或辞退；参会期间，手机必须调到振动或静音上，违者罚款20元。16销售部人员参加任何会议和培训及其他集体活动时，必须提前3分钟到达，迟到者罚款20元。17上班时间不允许在公司内吸烟、吃口香糖、吃零食、上网玩游戏、喝酒、串岗、电脑专人专用，违者罚款50元；吸烟必须到指定吸烟区（员工办公室），每天不超过8次，每次不超过3分钟，否则视为脱岗，并罚款20元。18下班后任何人非工作原因不得逗留公司，不得上网玩游戏，违者罚款100元。19销售部人员不得在展厅内，办公室追逐嬉戏、大声喧哗，违者罚款50元。20销售部人员不得以任何理由与客户发生争执，违者予

42、以劝退。21销售顾问因销售原因引起客户抱怨及投诉，经理有权视情节轻重程度决定是否取消该车业绩和提成（包括合格证、发票、临牌等不可控因素）。22、任何人员不得私自调换业绩，违者全部辞退。23销售顾问必须严格按照销售流程认真接待客户，违者罚款100元；客户进入展厅后必须喊“欢迎光临”，热情接待，如未喊罚款10元/次；非销售人员在展厅内遇见客户时，必须以微笑相待，讲文明讲礼貌，违者罚款20元。24、每日夕会销售组长必须100%真实有效评估销售顾问的展厅八步骤，如有漏评罚款100元/每人次。26销售顾问严格执行销售经理、销售组长下达的销售任务，违者根据工作情况给予200元罚款或劝退。275S必须提前排

43、好值班表，保证前台值班人员至少为2人，不许出现空岗，发现一次罚款5S 50元。28每两月总结一次成交率、留电率和试乘试驾率，末位员工将继续学习或被劝退。29已定车辆必须写在库存看板上或车内，并写上“该车已订”字样；如未履行以上程序，该车可以自由销售；反之，该车如被销售，其销售人承担一切后果。30工具包必须包括资料，名片，订单，试乘试驾协议，签字笔，保险相关，金融资料，资料摘要。以上每少一项罚款20元。31.所有车辆必须款到帐以后才允许提车和算业绩。（GMAC金融必须收到打款报告以后方可提车算业绩。32每周一晚上为销售部全员会议，所有人员必须参加，未参加者按旷工处理。每周二、四为培训日，销售代表

44、提前安排私人时间，不得请假。33.每天销售组长和5S利用5S考核细则表自检两次。34.所有销售日志必须在每日上交至销售组长处，发现造假及不符者，罚款50元。35.销售组长晚下班15分钟。36.销售顾问在展厅内行走禁止两手插入口袋或倒背手，两人以上行走不得勾肩搭背或嬉戏追逐，违者罚款20元；37.销售顾问在展厅内站立时禁止双手叉腰或插入口袋、双臂抱胸、扎堆聊天，违者罚款20元。三、顾客信息制度1、新客户资源的信息卡必须于当日建立，责任人（组长）签字后，方可生效；当日未签字的，其生效日期以再次签字时间为准。2、新建客户信息卡首次回访生效日为三天，否则视为废卡；二次回访24小时内由责任人签订回访有效日期，超过24小时以当日签字日期为准；以后再次回访有效时间为一周，逾期不访者视为废卡。3、对于废卡，签字责任人有权转交其他销售顾问回访，回访制度同上。4、长期客户销售顾问在回访中连续三次短信回访视为无效回访，该卡作废。5、重卡以第一次签字时间为准；重卡者有义务协助有效卡持有者达成销售。若因重卡从中作梗导致未能达成销售，视为损失公司利益，一经核实予以辞退。6、出现重卡情况时，销售顾问不得当着客户的面发生争执，造成不良后果，否则双方均予辞退。7、因没有及时回访而造成的重卡，视